利郎雙11銷售額同比增長630% 背后的秘訣是什么?
【-鞋服資訊】今年雙11,男裝品牌利郎取得1.3億的銷售額,相比去年增長630%。對(duì)于今年的增長,據(jù)利郎方面介紹,新增的流量主要來自幾個(gè)方面,包括內(nèi)容推廣和達(dá)人推廣、直播帶來新增流量、爆款帶來的流量、阿里媽媽互動(dòng)城流量等。
雙11增長原因:五大要點(diǎn)提前準(zhǔn)備
回顧今年的雙11,利郎相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,和往年相比,變化主要體現(xiàn)在3個(gè)方面:貨更多、SKU更多,比往年提供給顧客可以挑選的款式更多;提高了產(chǎn)品的性價(jià)比。今年雙11的活動(dòng)力度大,吸粉關(guān)注的人多;今年對(duì)比去年訪客數(shù)量增長特別大,預(yù)售加購人數(shù)增長大。
增長的背后,是與利郎雙11提前準(zhǔn)備分不開的。據(jù)了解,今年雙11,利郎從9月份就開始做準(zhǔn)備。 利郎相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,雙11的準(zhǔn)備主要具體在五個(gè)方面:
一是建立云倉系統(tǒng),打通線下直營店鋪庫存,拉寬了整體貨品的SKU寬度,保證上新的頻率,同時(shí)也保證暢銷尖貨的庫存量 ;
二是提升直播推廣能力,積極參與平臺(tái)的直播,通過直播賽馬,獲得更多推廣引流的機(jī)會(huì);
三是通過內(nèi)容營銷,加強(qiáng)了新品推廣、種草,從站內(nèi)站外做一系列的圖文、視頻等推廣,達(dá)到引流漲粉的目的;
四是人員儲(chǔ)備,儲(chǔ)備應(yīng)屆畢業(yè)的實(shí)習(xí)生,為倉庫發(fā)貨、客服接待等方面做了充分準(zhǔn)備;
五是付費(fèi)流量的推廣,報(bào)名參加了阿里的互動(dòng)城項(xiàng)目,以及加入阿里天合聯(lián)盟,線下高鐵動(dòng)車廣告植入利郎雙11的暢銷信息。
今年雙11,除了具體的銷售額數(shù)字外,落實(shí)到具體的點(diǎn)上,利郎對(duì)于此次大促的營銷關(guān)注重點(diǎn)在于:主銷款式的貨品深度,以及SKU的動(dòng)銷情況,整體售罄率的提升;雙11物流發(fā)貨的效率和售后服務(wù)的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。
在品類方面,利郎今年雙11主要的增長點(diǎn)是新品類的款式,尤其是羽絨、皮衣、毛衫、毛呢大衣增長比率大。
在營銷方面,今年以淘寶天貓為主的電商平臺(tái)更關(guān)注短視頻、直播等場景,利郎在這方面也進(jìn)行了投入和布局。據(jù)其介紹,其有獨(dú)立的天貓直播間,并組建了自己的直播團(tuán)隊(duì),并且對(duì)每個(gè)款式都有進(jìn)行短視頻拍攝,主推單款的首圖都會(huì)做成小視頻。此外,其還.強(qiáng)化微淘、淘寶群等私域內(nèi)容營銷,加快漲粉速度。
尤其是私域流量運(yùn)營,據(jù)了解,今年雙11,利郎也借助了社交裂變的模式,增加私域流量。
“具體對(duì)線下合作企業(yè)等進(jìn)行雙11活動(dòng)宣傳,并通過組件微信群發(fā)放代金券等方式,裂變傳播”。
