制鞋巨頭們狠砍供應(yīng)商 中小廠家面臨淘汰

　　全球鞋服巨頭們?yōu)楣?jié)省成本、提升整體利潤率、縮減供應(yīng)鏈生產(chǎn)周期進程，品牌廠商們紛紛推動采購集中化。而中小供應(yīng)商處境尷尬。

　　宣稱將在3-5年把供應(yīng)商從1千家減少到2百家。

　　ADIDAS、GAP等廠也將逐年縮小供應(yīng)鏈業(yè)者家數(shù)。

　　在此趨勢下，全球供應(yīng)鏈「大者恒大、強者恒強」態(tài)勢漸成型，供應(yīng)鏈正面臨新一波革命潮。

　　面對挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)鏈適者生存

　　面對東南亞、韓國等其他國際市場供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)，適者生存、弱者淘汰的壓力已讓國內(nèi)紡纖上中游廠遠東新、力麗、儒鴻、聚陽積極進行上下游整合、擴充生產(chǎn)線、擴大產(chǎn)能規(guī)模來強化競爭優(yōu)勢，滿足客戶的需求。

　　集盛、得力、聚隆、南緯則推出膠原蛋白尼龍紗、勝肽抗老複合紗、居家抗菌浴巾、智慧衣等養(yǎng)生保健高值化產(chǎn)品，提升獲利能力;宏和、大將則擴大房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)來轉(zhuǎn)型。

　　進行垂直整合、縮短供應(yīng)周期，遠東新自2016年起擴建成衣生產(chǎn)，2017年起擴產(chǎn)針織布，2018年在越南廠大幅擴廠下，針織布將由2,500公斤大幅增加至3,600公斤，成衣自520萬打擴至1,060萬打。

　　鞋服大品牌采用集中化采購策略

　　中小供應(yīng)商面臨淘汰

　　全球大型鞋服品牌廠商們集中化采購策略下，遠東新因垂直深化，獲品牌廠青睞，2017年成為Lululemon的成衣供應(yīng)商，海洋環(huán)保紗切入鞋材，供應(yīng)給Adidias、及，2018年Nike世足賽成衣也由遠東新供應(yīng)。

　　擴大生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)項、壯大供應(yīng)鏈實力，力麗投資1億美元，以織布、染整為主，向上到假捻抽紗的印尼力寶龍廠，已爭取到供應(yīng)給NIKE、ADIDAS鞋材的紡纖廠，及NIKE、UA等知名品牌服飾廠的中間採購商訂單。

　　配合品牌服飾廠要求的訂單交期縮短、降低ASP，聚陽成立研發(fā)創(chuàng)新中心及投資布廠來滿足客戶需求;除了爭取到全球最大電商集團的下單，H&M、ROOTS、SKECHERS等品牌也陸續(xù)加入供應(yīng)鏈。

　　因應(yīng)傳統(tǒng)規(guī)格式加工絲、尼龍受到大陸新產(chǎn)能大量開出影響，競爭力式微，集盛每年投入上億研發(fā)經(jīng)費，創(chuàng)新Fashion+Function紗線有成，在臺灣首創(chuàng)的膠原蛋白尼龍紗，已獲儒鴻等國內(nèi)下游廠下訂測試、認證，制成布品在成衣上。

　　生產(chǎn)尼龍、聚酯纖維的聚隆，運用生產(chǎn)的極超細纖維，已是國內(nèi)市場熱賣商品。

　　而中小供應(yīng)商的命運，將面臨挑戰(zhàn)!

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