【重磅】“晉江系”出問題背后有何玄機(jī)

　　【-要聞分析】10年一次的經(jīng)濟(jì)大調(diào)整必將毀滅一批人，同時(shí)成就一批人，誰(shuí)能先知先覺就能鯉魚躍龍門，誰(shuí)頑固守舊、隨波逐流必將被殘忍淘汰。

　　(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)林水盤 ，現(xiàn)任泉州市人大代表，晉江市第十四、十五屆人大代表，晉江市青年商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，晉江市制鞋協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，喜得龍(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng) 。他從學(xué)徒工做起，經(jīng)過不懈的努力奮斗，創(chuàng)立了喜得龍公司，成為鼎立晉江乃至全國(guó)的鞋服用品大鱷。

　　喜得龍破產(chǎn)，令人唏噓不已

　　喜得龍破產(chǎn)重整一事，在業(yè)內(nèi)引起了高度關(guān)注，畢竟，這曾是一家風(fēng)光無限的晉江系運(yùn)動(dòng)鞋服品牌。

　　記者致電喜得龍公司董事長(zhǎng)林水盤，林水盤證實(shí)公司正進(jìn)行破產(chǎn)重整，將進(jìn)入到債權(quán)申報(bào)階段，其表示，由于案件正在進(jìn)行中不便透露過多。

　　同時(shí)，記者也致電喜得龍副總裁丁冬冬，但其電話未能接通。

　　記者一行還來到位于陳埭的喜得龍公司總部，但該公司保安并未讓記者進(jìn)入公司內(nèi)部，并表示公司現(xiàn)處于停產(chǎn)狀態(tài)。在喜得龍公司總部一旁的喜得龍專賣店，記者看到“吉店已租，清貨50元封頂”、“全場(chǎng)大甩賣 5元起”等字樣，店內(nèi)清貨的產(chǎn)品吸引不少周邊市民前來購(gòu)買。

　　店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)人員告訴記者，這一促銷活動(dòng)從8月30日開始，在產(chǎn)品尚未售空前，活動(dòng)持續(xù)至9月3日�；顒�(dòng)產(chǎn)品主要以秋冬服裝、鞋為主，秋冬外套最高售價(jià)50元。

　　“晉江系”出問題背后有何玄機(jī)?

　　2003年喜得龍邀請(qǐng)郭富城出任品牌代言人，全力進(jìn)軍時(shí)尚休閑服飾領(lǐng)域。2009年喜得龍正式在美國(guó)納斯達(dá)克上市，成為了首家登陸納斯達(dá)克的中國(guó)快速消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)。

　　在喜得龍風(fēng)光上市的背后，似乎并不簡(jiǎn)單。據(jù)2012年12月財(cái)新網(wǎng)《新世紀(jì)》一篇題為《晉江上市產(chǎn)業(yè)鏈： 圈老外的錢》的報(bào)道，喜得龍?jiān)�被爆�?008年上市涉嫌造假。

　　2008年，高盛4億元入股喜得龍，2008年幫助其香港上市，保薦機(jī)構(gòu)是高盛和德銀，安永擔(dān)任審計(jì)。但公司IPO前十天突然終止上市，媒體報(bào)道喜得龍涉嫌虛假借貸，財(cái)務(wù)也未能通過審核。但在高盛幫助下，公司最終于2009年在美國(guó)納斯達(dá)克借殼上市。

　　上市后，喜得龍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并未能保持。查詢其過往業(yè)績(jī)公告，2009年至2011年，其收入曾連續(xù)增長(zhǎng)，到2012年開始下滑。到2013年，其實(shí)現(xiàn)收入16.3億元，同比下滑三成多。而在利潤(rùn)部分，其于2012年更是開始出現(xiàn)大幅度下滑，同比下降超五成，到2013年，其本年利潤(rùn)為6554萬(wàn)元。

　　該報(bào)道還提到，當(dāng)時(shí)大批晉江企業(yè)上市更深層的動(dòng)力在于，政府鼓勵(lì)企業(yè)上市一為政績(jī)，二圖稅收;企業(yè)趨之若鶩則主要是缺錢，融資困難，另外也不乏攀比和盲目跟風(fēng)。而財(cái)務(wù)造假、資本騰挪，甚至退市再轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他市場(chǎng)等，是一些晉江企業(yè)或無奈或有心的上市手法。2013年3月，喜得龍?jiān)诎l(fā)布財(cái)報(bào)之后，股價(jià)暴跌13.99%，公司市值只有3113萬(wàn)美元。2014年4月，喜得龍召開特別股東大會(huì)，考慮及投票通過2013年12月2日訂立的私有化協(xié)議。如若該協(xié)議被通過，則公司將從納斯達(dá)克股票市場(chǎng)退市。喜得龍最終退市。

