安踏與六神花露水,國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌聯(lián)名進(jìn)入“2.0時(shí)代”?
最近,與六神花露水推出跨界聯(lián)名禮盒,包含一雙聯(lián)名款湯普森KT5籃球鞋以及一瓶六神凈爽活力運(yùn)動(dòng)型花露水。
這雙安踏與六神聯(lián)名的KT5pro,以清爽的夏季配色,豐富的產(chǎn)品細(xì)節(jié),精美的特別套裝,再搭配“666”的發(fā)售價(jià)格,刷遍了各大球鞋市場,話題感十足。
萬物皆可聯(lián)名
2019年絕對(duì)是運(yùn)動(dòng)品牌的聯(lián)名大年,年內(nèi)火過一把的影視IP,幾乎都可以找到對(duì)應(yīng)運(yùn)動(dòng)品牌的聯(lián)名款。如果你是漫威的鐵桿粉絲,你可能會(huì)在看完《復(fù)仇者聯(lián)盟4:終局之戰(zhàn)》后去買了一雙的聯(lián)名球鞋,或者安踏的聯(lián)名T恤;如果你是《阿麗塔:戰(zhàn)斗天使》的粉絲,你可以買一雙的聯(lián)名球鞋;如果上述都不是你的菜,你喜歡的是《冰雪奇緣2》,沒關(guān)系,的聯(lián)名款正在等你。
在“萬物皆可聯(lián)名”的精神指導(dǎo)下,不少運(yùn)動(dòng)品牌都結(jié)合當(dāng)下最熱IP,試圖打出一波影響力,為自己贏得眼球和銷量。除了上述的幾個(gè)例子之外,還有達(dá)斯x Star War、匹克x《攀登者》等等。
與此同時(shí),一些經(jīng)久不衰的經(jīng)典也成了運(yùn)動(dòng)品牌爭搶的熱門,例如匡威x蝙蝠俠、PUMA x Hello Kitty、安踏x可口可樂、x 高達(dá)等等。
但總的來說,2019年的運(yùn)動(dòng)品牌聯(lián)名大都停留在所謂的“1.0時(shí)代”,選品有些簡單粗暴,聯(lián)名的直觀目的就是為了借助大IP“賣貨”,相比之下不太注重品牌自身與聯(lián)名IP產(chǎn)生的“化學(xué)反應(yīng)”。
然而經(jīng)過一番聯(lián)名轟炸后,除了暫時(shí)的銷量,最終走進(jìn)消費(fèi)者心中卻沒有幾個(gè)。單純依靠大IP反哺產(chǎn)品的聯(lián)名做法似乎只能“紅極一時(shí)”,其營銷模式上缺乏可持續(xù)性。
而隨著國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌聯(lián)名越來越多,經(jīng)驗(yàn)愈加豐富,他們也在不斷轉(zhuǎn)換自己的策略。
2019年底,和阿迪達(dá)斯齊頭并進(jìn)地進(jìn)行了一波很有影響力的聯(lián)名嘗試,先是阿迪達(dá)斯宣布與Prada聯(lián)名,其后耐克旗下的Jordan Brand推出了與Dior聯(lián)名的球鞋。這兩番“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”都在社交媒體上引發(fā)了廣泛的討論與關(guān)注。
“今年還有多少人買”是一個(gè)在全球疫情大爆發(fā)之前就開始討論的問題。根據(jù)《時(shí)尚頭條》,有業(yè)界人士認(rèn)為,經(jīng)歷了近幾年的猛漲,奢侈品牌的新鮮感開始逐漸下滑,或已開始碰到天花板。而運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)域,阿迪達(dá)斯和耐克的龍頭地位不斷受到其他運(yùn)動(dòng)品牌的沖擊,其產(chǎn)品也被詬病沒有新意,尤其是阿迪達(dá)斯近兩年一直缺少爆款。
然而此番聯(lián)名后對(duì)品牌雙方都產(chǎn)生了不同程度的影響。對(duì)阿迪達(dá)斯和耐克而言,他們可能并不指望依靠產(chǎn)品高昂的價(jià)格帶來實(shí)際利潤,而是希望通過聯(lián)名提升品牌的潛在品味,消費(fèi)者對(duì)高端奢侈品的感覺多多少少會(huì)在阿迪耐克上體現(xiàn)。而對(duì)Prada和Dior來說,奢侈品也可以進(jìn)入運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,進(jìn)軍高端潮流市場,在維持品牌形象的同時(shí)多了一種變化的可能。
這是一個(gè)雙贏的局面,這種更具話題性的聯(lián)名方式也影響著國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌。隨著聯(lián)名經(jīng)驗(yàn)越來越豐富,國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌也開始加強(qiáng)提升聯(lián)名深度的嘗試——從單純賣貨轉(zhuǎn)變到試圖講一個(gè)故事,從單向借力轉(zhuǎn)變到雙向輸出。雙方深度合作,共同打造IP,互相吸取文化和精神內(nèi)涵為己所用,也就是逐步進(jìn)入聯(lián)名“2.0時(shí)代”。
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