“鞋王”王振滔跨界 帶領(lǐng)康華生物成功闖關(guān)IPO

6月16日，康華生物(300841.SZ)正式在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。發(fā)行價為70.37元/股的康華生物，16日開盤即以XX%(待當(dāng)日補充)的漲幅封住漲停，市值達到XX(待補充)億元。

它的上市，又將一位在大健康領(lǐng)域低調(diào)布局的浙商拉到了聚光燈下。

康華生物注冊地雖然位于四川成都，但其實際控制人是來自浙江溫州的“中國鞋王”王振滔。

對于王振滔來說，康華生物的上市不僅僅是深耕實業(yè)、多元并舉戰(zhàn)略的實踐結(jié)果，更是代表著未來多了一條腿走路——在資本市場，不再是國際(603001.SH) 鞋類業(yè)務(wù)的“獨腳舞”，而是“雙腳”齊步并進，踏上了一條大健康大時尚協(xié)同發(fā)展的未來之路。

【跨界 鍛造生物科技新勢力】

最近幾個月，王振滔異常忙碌。在抓疫情防控的同時，他迅速行動，帶領(lǐng)奧康國際化危為機，積極謀求新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他親自走進直播間，為奧康的產(chǎn)品帶貨。

如今，康華生物的上市，代表他又成功實現(xiàn)了跨界。

回顧今年開年以來的這段時間，疫情給奧康鞋業(yè)的生產(chǎn)和銷售帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，而康華生物生產(chǎn)的人二倍體細胞狂犬疫苗在市場上非常短缺，供不應(yīng)求。

“上帝關(guān)上一扇門的同時，會為你打開一扇窗。康華生物就是我們新的一扇窗口。但是，我也想提醒大家，上帝不會無緣無故為你打開新窗口的�！蓖跽裉媳硎�，16年前，奧康就開始布局生物產(chǎn)業(yè)了�！安幌裥瑯I(yè)一樣，它是一個非勞動密集型產(chǎn)業(yè)，講究科研投入�？蒲行枰�耐心，需要靜靜地等待它開花結(jié)果，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。”

在寵物規(guī)模擴大、民眾疫苗使用安全意識增強、國內(nèi)疫苗產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)水平提高、人均收入增加以及相關(guān)有利政策等因素的促進下，目前市場對安全性更高、免疫原性更好的新型疫苗的需求日益增加。數(shù)據(jù)顯示，我國已成為全球最大的人用疫苗生產(chǎn)國，每年批簽發(fā)疫苗數(shù)量為5億到10億支。

成立于2004年的康華生物，是一家綜合性研究、開發(fā)、經(jīng)營一體化的疫苗生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過十多年的發(fā)展，康華生物已是我國人用狂犬病疫苗領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。其核心產(chǎn)品凍干人用狂犬病疫苗，是國內(nèi)首個上市銷售的人二倍體細胞狂犬病疫苗。

狂犬病又稱恐水病，是一種由狂犬病病毒感染所致的自然疫源性或動物源性傳染病，病死率接近100%�？袢�病疫苗是唯一用來控制和預(yù)防狂犬病的制劑。而人二倍體細胞狂犬病疫苗這種被世界衛(wèi)生組織稱為“預(yù)防狂犬病的黃金標(biāo)準(zhǔn)”的疫苗，具有不良反應(yīng)小、免疫原性高等優(yōu)勢。

除狂犬病疫苗外，ACYW135群腦膜炎球菌多糖疫苗也是康華生物的主要產(chǎn)品。該產(chǎn)品用于預(yù)防 A、C、Y 及 W135 群腦膜炎奈瑟球菌引起的流行性腦脊髓膜炎。

疫苗是目前人類預(yù)防疾病最有效的武器，是人類離不開的有效的公共醫(yī)療產(chǎn)品。近年來，全球疫苗市場穩(wěn)步增長，疫苗銷售額逐年增加。有關(guān)報道稱，我國狂犬病疫苗的使用量為全球最多，年使用量超過5000萬支。廣闊的需求，對應(yīng)了康華生物的核心產(chǎn)品廣闊的市場空間。

招股書顯示，本次IPO康華生物公開發(fā)行股票1500萬股，募資10.56億元，用于溫江疫苗生產(chǎn)基地一期及研發(fā)中心建設(shè)項目和補充與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的營運資金，進一步提升市場占有率。

多年前王振滔曾說，你想，夢想就離你很遠；但如果你走，夢想就離你很近�？等A生物這個“夢想”就是王振滔和奧康“走”出來的。

“我相信，疫情過后，中國的生物產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)將給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇。2020也將成為康華生物發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。我們正與國內(nèi)外科研機構(gòu)合作，投入研發(fā)新型病毒性疫苗。”王振滔表示。

【堅守 用腳丈量生命的長度】

在生物科技領(lǐng)域默默潛行的同時，奧康系在資本市場的“長子”——奧康國際并沒有固守原有的城池。在一群年輕新銳的設(shè)計師和品牌鍛造者手里，奧康國際煥發(fā)出新的光彩。如果說康華生物的使命是讓人變得更健康，那么奧康國際的使命或許是做一雙好鞋，讓人用腳步丈量生命的質(zhì)量和長度。

