十年國(guó)際化無(wú)果,李寧再度借船出海
【-品牌動(dòng)態(tài)】2017年7月21日下午,美國(guó)NBA球星韋德冒著細(xì)雨,來(lái)到北京亦莊的李寧公司(02331.HK)總部?偛烤拖褚粋(gè)體育公園,到處可見(jiàn)塑膠跑道,辦公樓還有室內(nèi)游泳館。
李寧公司董事長(zhǎng)李寧
韋德是來(lái)見(jiàn)他的贊助方——李寧公司創(chuàng)始人李寧。1990年,體操王子李寧創(chuàng)辦了李寧公司,如今它已經(jīng)是中國(guó)運(yùn)動(dòng)和戶(hù)外行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一。
過(guò)去十幾年里,李寧的國(guó)際化之路,主要是在全球范圍內(nèi)贊助體育俱樂(lè)部和韋德這樣的球星,希望通過(guò)品牌國(guó)際化,來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)國(guó)際化,但效果甚微。十幾年來(lái),李寧海外營(yíng)收對(duì)總收入的貢獻(xiàn),一直徘徊在1%-3%之間。
李寧在十年前曾宣布,到2018年海外營(yíng)收占比要達(dá)到20%。但李寧財(cái)報(bào)顯示,2016年,李寧來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)收只占2.6%。
由于在中國(guó)市場(chǎng)遭遇激烈競(jìng)爭(zhēng),李寧在2012年收縮了國(guó)際化戰(zhàn)略,重新聚焦中國(guó)市場(chǎng)。李寧關(guān)閉了很多海外專(zhuān)賣(mài)店,把海外市場(chǎng)交給當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商打理,相當(dāng)于放棄了對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的主動(dòng)出擊。
直到2016年,李寧無(wú)意中發(fā)現(xiàn),借助阿里速賣(mài)通(AliExpress,阿里巴巴旗下跨境B2C平臺(tái)),能打入之前很難進(jìn)入的市場(chǎng),于是李寧再次啟動(dòng)國(guó)際化征程。
財(cái)報(bào)顯示,李寧2016年的海外收入是2億元左右,相比2015年增長(zhǎng)了36.4%。這一增長(zhǎng)的背后,既有匯率因素,也有速賣(mài)通的貢獻(xiàn)。但相對(duì)于李寧2016年的80.15億元總營(yíng)收來(lái)說(shuō),海外收入的貢獻(xiàn)仍微不足道。
從2003年就進(jìn)入李寧國(guó)際事業(yè)部工作的白逢道,目前是李寧國(guó)際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。他對(duì)南方周末記者感慨說(shuō),過(guò)去的很多贊助是純花錢(qián),但現(xiàn)在很多贊助能賺到錢(qián)。比如,韋德在速賣(mài)通上做了幾次直播后,李寧在速賣(mài)通上的官方旗艦店立即賣(mài)出了不少智能跑鞋。
白逢道說(shuō),速賣(mài)通只是李寧的一個(gè)新渠道,李寧下一步的重點(diǎn)是在國(guó)際上布局O2O戰(zhàn)略。李寧看重的是速賣(mài)通對(duì)升級(jí)李寧供應(yīng)鏈的價(jià)值。
白逢道介紹,目前李寧在速賣(mài)通平臺(tái)上有大量粉絲,這些粉絲很多是國(guó)外的意見(jiàn)領(lǐng)袖和時(shí)尚達(dá)人,他們對(duì)于國(guó)外流行顏色和款式非常熟悉,可以幫助李寧及時(shí)改善設(shè)計(jì)和生產(chǎn),建立一個(gè)快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈,甚至實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定產(chǎn)。
從“造船”出海到“借船”出海
李寧的國(guó)際化起始于2001年。當(dāng)時(shí)的李寧已經(jīng)是中國(guó)第一運(yùn)動(dòng)品牌。那一年,李寧在西班牙開(kāi)了一家品牌店。
此后幾年,李寧的國(guó)際化基本是“造船”出海模式,即在國(guó)外建立分公司,設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店或授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商店,贊助一些國(guó)外的體育俱樂(lè)部和運(yùn)動(dòng)員。
就在李寧走向國(guó)際舞臺(tái)時(shí),作為根據(jù)地的中國(guó)大陸市場(chǎng)卻遇到了激烈競(jìng)爭(zhēng)——高端消費(fèi)者選擇和阿迪,中低端消費(fèi)者選擇其他國(guó)內(nèi)品牌。李寧陷入庫(kù)存高企和虧損狀態(tài)。