增長背后的轉(zhuǎn)型舉措落地
如果將雙11的增長放置在一個(gè)長的時(shí)間周期里,可以看到這只是利郎業(yè)績?cè)鲩L的一個(gè)體現(xiàn)點(diǎn)。事實(shí)上,利郎近年的業(yè)績也在持續(xù)增長,以過去的2018年業(yè)績?yōu)槔,其收入和利潤?shí)現(xiàn)了7年最快增長,總收入同比增漲29.8%至31.7億元,凈利潤同比增漲22.9%至7.5億元。而這一切的增長利郎近年的轉(zhuǎn)型離不開。事實(shí)上,不管雙11的增長,還是總體業(yè)績的增長,都是利郎品牌里爆發(fā)的體現(xiàn)。
據(jù)了解,利郎之前具體的轉(zhuǎn)型措施,主要集中在品牌設(shè)計(jì)力、增加品類、消費(fèi)者洞察與需求挖掘、線下開店和市場下沉等方面。
在品牌設(shè)計(jì)力方面,近年來,利郎在逐步增加產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計(jì),據(jù)其2018公布的年報(bào)數(shù)據(jù),2019銷售產(chǎn)品中原創(chuàng)比例預(yù)計(jì)達(dá)70%。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)原創(chuàng)是一方面,利郎增加原創(chuàng)力另一方面的體現(xiàn)是面料的逐步原創(chuàng)。據(jù)了解,利郎成立了面料研究所,對(duì)制版中心、工藝中心和工廠進(jìn)行了分級(jí),從源頭的紗線、面料、印染、圖案的自制,到后期實(shí)驗(yàn)室檢測,堅(jiān)持原創(chuàng)自制。2018年,利郎70%的服裝都是自己設(shè)計(jì)或原創(chuàng)的面料。
在品類方面,除了男裝外,利郎逐步增加男士相關(guān)品類,已經(jīng)增加了內(nèi)衣、襪子、掛飾品類,據(jù)了解,2019年利郎的穿搭立體化全品類矩陣,還將加入鞋業(yè)。
在消費(fèi)者洞察和需求挖掘方面,利郎正在逐步通過技術(shù)將用戶畫像和需求精準(zhǔn)化,然后再進(jìn)行生產(chǎn)的對(duì)接和轉(zhuǎn)化。
據(jù)了解,為了進(jìn)一步了解用戶,通過智能化滿足其需求,2018年,利郎還打造了自己的人工智能商品平臺(tái),通過機(jī)器學(xué)習(xí)和計(jì)算深度利用數(shù)據(jù),匹配用戶需求和產(chǎn)品開發(fā)。“未來還會(huì)加大這方面的投入”。利郎相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
除此之外,2004年,利郎就開始打通分析銷售數(shù)據(jù)和會(huì)員管理體系的數(shù)據(jù),深度了解消費(fèi)者。在此前的對(duì)外采訪中,利郎創(chuàng)始人王良星曾對(duì)此做了說明,其介紹稱,利郎的商品企劃部門、銷售部門、商品研發(fā)部門會(huì)分別對(duì)消費(fèi)者和市場做調(diào)研;調(diào)研對(duì)象分為“存量消費(fèi)者”和“潛在消費(fèi)者”兩大模塊;收集整理后,三個(gè)部門一起碰撞,確定每季的商品企劃案。
“利郎把用戶資料分析得很詳細(xì),要深度了解顧客為什么買、為什么不買!
