泉州運動品牌主動革新交出亮麗成績單 迎來新黃金時期

    【-市場動態(tài)】以泉州品牌為主力軍的幾大運動品牌的銷售業(yè)績，在過去常被視為中國運動服飾產(chǎn)業(yè)的晴雨表。從2011年到2013年，各大體育用品品牌一度陷入庫存門和關(guān)店潮的困境，然而以安踏、特步、361度、匹克等泉州品牌為主力軍的運動服飾企業(yè)，卻把這三年的低潮期作為行業(yè)的調(diào)整期、企業(yè)的創(chuàng)新變革期，在產(chǎn)品研發(fā)、終端升級、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面進行了一系列大刀闊斧的改革。2014年后，改革初見成效，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集體的復(fù)蘇。轉(zhuǎn)型升級后的泉州體育用品產(chǎn)業(yè)后勁更足，隨著國家政策紅利出臺，泉州的體育用品產(chǎn)業(yè)正以全新的姿態(tài)迎接下一個黃金時期。

　　主動革新交出亮麗成績單

　　2012年，整個體育用品行業(yè)壞消息不少：股票下跌，關(guān)店，李寧裁員，安踏存貨量增加，匹克銷售量下降，特步調(diào)低其這一年的增長目標，也就在這一年、特步、匹克紛紛宣布收緊單店擴張計劃。這一切都因為一個問題：庫存積壓嚴重!于是有人說中國體育用品行業(yè)的春天已經(jīng)過去，即將迎來的很可能是寒冬。

　　但經(jīng)過一系列的大刀闊斧的改革，在2014年以后整個體育行業(yè)開始呈現(xiàn)集體復(fù)蘇。尤其在2015年和2016年兩年，泉州運動品牌陸續(xù)交出亮麗的成績單。安踏在2016年初公布的財報中宣布，2015年的營收首次突破100億元人民幣，毛利率高達46.62%，成為中國首家進入百億俱樂部的體育用品企業(yè)。而、361度、匹克等公司公布的利潤率也超出了市場的預(yù)期。在2015財年，特步集團全年營收52.95億元，同比增長10.8%;集團營業(yè)額上升14.1%至人民幣44.59億元;匹克營業(yè)額較2014年增長9.4%至人民幣31.1億元。這些公開的數(shù)據(jù)顯示，通過收縮門店、去庫存及渠道扁平化等一系列供給側(cè)的“瘦身”改革后，以泉州品牌為代表的我國體育用品業(yè)迎來了健康紅潤的新顏。

　　技術(shù)創(chuàng)新+渠道“瘦身”

　　在泉州品牌這一組亮麗成績單的背后，是產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。安踏認為，科技創(chuàng)新成為驅(qū)動安踏強勁增長的最大動力。2015年安踏的研發(fā)費用占銷售成本的5.2%，研發(fā)占比較上一年度增加0.9%，為行業(yè)第一，科技類創(chuàng)新產(chǎn)品成為新的增長動力，市場表現(xiàn)非常好。特步集團也同樣在提升其產(chǎn)品的專業(yè)功能方面加大力度，特步還與奇虎360共同開發(fā)。

　　在加強科技研發(fā)的同時，泉州企業(yè)還通過扁平化管理、改進分銷渠道、嚴格控制零售存貨等一系列的“瘦身”改革，讓盈利模式更具效率。以2015年特步為例，整體營運資金周轉(zhuǎn)天數(shù)由2014年的77天降至60天，存貨水平較2014年減少30%。建立以消費者為導(dǎo)向的零售管理體系和可持續(xù)的商業(yè)盈利模式也是361度重點布局的方向。通過加大投入產(chǎn)品研發(fā)、品類細分，升級終端支付方式等，361度針對提升單店效益的一系列措施產(chǎn)生了顯著成效。

　　品牌國際化海外市場成效漸顯

　　憑借自主品牌的出口，泉州的運動品牌開始擺脫了以前在海外低價低檔的形象，泉州運動品牌正走進從貼牌加工到品牌與文化的輸出時代。作為第一個進入NBA賽場的中國體育品牌，在國際市場的成績卓有成效。如今匹克已經(jīng)在90多個國家和地區(qū)開設(shè)匹克店及專柜，經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的不斷擴張，讓匹克的海外銷售額穩(wěn)步提升。2015年財報顯示，匹克集團的國際銷售額達到人民幣6.7億元，占總營業(yè)額比例達21.6%，是海外市場銷售占比最高的中國體育品牌。

　　361度也在積極擴展新業(yè)務(wù)并開拓海外市場。2015年“361度國際”以美國及巴西專業(yè)零售商為目標客群，定位為高端、專業(yè)的跑步產(chǎn)品。361度在去年宣稱，集團海外的一系列營銷推廣，帶動海外業(yè)務(wù)的銷售超過一倍的增長。目前361度已在巴西及美國設(shè)立全資附屬子公司以發(fā)展海外業(yè)務(wù)，并在巴西、美國及歐洲分別擁有908個、180個及52個銷售點。此外，泉州本地的另一個運動品牌也在去年宣布收購美國籃球裝備品牌AND1。

　　在品牌傳播方面，目前匹克、安踏、特步、361度等泉州品牌簽約的眾多NBA及其他體育類的國際明星，也在助力中國品牌文化的推廣。

　　體育產(chǎn)業(yè)迎來下一個黃金時期

　　2014年國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》�！兑庖姟分赋鲆�把全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)進行扶持，力爭到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

　　對此，業(yè)界人士分析，隨著國家為推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺的一系列政策，將為體育用品行業(yè)創(chuàng)造更多的想象空間。泉州運動品牌將迎來下一個黃金時期。

　　安踏體育主席兼首席執(zhí)行官丁世忠認為，隨著國家不斷出臺促進體育相關(guān)消費、體育事業(yè)發(fā)展及運動普及和參與的措施，為體育用品市場注入了強大活力。他認為，未來10年中國體育產(chǎn)業(yè)將達到5萬億—7萬億的規(guī)模是可以預(yù)期的，“從這個意義上來說，中國體育產(chǎn)業(yè)的黃金時代才剛剛開始，安踏的百億也才剛剛開始。”

　　匹克CEO許志華也認同體育產(chǎn)業(yè)將迎來新黃金時代的觀點。他表示，隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”戰(zhàn)略發(fā)展目標以及全民健身上升為“國家戰(zhàn)略”的推動，越來越開放、越來越市場化的體育產(chǎn)業(yè)為長期植根于體育產(chǎn)業(yè)的集團公司提供了新的機會。

　　可以說，一系列支持體育產(chǎn)業(yè)政策的出臺，也成了推動體育品牌復(fù)蘇增長的動力之一。顯然，新的政策和市場紅利期，下一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口正在到來，下一個萬億級的大市場正在從體育產(chǎn)業(yè)中形成。

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