森馬服飾:新增口罩銷售業(yè)務非“蹭熱點”
新冠肺炎疫情,讓服飾行業(yè)也遭受了嚴重的打擊。
不少服飾企業(yè)開始自救,有的把線下銷售更多轉到線上,也有的從這次危機中看到了新的商機,跨界進軍醫(yī)療防護領域。
圖片來源:品牌官網(wǎng)截圖
3月5日,服飾(002563,SZ)公告稱,公司將在原有經(jīng)營范圍中新增“日用品零售、日用百貨批發(fā)、個人衛(wèi)生用品零售、衛(wèi)生用品批發(fā)、母嬰用品零售、日用口罩(非醫(yī)用)銷售”(以市場監(jiān)督管理局核定為準)。
3月8日,森馬服飾董秘宗惠春在接受記者采訪時表示,增加口罩銷售業(yè)務,并非蹭熱點,“我們現(xiàn)在增加營業(yè)范圍,是基于公司未來長期發(fā)展考量的,以口罩為契機,觸發(fā)了我們的一些思考!
目前,森馬服飾生產(chǎn)線的工人到崗率已經(jīng)到了90%,線下門店也正有序開業(yè)。在終端門店關閉期間,森馬服飾還加強了線上的銷售,較同期有10%左右的增長。
公司:不是蹭熱點
疫情下,口罩等防護用品成了市場最緊缺的產(chǎn)品,許多企業(yè)跨界進軍口罩、防護衣等領域。而一旦上市公司涉及這些領域,股價都會所表現(xiàn)。
“不能理解為我們蹭熱點,如果我們真的要蹭熱點,完全可以花一兩千萬投入兩條生產(chǎn)線,廠地也有,一兩個月就可以生產(chǎn)出來!3月8日,在談到公司進入衛(wèi)生用品領域賣口罩時,森馬服飾董秘宗惠春向《每日經(jīng)濟新聞》表示。
做口罩并不是森馬服飾的專業(yè),宗惠春說,這也不是最擅長的,做口罩應該由專業(yè)的人去做。“我們做零售、做品牌,把我們會做的、能做的做好,同樣可以服務于抗擊疫情!
公司的主業(yè)是服裝,宗惠春說,跟服裝相關的業(yè)務,都是他們關注的,“比如衣服也需要清潔,我們現(xiàn)在增加營業(yè)范圍,是基于公司未來長期發(fā)展考量的,從口罩為契機,觸發(fā)了我們的一些思考!
另一方面,完惠春也表示,森馬服飾的渠道很廣泛,可以讓老百姓更方便地買到口罩。
在談及衛(wèi)生用品可在公司銷售中所占比例時,宗惠春表示,目前還是剛剛起步階段,“我們的業(yè)績快報也發(fā)了,年度營收193億,這個體量中,1000萬都不到,所以這是剛起步,占比很低,公司是非常穩(wěn)健的,志在長遠,未來十年二十年做下去,口罩也是一個天量的需求!
消費水平恢復正常還需時日
受新冠肺炎疫情影響,森馬服飾線下的終端銷售門店一度全部關閉。
森馬服飾副總裁黃劍忠在接受記者采訪時表示,線下店的關閉,對當季的銷售會有影響,今年的庫存壓力也會比較大。
黃劍忠告訴記者,疫情發(fā)生后,公司立刻成立了應對小組,一邊進行防控,一邊研究對策。在線下門店關閉期間,公司將線下的銷售逐步轉到線上,推出了直播銷售,線上銷售同比有一定的漲幅。
網(wǎng)上銷售也并非沒有壁壘,在疫情時期,全國物流也都受到了影響,網(wǎng)上下單之后,存在不能及時發(fā)貨的狀況。黃劍忠表示,上述情況確實存在,但是由于服飾企業(yè)各地都有分倉,在物流逐步恢復之后,現(xiàn)在網(wǎng)上的訂單位已經(jīng)可以及時處理。
“另外,這次疫情是一次危機,企業(yè)也要把這個看成一次轉機。”黃劍忠表示,疫情之下,傳統(tǒng)的線下門店銷售和線上銷售的轉化速度正在加快,此前,只占20%多一點的線上銷售,未來還會有進一步的上升空間。
對此,一位服飾行業(yè)專家認為,受消費習慣的影響,線下門店銷售仍然是服飾企業(yè)最為重要的渠道。森馬服飾在全國范圍內(nèi)有1000多家直營店,如果包括加盟店在內(nèi),門店數(shù)量超過一萬家,這些門店的正常開業(yè),才是森馬服飾業(yè)績的堅守保障。
黃劍忠向記者表示,目前,森馬服飾的一些門店已經(jīng)開始有序開業(yè),但是人流量仍然很少,疫情沒有完全結束,人們出門的意愿也不強,消費信心不足,服裝行業(yè)要恢復到正常的水平還需要時日。
又現(xiàn)天價球鞋。近日,在得物APP上,一款原價1599元的“閃電倒鉤”耐克球鞋被炒到69999元,溢價超過40倍。“穿了能成仙嗎”“買了...
[詳細]- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護計劃:奧康,用溫暖點亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運動鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?