在渠道和市場拓展方面,利郎根據(jù)旗下不同品牌調(diào)性,進(jìn)攻不同市場。據(jù)了解,「LILANZ」主系列將繼續(xù)集中在三、四線市場開店;LESS IS MORE系列則計(jì)劃在鄭州、西安、合肥、長沙、貴陽及南昌等省會(huì)市場加大發(fā)展力度。
數(shù)據(jù)顯示,2018年,利郎對(duì)渠道進(jìn)行了多樣性重塑,從批發(fā)轉(zhuǎn)向零售,向一二線城市拓展,把更多的終端店開在了shopping mall里。截至去年12月底,利郎在全國共有2670家零售店。
除了線下渠道外,利郎近年來也在大力發(fā)展線上電商渠道、2018年,利郎“雙十一”線上線下的零售額,較2017年增長了約一倍。在未來線上渠道的比重會(huì)逐步提升。
利郎的未來和服裝行業(yè)趨勢(shì)
事實(shí)上,隨著新國貨崛起的趨勢(shì),利郎也開始了新一輪革新:從規(guī);l(fā)展到更關(guān)注精細(xì)專業(yè)化發(fā)展,從品牌的形象力更新到更致力于品質(zhì)力創(chuàng)新。
除了品牌革新外,利郎相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來將繼續(xù)推進(jìn)新零售的變革,結(jié)合線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及完善相關(guān)服務(wù),推進(jìn)“LILANZ”主系列以及輕商務(wù)系列業(yè)務(wù)。
其實(shí),從整個(gè)國內(nèi)服裝品牌來看,未來能夠不斷崛起的品牌要符合以下某個(gè)特點(diǎn):要么為某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的龍頭品牌,屬于行業(yè)龍頭品牌的,比如、李寧;要么自身發(fā)展處于成長性階段,比如江南布衣;要么屬于傳統(tǒng)大品牌,近年來不斷改善革新,品牌影響力再次復(fù)蘇,品牌不斷年輕化,再獲消費(fèi)者親昵,利郎就屬于這類。
值得注意的是,不少老的國貨服飾品牌,面臨其消費(fèi)群體不斷被各類細(xì)分年輕品牌分流的困惑。在此情況下,這些品牌的目標(biāo),都是結(jié)合自己的品牌屬性,通過跨界、潮流化等創(chuàng)新手段,吸引年輕用戶的心,增強(qiáng)品牌的個(gè)性化表達(dá)。
而包括利郎在內(nèi)的閩派鞋服企業(yè),在這方面也在緊跟潮流,不斷洞察消費(fèi)者心理讓品牌年輕化,這條路也越走越順,也使得品牌影響力不斷擴(kuò)大,業(yè)績?cè)絹碓胶。在中國連鎖企業(yè)經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的2018中國時(shí)尚零售企業(yè)百強(qiáng)榜單中,閩派鞋服企業(yè)有11家上榜。
時(shí)尚業(yè)是快速變化的,需要企業(yè)不斷變革,緊跟用戶需求,對(duì)于未來,利郎相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,利郎會(huì)一直在設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和消費(fèi)者洞察上持續(xù)發(fā)力。
雙11增長原因:五大要點(diǎn)提前準(zhǔn)備
回顧今年的雙11,利郎相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,和往年相比,變化主要體現(xiàn)在3個(gè)方面:貨更多、SKU更多,比往年提供給顧客可以挑選的款式更多;提高了產(chǎn)品的性價(jià)比。今年雙11的活動(dòng)力度大,吸粉關(guān)注的人多;今年對(duì)比去年訪客數(shù)量增長特別大,預(yù)售加購人數(shù)增長大。
增長的背后,是與利郎雙11提前準(zhǔn)備分不開的。據(jù)了解,今年雙11,利郎從9月份就開始做準(zhǔn)備。 利郎相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,雙11的準(zhǔn)備主要具體在五個(gè)方面:
一是建立云倉系統(tǒng),打通線下直營店鋪庫存,拉寬了整體貨品的SKU寬度,保證上新的頻率,同時(shí)也保證暢銷尖貨的庫存量 ;
二是提升直播推廣能力,積極參與平臺(tái)的直播,通過直播賽馬,獲得更多推廣引流的機(jī)會(huì);
三是通過內(nèi)容營銷,加強(qiáng)了新品推廣、種草,從站內(nèi)站外做一系列的圖文、視頻等推廣,達(dá)到引流漲粉的目的;
四是人員儲(chǔ)備,儲(chǔ)備應(yīng)屆畢業(yè)的實(shí)習(xí)生,為倉庫發(fā)貨、客服接待等方面做了充分準(zhǔn)備;