其在美股市值

　　鞋服企業(yè)洗牌期未結(jié)束

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，在運(yùn)動(dòng)品牌中，喜得龍僅算得上四五線品牌，競(jìng)爭(zhēng)力整體較弱，其如今的境遇，和企業(yè)缺乏創(chuàng)新、在轉(zhuǎn)型上推進(jìn)較慢不無原因。

　　張慶認(rèn)為，一直以來，喜得龍并沒有在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域做些事情，包括在產(chǎn)品核心技術(shù)上突破。另外，其運(yùn)動(dòng)形象感的建立方面也都是休閑偏娛樂的路線，電商的跟進(jìn)也不夠及時(shí)。在他看來，喜得龍面臨的局面僅是行業(yè)的一個(gè)開始。

　　“這種品牌當(dāng)?shù)剡�是很多的，(破產(chǎn)整合)不是個(gè)例，具備普遍性。這是行業(yè)發(fā)展必然的規(guī)律，行業(yè)在2011年開始步入大洗牌階段，很多大的品牌也一度業(yè)績(jī)下滑�！毙�服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗向記者指出。而在今年5月，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》也曾報(bào)道過運(yùn)動(dòng)品牌的窘境。

　　上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示，在運(yùn)動(dòng)品牌集聚的福建地區(qū)，目前，品牌還是偏同質(zhì)化，營(yíng)銷渠道、經(jīng)營(yíng)方式、促銷方式等都差不多�！叭绻�在之前規(guī)模就做得好就有可能生存下來，否則投入產(chǎn)出不成正比，一旦資金流不好，倒閉就成必然�！彼�指出，在未來一段時(shí)間，鞋服品牌倒閉仍舊是正常的，企業(yè)要把握時(shí)間轉(zhuǎn)型。

　　當(dāng)然，知名律師嚴(yán)義明也表示，破產(chǎn)重整并不一定意味著企業(yè)最終會(huì)破產(chǎn)，“如果企業(yè)可以和債權(quán)人達(dá)成和解，就有可能進(jìn)入重整，因?yàn)閭鶛?quán)人不逼迫它馬上還債，企業(yè)就有機(jī)會(huì)活下去�！�

　　本土品牌破產(chǎn)倒閉，國(guó)際快時(shí)尚卻大賺

　　本土品牌紛紛面臨轉(zhuǎn)型困難，業(yè)績(jī)下滑，關(guān)店等問題時(shí)，國(guó)際品牌卻在中國(guó)大賺，以運(yùn)動(dòng)服裝為例，2014年在華錄得26億美元營(yíng)收。阿迪達(dá)斯則遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟隨在其后，以17億美元的銷售額名列第二。相比之下，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商卻很難從激烈競(jìng)爭(zhēng)中恢復(fù)過來。曾經(jīng)的市場(chǎng)寵兒李寧(LiNing)，2014年上半年凈虧5.86億元人民幣，是去年同期凈虧損額1.84億元人民幣的3倍。

　　自2014年以來，本土服裝品牌如、班尼路、、美特斯邦威、、班尼路等品牌均傳出頻頻關(guān)店的消息。隨著傳統(tǒng)服裝業(yè)的銷售萎靡和庫(kù)存越積越多，市場(chǎng)不斷傳出企業(yè)老板跑路的消息，以至于“老板去哪了”成為服裝業(yè)的新代名詞。

　　另一面，國(guó)際品牌ZARA、H&M、C&A、優(yōu)衣庫(kù)等廉價(jià)服飾已經(jīng)開到了三線市場(chǎng)，并且也是線上、線下實(shí)行同價(jià)銷售。截至去年年底，十大快時(shí)尚品牌在中國(guó)開店近1000家。其中優(yōu)衣庫(kù)新開店82家，H&M開店62家，GAP新開店28家。

　　喜得龍破產(chǎn)固然可惜，但更多的是可憐。面臨市場(chǎng)環(huán)境的變化，卻動(dòng)作緩慢，沒有及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施，如今，已經(jīng)成為銷售破百億品牌，而李寧也從虧損的泥潭中拔出，實(shí)現(xiàn)了盈利，這一系列的變化也說明企業(yè)的發(fā)展，也遵循優(yōu)勝劣汰，低產(chǎn)能，低效率，慢轉(zhuǎn)變，最終都將被市場(chǎng)淘汰出局。

