奧康國(guó)際：「歇腳」自省只為在新消費(fèi)時(shí)代再出發(fā)

　　據(jù)年報(bào)披露，奧康國(guó)際2018年度利潤(rùn)分配預(yù)案為10派3元(含稅)，年度現(xiàn)金分紅總額1.17億元。自2012年上市以來(lái)，已累計(jì)分配現(xiàn)金紅利約12億元，其中，2014~2018年現(xiàn)金分紅數(shù)額(含稅)占?xì)w母凈利的比率分別為77.63%、77.07%、78.83%、88.53%和85.59%。

　　制圖：金融界數(shù)據(jù)來(lái)源：巨靈財(cái)經(jīng)

　　行業(yè)低迷加強(qiáng)「內(nèi)功」修煉提升運(yùn)營(yíng)效率

　　從以上兩張圖可以看出，自2015年之后，奧康國(guó)際的營(yíng)收均保持在30億元以上。其中2018年其營(yíng)收較去年有所縮減，但這與行業(yè)整體發(fā)展情況基本保持一致。

　　而從奧康國(guó)際年度業(yè)績(jī)變化與行業(yè)整體水平的對(duì)比中可以發(fā)現(xiàn)，奧康國(guó)際與行業(yè)整體的業(yè)績(jī)變化趨勢(shì)基本相符。這主要受消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)和變化、行業(yè)整體低迷、人工成本上漲、貿(mào)易保護(hù)主義及同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇等多因素疊加影響，大多數(shù)企業(yè)業(yè)績(jī)均不太理想。

　　另外，2016年起，奧康國(guó)際實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整，通過不斷整合資源、深挖潛能、使得運(yùn)營(yíng)效率提升效果初現(xiàn)，與行業(yè)相比，一定程度改善了業(yè)績(jī)波動(dòng)趨勢(shì)。

　　制表：金融界數(shù)據(jù)來(lái)源：巨靈財(cái)經(jīng)

　　報(bào)告期內(nèi)，奧康國(guó)際進(jìn)一步加快戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型，內(nèi)部實(shí)行阿米巴組織架構(gòu)變革，聚焦產(chǎn)品升級(jí)、庫(kù)存優(yōu)化和渠道布局，各平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率提升明顯。據(jù)年報(bào)披露，2018年奧康國(guó)際的銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用較上年同期分別減少8090.22萬(wàn)元和932.69萬(wàn)元，同比分別下降14.93%和219.87%。

　　同時(shí)，奧康國(guó)際還披露了2019年一季度報(bào)告，一季度經(jīng)營(yíng)效率逐漸得到改善，使得管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用較上年同期分別下降3.46%和84.58%。

　　變革帶來(lái)效率的提升。具體來(lái)看，在存貨環(huán)節(jié)，奧康國(guó)際加快產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)整合和促銷速度，庫(kù)存周轉(zhuǎn)得到明顯改善。報(bào)告期內(nèi)，奧康國(guó)際期末存貨7.71億元，較上年末減少7,796.04萬(wàn)元，同比下降9.19%，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為149天，較上年同期減少14天。

　　另外，從現(xiàn)金流來(lái)看，報(bào)告期內(nèi)，奧康國(guó)際全年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為3.19億元，較上年同期增加5,888.34萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22.63%;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為2.81億元，主要為購(gòu)買的定期理財(cái)產(chǎn)品到期贖回形成的現(xiàn)金凈流入增加所致。

　　此外，在優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)方面，2018年奧康國(guó)際1年以內(nèi)到期的有息債務(wù)較上期期末減少100%，主要為奧康國(guó)際全資子公司奧港國(guó)際貸款償還所致。也因此，使得奧康國(guó)際杠桿率下降明顯，資產(chǎn)負(fù)債率由2017年的23.51%下降到2018年的18.53%。

　　整體來(lái)看，報(bào)告期內(nèi)，奧康國(guó)際現(xiàn)金流情況良好，投資收回現(xiàn)金大幅提升，償債風(fēng)險(xiǎn)處于行業(yè)低位。

　　多品牌運(yùn)營(yíng)滿足多樣需求強(qiáng)化內(nèi)涵提升品牌美譽(yù)度

　　報(bào)告期內(nèi)，奧康國(guó)際實(shí)施以「奧康」自有品牌為主，「康龍」、「斯凱奇」和「」等品牌為輔的多品牌運(yùn)營(yíng)模式。各品牌定位清晰、準(zhǔn)確，且各品牌產(chǎn)品間能夠?qū)崿F(xiàn)互補(bǔ)，滿足消費(fèi)者的多樣需求。其中，奧康品牌致力于提供中高端商務(wù)時(shí)尚產(chǎn)品;康龍品牌更多是凸顯時(shí)尚休閑元素;斯凱奇品牌產(chǎn)品包括運(yùn)動(dòng)鞋、服飾、配套產(chǎn)品等;彪馬品牌產(chǎn)品以休閑和運(yùn)動(dòng)系列為主，涉及跑步、足球等領(lǐng)域。