五是付費(fèi)流量的推廣,報(bào)名參加了阿里的互動(dòng)城項(xiàng)目,以及加入阿里天合聯(lián)盟,線下高鐵動(dòng)車廣告植入利郎雙11的暢銷信息。
今年雙11,除了具體的銷售額數(shù)字外,落實(shí)到具體的點(diǎn)上,利郎對(duì)于此次大促的營銷關(guān)注重點(diǎn)在于:主銷款式的貨品深度,以及SKU的動(dòng)銷情況,整體售罄率的提升;雙11物流發(fā)貨的效率和售后服務(wù)的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。
在品類方面,利郎今年雙11主要的增長點(diǎn)是新品類的款式,尤其是羽絨、皮衣、毛衫、毛呢大衣增長比率大。
在營銷方面,今年以淘寶天貓為主的電商平臺(tái)更關(guān)注短視頻、直播等場景,利郎在這方面也進(jìn)行了投入和布局。據(jù)其介紹,其有獨(dú)立的天貓直播間,并組建了自己的直播團(tuán)隊(duì),并且對(duì)每個(gè)款式都有進(jìn)行短視頻拍攝,主推單款的首圖都會(huì)做成小視頻。此外,其還.強(qiáng)化微淘、淘寶群等私域內(nèi)容營銷,加快漲粉速度。
尤其是私域流量運(yùn)營,據(jù)了解,今年雙11,利郎也借助了社交裂變的模式,增加私域流量。
“具體對(duì)線下合作企業(yè)等進(jìn)行雙11活動(dòng)宣傳,并通過組件微信群發(fā)放代金券等方式,裂變傳播”。
增長背后的轉(zhuǎn)型舉措落地
如果將雙11的增長放置在一個(gè)長的時(shí)間周期里,可以看到這只是利郎業(yè)績?cè)鲩L的一個(gè)體現(xiàn)點(diǎn)。事實(shí)上,利郎近年的業(yè)績也在持續(xù)增長,以過去的2018年業(yè)績?yōu)槔,其收入和利潤?shí)現(xiàn)了7年最快增長,總收入同比增漲29.8%至31.7億元,凈利潤同比增漲22.9%至7.5億元。而這一切的增長利郎近年的轉(zhuǎn)型離不開。事實(shí)上,不管雙11的增長,還是總體業(yè)績的增長,都是利郎品牌里爆發(fā)的體現(xiàn)。
據(jù)了解,利郎之前具體的轉(zhuǎn)型措施,主要集中在品牌設(shè)計(jì)力、增加品類、消費(fèi)者洞察與需求挖掘、線下開店和市場下沉等方面。
在品牌設(shè)計(jì)力方面,近年來,利郎在逐步增加產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計(jì),據(jù)其2018公布的年報(bào)數(shù)據(jù),2019銷售產(chǎn)品中原創(chuàng)比例預(yù)計(jì)達(dá)70%。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)原創(chuàng)是一方面,利郎增加原創(chuàng)力另一方面的體現(xiàn)是面料的逐步原創(chuàng)。據(jù)了解,利郎成立了面料研究所,對(duì)制版中心、工藝中心和工廠進(jìn)行了分級(jí),從源頭的紗線、面料、印染、圖案的自制,到后期實(shí)驗(yàn)室檢測,堅(jiān)持原創(chuàng)自制。2018年,利郎70%的服裝都是自己設(shè)計(jì)或原創(chuàng)的面料。
在品類方面,除了男裝外,利郎逐步增加男士相關(guān)品類,已經(jīng)增加了內(nèi)衣、襪子、掛飾品類,據(jù)了解,2019年利郎的穿搭立體化全品類矩陣,還將加入鞋業(yè)。
在消費(fèi)者洞察和需求挖掘方面,利郎正在逐步通過技術(shù)將用戶畫像和需求精準(zhǔn)化,然后再進(jìn)行生產(chǎn)的對(duì)接和轉(zhuǎn)化。
據(jù)了解,為了進(jìn)一步了解用戶,通過智能化滿足其需求,2018年,利郎還打造了自己的人工智能商品平臺(tái),通過機(jī)器學(xué)習(xí)和計(jì)算深度利用數(shù)據(jù),匹配用戶需求和產(chǎn)品開發(fā)。“未來還會(huì)加大這方面的投入”。利郎相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
除此之外,2004年,利郎就開始打通分析銷售數(shù)據(jù)和會(huì)員管理體系的數(shù)據(jù),深度了解消費(fèi)者。在此前的對(duì)外采訪中,利郎創(chuàng)始人王良星曾對(duì)此做了說明,其介紹稱,利郎的商品企劃部門、銷售部門、商品研發(fā)部門會(huì)分別對(duì)消費(fèi)者和市場做調(diào)研;調(diào)研對(duì)象分為“存量消費(fèi)者”和“潛在消費(fèi)者”兩大模塊;收集整理后,三個(gè)部門一起碰撞,確定每季的商品企劃案。
“利郎把用戶資料分析得很詳細(xì),要深度了解顧客為什么買、為什么不買!
