昔日鞋王“跌落神壇” 達(dá)芙妮 誰來拯救你?
近日,港股上市公司達(dá)芙妮國(guó)際控股有限公司如期發(fā)布了其截至2018年6月30日為止的中期業(yè)績(jī)公告。數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi)達(dá)芙妮收入大跌17.3%至22.59億港元,股東應(yīng)占虧損加劇至4.926億港元。業(yè)績(jī)低迷無疑是打擊了市場(chǎng)投資者對(duì)該公司發(fā)展前景的信心,幾日前,港交所披露稱該集團(tuán)股東Wellington Management Group LLP于8月28日在場(chǎng)內(nèi)以每股平均價(jià)0.3750港元減持159.8萬股。減持后,Wellington Management 的持股數(shù)目比例由9.07%降至8.97%。
報(bào)告稱,年度收入減少主要是因其銷售點(diǎn)與去年同期相比,減少25.9%所致。數(shù)據(jù)顯示,截至6月底,集團(tuán)門店數(shù)3386間,上年同期為4570間,其中上半年凈關(guān)閉銷售點(diǎn)450間,其中核心品牌銷售點(diǎn)按年凈減少416個(gè)至3173個(gè),營(yíng)業(yè)額下跌15.6%至20.805億港元。
輝煌時(shí)期的達(dá)芙妮,被不少業(yè)內(nèi)人士稱為“大眾鞋王”,曾多年位列最受歡迎的。2012年達(dá)芙妮管理層曾透露,公司線下店有將近6000家店鋪,在中國(guó)內(nèi)地大到北上廣深,小到二三線城市的核心商業(yè)街上,都能見到它的身影。
但自從2015年開始,達(dá)芙妮的業(yè)績(jī)便開始迅速跌落。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2015年、2016年、2017年三年該公司的虧損額分別為3.8億港元,8.38億港元,7.42億港元。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,達(dá)芙妮 “跌落神壇”主要由四大原因造成:首先是品牌自身的定位跟不上消費(fèi)人群的消費(fèi)升級(jí)需求,早期發(fā)展著力點(diǎn)在于簡(jiǎn)單粗暴的渠道擴(kuò)張,產(chǎn)品無法完成迭代更新;其次是受中國(guó)百貨業(yè)發(fā)展不佳的影響,百貨店并沒有基于自己的人群定位去甄選品牌,導(dǎo)致無法將商場(chǎng)銷售的信息有效及時(shí)地反饋給商家,造成銷售終端渠道的效率損失;第三則是人才培養(yǎng)梯隊(duì)沒有升級(jí),缺乏深耕渠道的運(yùn)營(yíng)人才;最后,來自互聯(lián)網(wǎng)、微商等新渠道的崛起也在搶占消費(fèi)者。
中期報(bào)告還顯示,截至6月底,上半年達(dá)芙妮核心品牌業(yè)務(wù)同店銷售總計(jì)錄得9.1%的跌幅。
在如此大的虧損壓力下,關(guān)店成為了達(dá)芙妮“自救策略”的重要組成部分。數(shù)據(jù)顯示,2017年,達(dá)芙妮核心品牌凈關(guān)店1009間,由4598間銳減至3589間,其中直營(yíng)店關(guān)閉943間,加盟店減少66間。2015年和2016年,該集團(tuán)已經(jīng)分別凈關(guān)店805間和1030間。而最新的2018年中報(bào)披露,上半年凈關(guān)閉銷售點(diǎn)450間,預(yù)期全年關(guān)店規(guī)模會(huì)與前兩年持平。
有業(yè)內(nèi)人士表示,達(dá)芙妮并不是沒有自救,去年至今,達(dá)芙妮先后推出了聯(lián)名合作潮牌、低調(diào)上線修改后的品牌形象、請(qǐng)外援做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、與紐約買手店合作聯(lián)名、并試水新概念門店轉(zhuǎn)型,但由于實(shí)踐時(shí)間太短,外界很難判斷出它們的效果。至于達(dá)芙妮何時(shí)能觸底反彈,唯有交給時(shí)間驗(yàn)證。
此外,達(dá)芙妮表示,他們?cè)谖磥韺⒗^續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)以及加大電商渠道的深入布局,以助力集團(tuán)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
優(yōu)他國(guó)際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠指出,缺少對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)和用戶需求的快速反應(yīng),才是傳統(tǒng)女鞋巨頭遭遇困局的根本原因。未來能否構(gòu)建商品的精細(xì)化管理與差異化的供應(yīng)能力,才是女鞋企業(yè)贏得未來的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵。
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