百麗國際盛百椒：聚焦客戶構(gòu)建時(shí)尚生態(tài)圈，推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型蝶變

2021年是疫情防控常態(tài)化下的復(fù)蘇之年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出超強(qiáng)韌性，大型時(shí)尚及運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、鞋類行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者百麗國際(以下簡稱百麗)，也交出了一份令人振奮和滿意的答卷。

以2021年雙十一為例，“鞋王”百麗鞋服業(yè)務(wù)戰(zhàn)績亮眼：線上銷售額達(dá)21.5億元，同比增長16%，在天貓鞋靴品牌排行榜TOP10中，BELLE連續(xù)四年蟬聯(lián)第1，TATA、STACCATO、BASTO均入前5;在京東女鞋店鋪排行榜TOP10中，百麗集團(tuán)占據(jù)5席!

行業(yè)龍頭的養(yǎng)成并非一日之功，這份來之不易的正增長也并非無跡可尋，主要得益于企業(yè)戰(zhàn)略的正確性和文化的先進(jìn)性。

聚焦時(shí)尚，多元驅(qū)動(dòng)

近年來，大眾消費(fèi)逐漸向個(gè)性化、多元化、線上平臺(tái)多極化轉(zhuǎn)變。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)變化，百麗始終能夠把握住時(shí)代發(fā)展脈搏，主動(dòng)出擊，創(chuàng)新求變，朝著“構(gòu)建時(shí)尚生態(tài)圈，成為最富活力的時(shí)尚與運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的美好愿景前進(jìn)。

首先，百麗集團(tuán)不僅僅是“百麗”，其旗下囊括了BELLE、STACCATO、TATA、73Hours、TEENMIX、BASTO等十多個(gè)鞋履品牌，同時(shí)擁有initial、MOUSSY、SLY等服飾品牌。多元化、梯度化的品牌矩陣能夠滿足不同的消費(fèi)需求，加強(qiáng)了品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，百麗還形成了覆蓋商品企劃、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營銷、物流倉儲(chǔ)、零售分銷等完整供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的縱向一體化經(jīng)營模式。

而從傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展至今，百麗也擁有堅(jiān)實(shí)的線下渠道和消費(fèi)者基礎(chǔ)。因此，基于強(qiáng)大的零售網(wǎng)絡(luò)和敏捷的供應(yīng)鏈能力，百麗于2017年啟動(dòng)了數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以大數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)鏈，在線上積極尋找與消費(fèi)者對(duì)話的方式，包括電商、直播、明星、KOL等，旨在拓展融合線上線下全渠道，為消費(fèi)者提供更高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，從而不斷拓寬競(jìng)爭(zhēng)邊界，實(shí)現(xiàn)品牌和消費(fèi)者的深度鏈接。

在市場(chǎng)環(huán)境這一“外力”和謀求創(chuàng)新發(fā)展的“內(nèi)力”的共同驅(qū)動(dòng)下，百麗不斷突破成長，從單品牌發(fā)展到多品牌矩陣生態(tài)，從線下零售網(wǎng)絡(luò)到全渠道網(wǎng)絡(luò)最大化，從生產(chǎn)制造到零售自營到全產(chǎn)業(yè)鏈一體化，始終走在行業(yè)前列!據(jù)悉，未來百麗鞋類業(yè)務(wù)還將以“品牌+零售”雙核驅(qū)動(dòng)、全渠道網(wǎng)絡(luò)最大化和數(shù)字賦能全未來價(jià)值鏈，重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力，開啟2021-2025五年“倍增”戰(zhàn)略計(jì)劃。

百麗國際執(zhí)行董事、鞋類事業(yè)部及新業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁盛放說，“持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，我們每一次的改變，都是朝著‘讓時(shí)尚與活力綻放生活之美’的使命前進(jìn)的最好印證�！�

聚焦客戶，成就奮斗者

“聚焦客戶，成就奮斗者”是百麗國際企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀，這當(dāng)中有兩個(gè)主體，一個(gè)是客戶，另一個(gè)則是員工。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，讓客戶滿意的主要因素就是員工，沒有勤奮敬業(yè)且富有激情和才華的員工，給客戶創(chuàng)造價(jià)值就是一句空話。

而在百麗，數(shù)以萬計(jì)的“奮斗者”都在用行動(dòng)踐行著這一價(jià)值觀。集團(tuán)自成立以來，曾經(jīng)經(jīng)歷過非典、大地震、超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、新冠疫情等突發(fā)事件的考驗(yàn)，之所以能夠走到現(xiàn)在，離不開百麗人萬眾一心的凝聚力和敢拼想贏的奮斗精神，離不開所有人的傾力協(xié)作和無私奉獻(xiàn)：

門店受疫情影響不能正常營業(yè)，終端員工就積極投身私域運(yùn)營，很多管理人員自己開車為顧客送貨;疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，以一線員工為觸角的下沉式私域會(huì)員管理模式快速啟動(dòng);加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目的是讓生產(chǎn)更智能、品牌更有力量、產(chǎn)品更優(yōu)質(zhì)、服務(wù)更貼心、體驗(yàn)更溫暖，從而為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值……

百麗國際創(chuàng)始人、董事長盛百椒曾說：“我們將始終‘聚焦客戶’，用百麗多年的經(jīng)營制勝法寶——團(tuán)隊(duì)的力量和集體的智慧，往遠(yuǎn)方的正確方向前進(jìn)，積跬步以至千里。”不難發(fā)現(xiàn)，這種信念根植于企業(yè)價(jià)值觀，是推動(dòng)著百麗跨越鴻溝，不斷蝶變，走出微笑曲線的重要原因。

成立至今三十年，百麗見證并推動(dòng)了中國時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展，伴隨中國億萬消費(fèi)者時(shí)尚成長、美麗綻放，必然還會(huì)在企業(yè)戰(zhàn)略和文化的指導(dǎo)下，以更堅(jiān)定、從容的姿態(tài)翻開2022新篇章。