2019年3月起，奧康國際旗下康龍品牌的一些門店悄然換上了新的LOGO,店內(nèi)色彩、布局、陳列和產(chǎn)品風(fēng)格也進行了“換裝”，散發(fā)出一股可愛活潑清新的氣息。這樣的蛻變只是奧康在成立30年后，重新出發(fā)的一個局部細節(jié)。

2019年以來，奧康與漫威IP聯(lián)名推出漫威英雄系列鞋款，與“精靈寶可夢”合作推出IP聯(lián)名款系列板鞋，與人民日報新媒體合作打造“70而潮”紀(jì)念款戰(zhàn)靴，聯(lián)手《時尚大師》節(jié)目發(fā)布聯(lián)名鞋款……奧康正不斷打破其在消費者心中的傳統(tǒng)形象，在年輕潮流方向上快速進擊。

“前30年，奧康國際以產(chǎn)品的質(zhì)量打動顧客；如今，我們將用時尚潮流的元素打動年輕消費者。”在王振滔的設(shè)想里，奧康未來做的鞋將能夠滿足每個家庭不同成員的穿鞋需求。

王振滔將奧康的實力描繪為一個“三角型”：底層是專業(yè)化和模式化，中間是個性化和時尚化，最頂層的則是奧康的智能化和科技化。

今年突發(fā)的疫情挑戰(zhàn)也正逐步被王振滔化解，轉(zhuǎn)化為奧康鞋業(yè)加速變革的大機遇。除了加速推進直播、奧康大學(xué)等板塊，奧康國際還與阿里巴巴達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將打通線上流量、線下門店、供應(yīng)鏈配套三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，共同探索后疫情時代傳統(tǒng)鞋企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

王振滔表示，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為新風(fēng)口，奧康攜手阿里、瑞麗等行業(yè)龍頭探索“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“一體化新零售”，志在將奧康奧萊打造成為一家數(shù)字門店，融入大數(shù)據(jù)分析、直播帶貨、同城配送等新技術(shù)、新玩法，以數(shù)據(jù)力重構(gòu)人、貨、場。

王振滔所說的“奧康奧萊”，是打通線上線下的新型銷售和創(chuàng)業(yè)平臺。2月9日，奧康推出“奧康奧萊”小程序，主打優(yōu)質(zhì)低價產(chǎn)品。4月25日，奧康奧萊實體店鋪落地，首家門店在溫州永嘉甌北堡一廣場開業(yè)。4月26日，“奧萊云招商”發(fā)布會舉行，正式啟動“千店招商”計劃。5月30日，“奧萊云開業(yè)”發(fā)布會舉行，推出“百城百店”計劃。

王振滔說，關(guān)于奧康奧萊，他的夢想是打造“萬家門店、十萬云店”，成就1萬創(chuàng)業(yè)者；幫助10萬就業(yè)者；利益千萬消費者�！皧W康全員力出一孔，集中優(yōu)勢資源賦能給奧萊，推動奧萊發(fā)展，打造一個利益他人的平臺，給行業(yè)和社會帶來更多正能量�！�

【融合 新舊經(jīng)濟一體化發(fā)展】

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型掀起時代大潮的當(dāng)下，一種被稱為“數(shù)字孿生”的技術(shù)正在興起。這有點像虛實兩界的雙胞胎兄弟，相輔相成，互補長短。

從某種角度看，康華生物和奧康國際也體現(xiàn)了“數(shù)字孿生”的戰(zhàn)略和技術(shù)思路。在康華生物IPO浮出水面之前，奧康在很多人眼里，只是個鞋業(yè)巨頭，如今細細打量，才發(fā)現(xiàn)奧康是一家涉足生物制藥、金融投資等多元化企業(yè)。

雖然多元，但王振滔布局的核心依然是實業(yè)�？等A生物和奧康國際做的都是實業(yè)，科技和金融僅僅是這兩家企業(yè)深耕實業(yè)、做強實業(yè)的助燃劑和方法論。

王振滔曾在企業(yè)內(nèi)部的峰會上闡述過奧康的策略，即“一體融合”打造奧康戰(zhàn)略發(fā)展新常態(tài)——堅持發(fā)展以鞋業(yè)為主的實業(yè)經(jīng)濟不動搖，并在“產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)”“人才與產(chǎn)業(yè)”“不同產(chǎn)業(yè)人才”等三方面進行深度融合，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺”“企業(yè)發(fā)展平臺”與“事業(yè)發(fā)展平臺”，最終實現(xiàn)深扎鞋業(yè)根基，為實業(yè)發(fā)展保駕護航。

“做企業(yè)應(yīng)不追求規(guī)模是否最大，不在乎財富是否多少，而是在做強做大企業(yè)的同時，愿意承擔(dān)更多的社會責(zé)任，為人類的進步而服務(wù)�！睙o論是奧康國際在行業(yè)困境下先人一步，在數(shù)字化變革中謀求突圍，還是康華生物異軍突起，成為生物產(chǎn)業(yè)的新生力量，兩者最終體現(xiàn)的都是王振滔作為一名浙商、作為一個企業(yè)家的初心和追求。

正如王振滔在致辭中所說：大多數(shù)人都因為看見，所以相信；只有少數(shù)人是因為相信，所以看見，因此成功屬于少數(shù)人。我相信，把平凡的事情堅持下去，就能成就偉大。