庫存壓力過大 達芙妮毛利潤下滑近五成
值得關注的是,對于毛利潤下滑近五成,達芙妮在公告中表示,主要歸因于庫存壓力過大,集團加大清理過季存貨力度,導致過季產(chǎn)品在銷售組合中占比增加。截至6月30日,達芙妮剩余存貨9.6億港元。
據(jù)了解,在2012年到達巔峰后,2013年,達芙妮的業(yè)績開始出現(xiàn)下滑。數(shù)據(jù)顯示,2013-2017年達芙妮分別實現(xiàn)營收104.47億港元、103.56億港元、83.79億港元、65.02億港元以及52.11億港元,同比下滑0.78%、0.87%、19.09%、22.41%以及19.85%;毛利潤分別下滑6.27%、1.73%、17.65%、29.91%和16.87%。
近日,達芙妮已在天貓、京東等線上渠道開始打折促銷。北京商報記者瀏覽達芙妮京東官方旗艦店發(fā)現(xiàn),達芙妮開展“滿300減40”、“一件9折、兩件8折”的促銷活動;而在線下,達芙妮同樣也在打折促銷。雖然打折力度較大,但達芙妮仍難得到“千禧一代”消費者的青睞。登錄達芙妮天貓旗艦店可以看到,達芙妮共擁有969件寶貝,平均每件產(chǎn)品月銷量僅為36.69件。
為了挽回失去的市場份額,近日,達芙妮宣布與來自美國的品牌OPENING CEREMONY進行跨界合作,聯(lián)手推出#PINK CRUSH系列主題產(chǎn)品。另外,在達芙妮的廣告中,也打出“顛覆與回歸——告別傳統(tǒng),喚醒態(tài)度”的標語。業(yè)內人士認為,這意味著達芙妮將重新審視自己的產(chǎn)品、營銷方式等。
此外,達芙妮也在通過關閉線下門店來提振業(yè)績。上半年中,達芙妮關閉店鋪1184家,同比減少25.9%。然而自2015年起,達芙妮就開啟了瘋狂關店的模式。2015年、2016年分別凈關店805家、1030家;2017年,達芙妮銷售點數(shù)目減少1009個,其中包括317家達芙妮直營店。這也意味著,達芙妮平均一天關閉近三家門店。
對此,業(yè)內人士認為,近年來鞋類品牌中的大眾品牌關店數(shù)量增長,主要是因為傳統(tǒng)鞋業(yè)在產(chǎn)品設計、消費者認知度以及款式設計上存在問題。如今,消費者更加注重個性化的產(chǎn)品設計,過于同質化的產(chǎn)品在行業(yè)競爭中缺乏壓力。達芙妮品牌的顧客忠實度也在下降,款型、樣式上缺乏創(chuàng)新也是誘發(fā)銷量下滑的主要原因!案鼮橹匾氖,電商對傳統(tǒng)大眾品牌帶來的沖擊很大,直接影響了線下門店的銷售,導致線下門店關閉數(shù)量持續(xù)上漲,所以達芙妮積累多年的品牌優(yōu)勢現(xiàn)在逐漸喪失。”上述業(yè)內人士說。
疫情爆發(fā)以來,許多商家的日子更不好過,堆積的庫存成為壓在他們心頭的一座大山。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月,我國工業(yè)企業(yè)產(chǎn)...
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