2012年,李寧停掉了幾乎所有國(guó)際市場(chǎng)的贊助活動(dòng),重新聚焦中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)白逢道回憶,當(dāng)時(shí)西班牙的一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商給李寧發(fā)郵件說(shuō),由于歐洲債務(wù)危機(jī),門(mén)店經(jīng)營(yíng)乏力,希望李寧公司提供200萬(wàn)歐元資金支持。李寧測(cè)算了一下,發(fā)現(xiàn)這筆錢(qián)并不能讓門(mén)店活下去,于是關(guān)閉了店鋪。
聚焦中國(guó)市場(chǎng)后,李寧的國(guó)際化處于偃旗息鼓狀態(tài)。但很多國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商紛紛入駐速賣(mài)通,零零散散把一些李寧產(chǎn)品賣(mài)到海外。對(duì)這些行為,李寧一度保持觀望態(tài)度。直到2015年,速賣(mài)通邀請(qǐng)李寧參加一次閃購(gòu)活動(dòng),李寧抱著嘗試心態(tài)測(cè)試了一下,發(fā)現(xiàn)居然賣(mài)出了2000多雙鞋子,這讓李寧看到了速賣(mài)通的渠道價(jià)值,雙方開(kāi)始洽談合作可能性。
2016年10月,李寧正式開(kāi)通速賣(mài)通官方旗艦店。速賣(mài)通清理了平臺(tái)上李寧經(jīng)銷(xiāo)商的店鋪。李寧先是做了大量的備貨準(zhǔn)備,選出了專(zhuān)門(mén)在速賣(mài)通銷(xiāo)售的貨源,并對(duì)吊牌和說(shuō)明書(shū)做了外語(yǔ)處理。2017年3月,店鋪正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。
白逢道透露,過(guò)去4個(gè)月里,李寧在速賣(mài)通上每個(gè)月的銷(xiāo)售額是10萬(wàn)美元左右。其中,俄羅斯市場(chǎng)對(duì)銷(xiāo)售額的貢獻(xiàn)最大,高達(dá)40%,其次是以色列、烏克蘭、西班牙、美國(guó)和智利。
“這一業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超我們預(yù)期,別看絕對(duì)金額很小,要知道電商銷(xiāo)售額一旦啟動(dòng)增長(zhǎng),一般都是三位數(shù)的增長(zhǎng)速度!卑追甑勒f(shuō),他將今年李寧在速賣(mài)通的銷(xiāo)售目標(biāo),從100萬(wàn)美元提高到了150萬(wàn)美元。
盡管李寧在速賣(mài)通上的業(yè)績(jī)不錯(cuò),但速賣(mài)通對(duì)李寧國(guó)際業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額貢獻(xiàn)很小。白逢道說(shuō),今年李寧的國(guó)際銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)在3500萬(wàn)美元左右,速賣(mài)通預(yù)計(jì)貢獻(xiàn)150萬(wàn)美元,相當(dāng)于1/23。
但白逢道更看重的是速賣(mài)通對(duì)李寧國(guó)際化的“賦能”價(jià)值——只要在速賣(mài)通測(cè)試一下,很快就能知道哪些國(guó)家有哪些用戶(hù)想買(mǎi)哪類(lèi)李寧產(chǎn)品。他意外地發(fā)現(xiàn),在一些過(guò)去李寧根本進(jìn)不去的市場(chǎng),速賣(mài)通卻能賣(mài)出量來(lái)。比如,目前李寧在速賣(mài)通上,2%的銷(xiāo)售額來(lái)自李寧從未涉足過(guò)的智利市場(chǎng)。
借助速賣(mài)通的資源,李寧得以進(jìn)入智利郵政200多個(gè)重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)設(shè)商品展示區(qū)。這些網(wǎng)點(diǎn)都是人流量巨大的郵政網(wǎng)點(diǎn),只要智利用戶(hù)在這些郵局看到李寧的商品,就可以在郵局直接登陸電腦或在手機(jī)上下載速賣(mài)通APP進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)。
“等我們?cè)谒儋u(mài)通上的店鋪數(shù)據(jù)積累一段時(shí)間后,我們就能知道哪些商品適合智利市場(chǎng),這樣就能把貨提前備到智利郵局的網(wǎng)點(diǎn)去,用戶(hù)下單就可以提貨!卑追甑勒f(shuō)。
速賣(mài)通的“網(wǎng)上絲路”
速賣(mài)通是2010年上線的,一開(kāi)始很像國(guó)際版淘寶,后來(lái)轉(zhuǎn)型為幫助中國(guó)品牌和商品出海的跨境B2C平臺(tái),變得更像國(guó)際版天貓。
對(duì)于中國(guó)出海企業(yè)來(lái)說(shuō),速賣(mài)通相當(dāng)于提供了一條互聯(lián)網(wǎng)上的“絲綢之路”。在這條網(wǎng)上絲路上,中國(guó)品牌可以利用速賣(mài)通在海外搭建的物流和支付等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),來(lái)快速地實(shí)現(xiàn)“貨通天下”。
速賣(mài)通物流和支付業(yè)務(wù)高級(jí)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家陳剛認(rèn)為,中國(guó)品牌在出海時(shí)遇到的最大挑戰(zhàn)是購(gòu)物體驗(yàn)不好,主要是物流不夠快。物流慢的原因,一是沒(méi)有直達(dá)航班,包裹需要中轉(zhuǎn)多次,二是海關(guān)人工檢查手續(xù)繁瑣,清關(guān)速度慢。