　　此外，豐富品牌內(nèi)涵，也是2018年奧康國(guó)際發(fā)力的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　其中，通過「426」攜手京東打造「以舊換新•綠色行動(dòng)」活動(dòng)，將公益和品牌有機(jī)結(jié)合，提升品牌美譽(yù)度;在活動(dòng)策劃方面，打造「618年中購(gòu)物狂歡節(jié)IP」及「11.11脫單成雙」等系列活動(dòng)，強(qiáng)化品牌與消費(fèi)者之間的聯(lián)系，加強(qiáng)品牌與用戶間的粘性。據(jù)年報(bào)披露，2018年，奧康品牌價(jià)值達(dá)212.51億元，穩(wěn)居鞋行業(yè)榜首。

　　分品牌來(lái)看，報(bào)告期內(nèi)，「奧康」自有品牌實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.51億元，占總營(yíng)收比達(dá)到68%;「康龍」和「斯凱奇」分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.25億元和1.91億元，占總營(yíng)收比分別為14.11%和6.33%。

　　新零售時(shí)代線上線下全渠道賦能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者全覆蓋

　　自2016年馬云第一次提出「新零售」的概念以來(lái)，「新零售」便成為了當(dāng)下的市場(chǎng)熱潮。隨著消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)人群及消費(fèi)習(xí)慣的改變，單一線上或線下的零售營(yíng)銷已無(wú)法滿足人們?nèi)找孀兓�的消費(fèi)需求。對(duì)此，奧康國(guó)際緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，自2016年實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動(dòng)線上線下全渠道發(fā)展的營(yíng)銷模式。

　　報(bào)告期內(nèi)，奧康國(guó)際秉持「以服務(wù)帶動(dòng)消費(fèi)、用科技帶動(dòng)革新」的經(jīng)營(yíng)理念，將新零售注入「互聯(lián)網(wǎng)+」戰(zhàn)略之中，線上線下同頻共振，拓展市場(chǎng)空間。

　　其中，對(duì)于線下傳統(tǒng)實(shí)體店，奧康國(guó)際一方面加快店鋪拓展速度的同時(shí)，不斷優(yōu)化各品牌實(shí)體店的分布結(jié)構(gòu)，尤其是推動(dòng)購(gòu)物中心渠道的發(fā)展;另一方面，通過建設(shè)智慧門店，以云貨架、人臉識(shí)別、人群智能識(shí)別等科技將體驗(yàn)服務(wù)與智能導(dǎo)購(gòu)深度融合，對(duì)線下營(yíng)銷進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)變革，從而提升顧客消費(fèi)體驗(yàn)。

　　而對(duì)于線上渠道的擴(kuò)展，奧康國(guó)際與阿里巴巴、京東就「新零售」及「無(wú)界零售」項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略合作，圍繞「人、貨、場(chǎng)」開展新零售全方位變革，進(jìn)一步優(yōu)化線上線下全渠道的融合，以提升運(yùn)營(yíng)效率。截至報(bào)告期末，奧康國(guó)際線上銷售渠道已覆蓋淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)、拼多多等第三方平臺(tái)以及該公司自建網(wǎng)絡(luò)商城奧康商城。

　　另外，奧康國(guó)際上線小程序商城，打造線上線下全新的購(gòu)物場(chǎng)景，實(shí)時(shí)互聯(lián)、實(shí)現(xiàn)「24小時(shí)不打烊」。并通過線上流量、門店流量、社交流量的聚合，從「終端」與「云端」雙管齊下，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的全面連接，持續(xù)盤活會(huì)員資產(chǎn)，全面布局新零售全渠道發(fā)展。據(jù)年報(bào)披露，奧康國(guó)際僅用了不到年的時(shí)間完成了新零售變革的華麗轉(zhuǎn)變，新零售會(huì)員達(dá)到1,300萬(wàn)，會(huì)員復(fù)購(gòu)率同比增長(zhǎng)超50%。

　　對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，據(jù)其自身表示，2019年，奧康國(guó)際將進(jìn)一步聚焦消費(fèi)者需求，調(diào)整傳統(tǒng)渠道，通過牽手大潤(rùn)發(fā)、蘇果等社區(qū)商超，以街店、百貨、購(gòu)物中心、奧特萊斯等全渠道布局，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者全覆蓋。

　　2018年，是整個(gè)行業(yè)的水逆年，業(yè)績(jī)下滑主要由市場(chǎng)因素所造就。優(yōu)秀企業(yè)利用這難得的「歇腳」機(jī)會(huì)抓緊優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)營(yíng)效率。奧康國(guó)際通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略、商企戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、零售戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，打破企業(yè)發(fā)展瓶頸，以期全面提升企業(yè)在新零售時(shí)代的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但效果如何，將在2019年的發(fā)展中初步顯現(xiàn)，讓我們拭目以待。