　　倒閉潮：尖刀挖毒瘤

　　國(guó)內(nèi)如今大力推行的供給側(cè)改革說白了就是尖刀挖毒瘤，把吸血的僵尸企業(yè)從肉里挖掉。僵尸企業(yè)大多是地方國(guó)有企業(yè)，依靠廉價(jià)貸款和稅費(fèi)減免吸血度日，2009年以來的信貸寬松和財(cái)政刺激輸血已經(jīng)到了極限，新常態(tài)下的供給側(cè)改革說白了就是來硬的，把僵尸企業(yè)強(qiáng)制砍掉，擠掉泡沫和風(fēng)險(xiǎn)，把低效的資金釋放出來，加快市場(chǎng)出清。

　　供給側(cè)放大招加債務(wù)極限的雙重打擊，倒閉潮可能比想象的都兇猛。債務(wù)鏈條斷裂與壞賬集中清理將把一批高負(fù)債的企業(yè)推向破產(chǎn)倒閉的深淵;持續(xù)萎縮的外部需求與疲弱的國(guó)內(nèi)需求將使低競(jìng)爭(zhēng)門檻的傳統(tǒng)企業(yè)大批倒閉;轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與新興技術(shù)應(yīng)用倒逼低效企業(yè)倒閉。

　　倒閉潮將從民營(yíng)中小企業(yè)向大型國(guó)企蔓延，從出口制造部門向基礎(chǔ)性、資源型產(chǎn)業(yè)部門傳導(dǎo)，從生活性服務(wù)業(yè)向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)擴(kuò)散。倒閉一旦加速就會(huì)惡性循環(huán)：廉價(jià)拋售→資產(chǎn)價(jià)格下跌→實(shí)際利率上升→更多的廉價(jià)拋售→周轉(zhuǎn)速度下降→凈資產(chǎn)減少→更多破產(chǎn)→銀行擠兌→信貸萎縮→銀行拋售資產(chǎn)→信心越來越低迷→囤積現(xiàn)金。

　　失業(yè)潮：有些工種和崗位會(huì)消失

　　強(qiáng)制關(guān)停嚴(yán)重過剩產(chǎn)能，將導(dǎo)致數(shù)百萬(wàn)人失業(yè)。比如最過剩的鋼鐵和煤炭?jī)蓚�(gè)行業(yè)職工就超過千萬(wàn)。

　　不僅如此，制造業(yè)吸納的就業(yè)可能持續(xù)弱化，從2004年到2011年，中國(guó)工業(yè)經(jīng)歷了持續(xù)擴(kuò)張，其吸納的勞動(dòng)力也在上升，但從2014年開始，工業(yè)投資和增加值持續(xù)低迷，后續(xù)工業(yè)將淘汰很多人。2016很多私營(yíng)企業(yè)開始裁人，工人提早返鄉(xiāng)，顯露了失業(yè)潮的先兆。

　　以往樓市、家政、物流、零售等低端服務(wù)業(yè)業(yè)創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，但這些行業(yè)受勞動(dòng)力成本大幅上升影響，已經(jīng)增長(zhǎng)乏力。部分低端服務(wù)業(yè)崗位進(jìn)一步縮減引發(fā)生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)收縮裁員，城市白領(lǐng)、企業(yè)高管的崗位競(jìng)爭(zhēng)加劇。農(nóng)村隱性失業(yè)也將進(jìn)一步加重。

　　這次的失業(yè)比之前經(jīng)濟(jì)不景氣失業(yè)更殘酷。經(jīng)濟(jì)不景氣失業(yè)是因?yàn)槎唐谡{(diào)整，不會(huì)導(dǎo)致行業(yè)消亡，但這次是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性失業(yè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整將導(dǎo)致有些工種和崗位消失，很大一部分人如果無法進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升將被殘酷淘汰。

　　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的代價(jià)遠(yuǎn)超想象!

　　僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠(yuǎn)比我們想象的兇猛，與此相對(duì)的是創(chuàng)業(yè)潮加速、新產(chǎn)業(yè)泡沫式溢價(jià)、新技術(shù)人才進(jìn)一步緊缺，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型誰(shuí)也無法改變，10年一次的經(jīng)濟(jì)大調(diào)整必將毀滅一批人，同時(shí)成就一批人，誰(shuí)能先知先覺就能鯉魚躍龍門，誰(shuí)頑固守舊、隨波逐流必將被殘忍淘汰。

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