中期業(yè)績(jī)連續(xù)3年下滑 奧康上半年凈利下滑4.05%

　　值得關(guān)注的是，這已是奧康中期業(yè)績(jī)連續(xù)3年出現(xiàn)下滑。2016年上半年，奧康營(yíng)收實(shí)現(xiàn)16.02億元，同比下滑1.51%，歸屬凈利潤(rùn)同比下滑3.06%至2.115億元;2017年上半年，奧康營(yíng)收同比下滑0.49%至15.94億元，歸屬凈利潤(rùn)下跌17.25%至1.75億元。

　　據(jù)了解，奧康目前實(shí)施以“奧康”品牌為主，“康龍”、“斯凱奇”等品牌為輔的多品牌運(yùn)營(yíng)模式，產(chǎn)品主要銷售區(qū)域?yàn)槿珖?guó)一二三線城市購(gòu)物中心、商場(chǎng)、專賣店等。其中，奧康品牌致力于為25-35歲目標(biāo)客戶群提供中高端商務(wù)時(shí)尚產(chǎn)品，主要價(jià)格帶在299-699元之間;康龍品牌更多是凸顯時(shí)尚休閑，以年輕消費(fèi)群體為主力，主要產(chǎn)品價(jià)格帶集中在399-599元之間;斯凱奇品牌產(chǎn)品覆蓋3歲以上兒童及成人，包括運(yùn)動(dòng)鞋、服飾、配套產(chǎn)品等，主要價(jià)格帶為399-899元。

　　在銷售模式上，奧康采取以“直營(yíng)+經(jīng)銷”為主，同時(shí)以團(tuán)購(gòu)、出口和線上銷售為輔的銷售模式。其中，奧康推出的團(tuán)體消費(fèi)業(yè)務(wù)，主要面向各企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體，目前已經(jīng)推出了警用皮鞋團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、企業(yè)勞保皮鞋團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、企事業(yè)單位的職業(yè)皮鞋團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)等;另外，奧康在線上的銷售渠道主要有淘寶、天貓、京東等第三方平臺(tái)以及公司自建網(wǎng)絡(luò)商城奧康商城。

　　實(shí)際上，不只是奧康業(yè)績(jī)下滑，、千百度、、星期六等國(guó)內(nèi)著名鞋企都陷入了低迷時(shí)期。以達(dá)芙妮為例，截至2017年，達(dá)芙妮股東應(yīng)占溢利已經(jīng)連續(xù)3年虧損，從2015年股東應(yīng)占溢利虧損3.79億港元，到2017年，虧損已經(jīng)加劇至7.34億港元。作為曾經(jīng)的“大眾鞋王”，2017年，達(dá)芙妮全年凈關(guān)閉1009個(gè)銷售點(diǎn)，相比2015年底的5597個(gè)核心品牌的銷售點(diǎn)，3年時(shí)間里，達(dá)芙妮凈減少了約36%的銷售點(diǎn)。

　　紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，受到國(guó)內(nèi)其他全品類品牌、國(guó)際鞋類品牌以及低價(jià)鞋類產(chǎn)品的沖擊，奧康、達(dá)芙妮等鞋類品牌市場(chǎng)份額已經(jīng)“縮水”。奧康作為一個(gè)家族企業(yè)，相較其他品牌而言，對(duì)市場(chǎng)的把控能力相對(duì)弱一些，并且作為上市企業(yè)，奧康把更多的經(jīng)歷放在了資本化方面，在一定程度上忽略了主業(yè)發(fā)展。

　　“未來(lái)，奧康想要重振業(yè)績(jī)，首先要回歸主業(yè)，不斷順應(yīng)時(shí)代變化，對(duì)產(chǎn)品做出新的改良和創(chuàng)新，務(wù)實(shí)地做好產(chǎn)品定位，在市場(chǎng)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵期，做好產(chǎn)品精準(zhǔn)定位�！背虃バ壅f(shuō)。

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