陳剛舉例說(shuō),過(guò)去從中國(guó)寄到智利的包裹,需要先后經(jīng)停歐洲和巴西,再?gòu)陌臀黠w智利。如果中轉(zhuǎn)航班的貨倉(cāng)滿(mǎn)了,包裹就很可能滯留在機(jī)場(chǎng)。即便到了智利,由于海關(guān)以人工檢查為主,耗費(fèi)掉大量時(shí)間,最終消費(fèi)者拿到包裹時(shí),離下單至少過(guò)了45天。
后來(lái)速賣(mài)通跟阿里投資的菜鳥(niǎo)物流合作,推出了“無(wú)憂物流”服務(wù),讓包裹從中國(guó)直飛智利,或經(jīng)停澳洲飛智利。陳剛對(duì)南方周末記者透露說(shuō),從中國(guó)到智利的包裹,在航空運(yùn)輸環(huán)節(jié)已經(jīng)可以壓縮到40小時(shí)左右。
速賣(mài)通還跟智利海關(guān)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,提高包裹的科技化,以便減少清關(guān)時(shí)的人工介入,從而加快清關(guān)速度。這些措施讓包裹從中國(guó)到智利的配送時(shí)間,壓縮到了23天左右,但整個(gè)物流成本只增加了5%左右。陳剛說(shuō),他們跟李寧測(cè)算過(guò),這一成本提升幅度在買(mǎi)家承受范圍內(nèi)。
在陳剛看來(lái),要想把配送時(shí)間進(jìn)一步壓縮,需要讓商品離海外用戶(hù)足夠近。隨著速賣(mài)通和李寧合作的加深,很多數(shù)據(jù)會(huì)積累下來(lái),這些數(shù)據(jù)將有利于李寧提前知道海外市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品和款式,進(jìn)而對(duì)高頻需求的產(chǎn)品提前備貨,把商品先行運(yùn)到智利。按照阿里創(chuàng)始人馬云提出的目標(biāo),未來(lái)中國(guó)商品可以通過(guò)速賣(mài)通實(shí)現(xiàn)72小時(shí)全球配。
除了物流外,支付是制約中國(guó)企業(yè)做跨境B2C生意的另一個(gè)門(mén)檻。速賣(mài)通上線初期,是跟美國(guó)eBay公司的支付平臺(tái)PayPal合作。但速賣(mài)通做大后,eBay很快終止了合作。速賣(mài)通后來(lái)選擇跟當(dāng)?shù)爻墒斓闹Ц镀脚_(tái)或信用卡公司合作。
直播:流量新玩法
過(guò)去李寧在海外做品牌推廣時(shí),主要是以贊助當(dāng)?shù)鼐銟?lè)部、賽事和明星為主。這一傳統(tǒng)推廣模式的弊端是,局限在固定區(qū)域,互動(dòng)性不足。而且很多傳播是通過(guò)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商在做,傳播效果很難監(jiān)控。
速賣(mài)通行業(yè)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家楊寧對(duì)南方周末記者舉例說(shuō),李寧在一個(gè)國(guó)家投放了一個(gè)廣告牌,但多少人看了這個(gè)廣告?這些人是誰(shuí)?李寧很難知道。李寧公司負(fù)責(zé)對(duì)接速賣(mài)通的工作人員告訴南方周末記者,在速賣(mài)通上做推廣很簡(jiǎn)單,要達(dá)到什么樣的效果,需要花多少錢(qián),速賣(mài)通會(huì)清楚地告訴你。
速賣(mài)通幫李寧做整合營(yíng)銷(xiāo),主要是線上渠道和直播為主。速賣(mài)通會(huì)在一些國(guó)家請(qǐng)一些當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅或體育明星來(lái)做直播,比如讓網(wǎng)紅直播試用李寧產(chǎn)品的過(guò)程,或者讓體育教練直播訓(xùn)練課程。
如果直播中用戶(hù)互動(dòng)很多,速賣(mài)通就會(huì)建議李寧在這個(gè)國(guó)家做一些產(chǎn)品投放測(cè)試。速賣(mài)通曾幫李寧在烏克蘭某電視臺(tái)找了個(gè)網(wǎng)紅做直播,結(jié)果烏克蘭市場(chǎng)很快成為李寧速賣(mài)通官方店的第三大銷(xiāo)售市場(chǎng)。
速賣(mài)通高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家朱韜說(shuō),中國(guó)品牌出海的最大挑戰(zhàn)是,海外用戶(hù)對(duì)中國(guó)制造有偏見(jiàn),覺(jué)得中國(guó)貨價(jià)格低、品質(zhì)差。通過(guò)直播的形式,能全方位展示中國(guó)貨,打消很多人的顧慮。
對(duì)于耐克和占主導(dǎo)的美國(guó)市場(chǎng),李寧過(guò)去一直持謹(jǐn)慎進(jìn)入的態(tài)度,只是以韋德的名義,開(kāi)了一個(gè)小型網(wǎng)站,售賣(mài)一些跟韋德相關(guān)的李寧產(chǎn)品。李寧入駐速賣(mài)通后,速賣(mài)通幫韋德做了兩次直播,收獲了很多美國(guó)訂單。
如何解決左右手互搏問(wèn)題?
