科比退役轉(zhuǎn)戰(zhàn)商界 或?qū)�沖擊我國體育市場(chǎng)

　　【網(wǎng)-國內(nèi)動(dòng)態(tài)】11月30日，在湖人對(duì)步行者的比賽開始前，NBA籃球巨星科比在《球員論壇》網(wǎng)站正式宣布自己將在本賽季結(jié)束后退役。

　　在球場(chǎng)，科比早就是人生贏家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至本賽季結(jié)束后，科比的職業(yè)生涯薪金總金額將達(dá)到3.28億美元，排名NBA歷史薪資榜第二位。作為歷史上最富有的籃球運(yùn)動(dòng)員之一，科比并不滿足于此，早就為自己退休后的生活做起了打算。幾年前，他頻頻涉足商界，展示了對(duì)商業(yè)的濃厚興趣。在各種場(chǎng)合，科比與著名企業(yè)的管理人員交流、取經(jīng)，并在比賽間隙，參加波士頓大學(xué)的公開教學(xué)課，學(xué)習(xí)國際營銷等課程，為自己充電。顯然，這樣一個(gè)勤奮好學(xué)的球員，并不滿足于自己賣幾本書、代言幾雙鞋�！霸谏�命的現(xiàn)今階段，我對(duì)做一個(gè)品牌代言人已經(jīng)沒有太多興趣，”科比曾說。

　　1、商業(yè)價(jià)值

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究員認(rèn)為，作為美國職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員，對(duì)比以往的體育巨星，外號(hào)小飛俠的科比退役轉(zhuǎn)戰(zhàn)商界將具有更大的市場(chǎng)價(jià)值，可以說，科比娛樂科技體育都能通吃�？票鹊纳虡I(yè)價(jià)值無需贅言，他每次來中國都能引發(fā)巨大效應(yīng)，而與球迷保持著良好互動(dòng)關(guān)系，也保證了他在退役后仍然能有市場(chǎng)。所以，就算離開了NBA，科比依然能“刷”存在感，除了賣鞋和做慈善，可供他發(fā)揮天賦的空間是非常廣闊的。

　　今年，科比來到中國，與中國公司和媒體展開合作，包括與阿里巴巴達(dá)成合作協(xié)議，親自完成中國市場(chǎng)布局，并成立科比中國子公司，開拓中國市場(chǎng)。根據(jù)科比本人最近幾年的商業(yè)活動(dòng)，有人甚至認(rèn)為科比商業(yè)帝國已初現(xiàn)雛形。

　　那么，科比投身商界，又將給我國體育用品行業(yè)掀起怎樣腥風(fēng)血雨?

　　2、市場(chǎng)影響

　　(1)運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域

　　根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國體育用品行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》：近年來行業(yè)內(nèi)國產(chǎn)品牌不斷提升，、、雙星、361°、鴻星爾克、德爾惠等成為運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上的領(lǐng)先國內(nèi)企業(yè)，并有超趕國外知名品牌、阿迪達(dá)斯的趨勢(shì)。隨著國內(nèi)企業(yè)品牌知名度的不斷提高，資金和技術(shù)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，中國運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)在國際運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)中的地位不斷提升。

　　我國運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值逐年增加，且增速均在10%以上。尤其是2014年，工業(yè)總產(chǎn)值同比增幅達(dá)24.20%，達(dá)到1471.48億元，成為近五年中增速最快的年份。

　　圖表1:2010-2014年我國運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢(shì)圖(單位：億元)

　　由此可見，我國運(yùn)動(dòng)鞋國內(nèi)市場(chǎng)堅(jiān)挺，國產(chǎn)品牌地位穩(wěn)固，工業(yè)總產(chǎn)值日趨增長，因此科比若是進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)，將對(duì)我國運(yùn)動(dòng)鞋國內(nèi)市場(chǎng)不會(huì)造成很大的影響。

　　(2)籃球領(lǐng)域

　　有人說，科比是籃球巨星，那么肯定對(duì)籃球用品市場(chǎng)影響更大。根據(jù)NBA中國資料顯示，籃球已經(jīng)超越足球成為中國最受歡迎的“大球”運(yùn)動(dòng)。據(jù)NBA中國估計(jì)，中國約有3億人打籃球�；@球運(yùn)動(dòng)在中國的深入流行，帶動(dòng)了中國籃球用品市場(chǎng)的發(fā)展，各種籃球器材和球具的生產(chǎn)、銷售均得到了較好發(fā)展。此外，籃球運(yùn)動(dòng)亦獲得政府的大力支持。國家體育總局自1998年推出“小籃板工程”，十年內(nèi)在全國100多個(gè)城市建立8萬多個(gè)籃球架，約有1000萬青少年定期參與籃球運(yùn)動(dòng)。隨著籃球設(shè)施的普及以及更多的人參與籃球運(yùn)動(dòng)，未來幾年籃球用品的需求將繼續(xù)增長。

　　下圖為我國籃球產(chǎn)品主要品牌：

　　圖表2:籃球用品主要品牌

　　從上圖中可以看出，長期以來籃球市場(chǎng)格局中國外品牌占據(jù)主要地位，10家中有6家外國知名品牌。由此可見，科比憑借個(gè)人在籃球界的威望，如果創(chuàng)造自己的籃球品牌，未來或許將具有一定的市場(chǎng)，對(duì)我國國內(nèi)籃球用品市場(chǎng)造成一定的沖擊。

　　(3)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)影響

　　2004年以來，很多運(yùn)動(dòng)服生產(chǎn)企業(yè)選擇在香港、新加坡等地上市，開始與世界品牌展開角逐。目前，中國市場(chǎng)上形成了耐克、等世界品牌占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而李寧、安踏等大型本土企業(yè)奮力追趕的局面。中國的運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)經(jīng)歷了以“文化”、“科技”、“時(shí)尚”為主調(diào)的三個(gè)階段。以功能性運(yùn)動(dòng)服為主，整體市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，世界品牌的贊助活動(dòng)也越來越活躍。

　　圖表3:中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)上市公司(單位：億元，億港元)

　　由此可見，運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)國外品牌長期占據(jù)重要地位，科比如果進(jìn)軍該市場(chǎng)，也可能會(huì)分走一大杯羹。

　　綜上所述，科比的角色轉(zhuǎn)變，或許未來將對(duì)我國國內(nèi)體育用品市場(chǎng)形成一定的沖擊力，尤其是籃球用品市場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)。(網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)