在渠道和市場拓展方面,利郎根據(jù)旗下不同品牌調(diào)性,進(jìn)攻不同市場。據(jù)了解,「LILANZ」主系列將繼續(xù)集中在三、四線市場開店;LESS IS MORE系列則計(jì)劃在鄭州、西安、合肥、長沙、貴陽及南昌等省會(huì)市場加大發(fā)展力度。
數(shù)據(jù)顯示,2018年,利郎對(duì)渠道進(jìn)行了多樣性重塑,從批發(fā)轉(zhuǎn)向零售,向一二線城市拓展,把更多的終端店開在了shopping mall里。截至去年12月底,利郎在全國共有2670家零售店。
除了線下渠道外,利郎近年來也在大力發(fā)展線上電商渠道、2018年,利郎“雙十一”線上線下的零售額,較2017年增長了約一倍。在未來線上渠道的比重會(huì)逐步提升。
利郎的未來和服裝行業(yè)趨勢(shì)
事實(shí)上,隨著新國貨崛起的趨勢(shì),利郎也開始了新一輪革新:從規(guī);l(fā)展到更關(guān)注精細(xì)專業(yè)化發(fā)展,從品牌的形象力更新到更致力于品質(zhì)力創(chuàng)新。
除了品牌革新外,利郎相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來將繼續(xù)推進(jìn)新零售的變革,結(jié)合線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及完善相關(guān)服務(wù),推進(jìn)“LILANZ”主系列以及輕商務(wù)系列業(yè)務(wù)。
其實(shí),從整個(gè)國內(nèi)服裝品牌來看,未來能夠不斷崛起的品牌要符合以下某個(gè)特點(diǎn):要么為某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的龍頭品牌,屬于行業(yè)龍頭品牌的,比如、李寧;要么自身發(fā)展處于成長性階段,比如江南布衣;要么屬于傳統(tǒng)大品牌,近年來不斷改善革新,品牌影響力再次復(fù)蘇,品牌不斷年輕化,再獲消費(fèi)者親昵,利郎就屬于這類。
值得注意的是,不少老的國貨服飾品牌,面臨其消費(fèi)群體不斷被各類細(xì)分年輕品牌分流的困惑。在此情況下,這些品牌的目標(biāo),都是結(jié)合自己的品牌屬性,通過跨界、潮流化等創(chuàng)新手段,吸引年輕用戶的心,增強(qiáng)品牌的個(gè)性化表達(dá)。
而包括利郎在內(nèi)的閩派鞋服企業(yè),在這方面也在緊跟潮流,不斷洞察消費(fèi)者心理讓品牌年輕化,這條路也越走越順,也使得品牌影響力不斷擴(kuò)大,業(yè)績?cè)絹碓胶。在中國連鎖企業(yè)經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的2018中國時(shí)尚零售企業(yè)百強(qiáng)榜單中,閩派鞋服企業(yè)有11家上榜。
時(shí)尚業(yè)是快速變化的,需要企業(yè)不斷變革,緊跟用戶需求,對(duì)于未來,利郎相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,利郎會(huì)一直在設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和消費(fèi)者洞察上持續(xù)發(fā)力。
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