速賣(mài)通成為李寧新渠道后,李寧的海外經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始擔(dān)心自己的利益受損。為了解決線上線下渠道左右手互搏的問(wèn)題,李寧在速賣(mài)通上90%的產(chǎn)品是鞋子,而線下經(jīng)銷(xiāo)商90%的產(chǎn)品是服裝。
此外,李寧在速賣(mài)通銷(xiāo)售額大的國(guó)家(如俄羅斯),提高了對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商的利益分成。
白逢道說(shuō),目前李寧在海外的經(jīng)銷(xiāo)商,對(duì)速賣(mài)通平臺(tái)總體上是持理性態(tài)度。“他們很清楚,跨境電商是個(gè)潮流,不可阻擋!蹦壳袄顚幷诩行薷拇饲案鲊(guó)經(jīng)銷(xiāo)商的合作協(xié)議,為速賣(mài)通渠道爭(zhēng)取到合法地位。
不過(guò),速賣(mài)通沒(méi)法完全取代李寧在海外的線下渠道。白逢道說(shuō),鞋服行業(yè)的特點(diǎn)是,各國(guó)用戶(hù)的需求、尺碼和款式都不一樣,比如歐洲需要的尺碼會(huì)比亞洲國(guó)家大很多,所以過(guò)去李寧在海外,除了自己開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店,大部分是依賴(lài)于當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)。海外授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商可以自己設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售李寧品牌的產(chǎn)品,但產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)需要經(jīng)過(guò)李寧確認(rèn)后才能銷(xiāo)售。
白逢道透露,速賣(mài)通只是李寧國(guó)際化的一個(gè)渠道,是李寧O2O戰(zhàn)略的一環(huán)。未來(lái)李寧的國(guó)際化將是O2O模式,這一模式包括李寧在海外的專(zhuān)門(mén)店、授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商和速賣(mài)通。李寧會(huì)在2018年下半年或2019年上半年,全面推進(jìn)O2O戰(zhàn)略。
以以色列市場(chǎng)為例,在O2O模式下,以色列的經(jīng)銷(xiāo)商和速賣(mài)通渠道會(huì)并存,但兩個(gè)渠道賣(mài)的商品不同。速賣(mài)通上主要以定制化和個(gè)性化產(chǎn)品為主,但可以將產(chǎn)品備貨放到經(jīng)銷(xiāo)商處。用戶(hù)在速賣(mài)通下單后,可以在線下經(jīng)銷(xiāo)商店取貨,這樣第二天就能收到商品。
目前李寧在海外的對(duì)手耐克和阿迪也在發(fā)力跨境電商業(yè)務(wù),他們主要是選擇跟美國(guó)Amazon合作。在白逢道看來(lái),耐克和阿迪的海外線下業(yè)務(wù)規(guī)模較大,線上線下業(yè)務(wù)的互搏壓力也就更大。
實(shí)際上,Amazon也找過(guò)李寧尋求合作。白逢道比較了一下Amazon和速賣(mài)通,發(fā)現(xiàn)Amazon的優(yōu)勢(shì)是業(yè)務(wù)成熟,流量比較大,但速賣(mài)通愿意給李寧免費(fèi)的流量和好的廣告推廣位。而且入駐Amazon需要繳納的費(fèi)用成本高于速賣(mài)通。白逢道說(shuō),他算了下,發(fā)現(xiàn)入駐Amazon的話,李寧基本上是賠本賺吆喝。
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