安踏推出“新物種”982創(chuàng)動(dòng)空間 努力講好未來故事

走，去安踏打球!

走，去安踏滑雪!

走，去安踏跑步!

走，去安踏喝咖啡……

在安踏晉江總部，改變正在發(fā)生，作為購物目的地的安踏正在打破邊界，成為運(yùn)動(dòng)愛好者的運(yùn)動(dòng)新場(chǎng)所。

在安踏博物館旁邊，一座3000㎡的“新物種”于2022年1月14日正式開放，這個(gè)安踏集團(tuán)全新打造的“982創(chuàng)動(dòng)空間”(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)動(dòng)空間”)成為潮流青年、運(yùn)動(dòng)愛好者以及KOL的社交打卡地，安踏集團(tuán)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌CEO姚偉雄在接受媒體采訪時(shí)稱：“這是一個(gè)用戶場(chǎng)景體驗(yàn)推動(dòng)的新商業(yè)目的地、是零售終端變革的新物種”，并且強(qiáng)調(diào)在這里做生意并不是主要目的。

多重定語定義的背后，是創(chuàng)動(dòng)空間的功能和地位，這個(gè)新物種代表了安踏集團(tuán)“直面消費(fèi)者”戰(zhàn)略的延伸、“共生價(jià)值”的落地，以及安踏集團(tuán)作為國內(nèi)***運(yùn)動(dòng)企業(yè)對(duì)行業(yè)的全新思考與解讀——more than shopping 的運(yùn)動(dòng)生活空間。

如果以創(chuàng)動(dòng)空間為分割點(diǎn)，此前安踏集團(tuán)更像“一路狂奔”關(guān)注業(yè)績?cè)鲩L、快速?zèng)_進(jìn)第一陣營的“三好學(xué)生”，而創(chuàng)動(dòng)空間成立后的安踏集團(tuán)則更“成熟”，開始發(fā)力業(yè)績之外的行業(yè)影響力。

創(chuàng)、動(dòng)、空間

創(chuàng)動(dòng)空間是安踏集團(tuán)管理層根據(jù)對(duì)體育用品行業(yè)的觀察結(jié)合“頭腦風(fēng)暴”出來的結(jié)果，基于安踏集團(tuán)“多品牌”戰(zhàn)略定位，萌生了打造一個(gè)“多運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的互動(dòng)空間”想法，半年時(shí)間“頭腦風(fēng)暴”做設(shè)計(jì)，半年時(shí)間進(jìn)行土木工程施工，從想法到落地，982創(chuàng)動(dòng)空間用時(shí)一年就順利推出。

安踏認(rèn)為空間是將安踏集團(tuán)的運(yùn)動(dòng)概念跟運(yùn)動(dòng)場(chǎng)“合二為一”，命名為982創(chuàng)動(dòng)空間似乎更能清晰解釋賦予其創(chuàng)造、行動(dòng)中的空間以及運(yùn)動(dòng)滿足感的概念，這也是982創(chuàng)動(dòng)空間發(fā)展的三個(gè)主要關(guān)鍵詞。

安踏集團(tuán)希望將其做成一個(gè)more than shopping 的運(yùn)動(dòng)生活空間，更簡(jiǎn)單的甚至可以將其理解成“動(dòng)態(tài)策展式商業(yè)”。

“策展商業(yè)”這個(gè)概念其實(shí)更多應(yīng)用于購物中心，隨著商業(yè)空間價(jià)值、沉浸式體驗(yàn)以及社交場(chǎng)景等概念不斷提及、更迭，以TX淮海、SKP-S等一大批“策展式商業(yè)”迅速崛起，在“場(chǎng)景整合”上大做文章，通過IP內(nèi)容打造、場(chǎng)景跨界融合等手段將商場(chǎng)變?yōu)椤八囆g(shù)中心”，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客群，迅速成為行業(yè)領(lǐng)跑者。

和商場(chǎng)不同的是，受困于場(chǎng)地以及品牌組合支撐，目前國內(nèi)品牌的線下體驗(yàn)更多停留在智慧門店打造、快閃店或者單品巡展，聚合多品牌打造“運(yùn)動(dòng)+生活”的創(chuàng)動(dòng)空間，安踏是第一家。

“重點(diǎn)和難點(diǎn)還在于設(shè)計(jì)，由于沒有案例參考，全靠我們自己去分析、理解運(yùn)動(dòng)愛好者最想要的場(chǎng)所、環(huán)境”，從消費(fèi)者角度出發(fā)去構(gòu)思場(chǎng)景，是創(chuàng)動(dòng)空間要解決的第一難題。

面積大、樓層高、采光好是第一要素，設(shè)計(jì)者將目光投向了安踏集團(tuán)總部，沒有哪個(gè)地方能比這里更能代表安踏，于是3000㎡的空間被“切割”成滑雪區(qū)、攀巖區(qū)、籃球區(qū)、冷凍室、跑步/鞋模區(qū)以及品牌區(qū)、咖啡區(qū)，于是才有了上文的眾多運(yùn)動(dòng)愛好者通過微信小程序相約創(chuàng)動(dòng)空間。

新物種到底長什么樣?又承載了安踏集團(tuán)怎樣的夢(mèng)想?

“科技”與“新物種”

安踏集團(tuán)最強(qiáng)品牌陣營就集中于此。

安踏ANTA、斐樂FILA、迪桑特DESCENTE、可隆KOLON SPORT、薩洛蒙SALOMON、始祖鳥ARC’TERYX、阿托米克ATOMIC、威爾勝WILSON、斯潘迪SPRANDI這些行業(yè)“***老炮”和“品牌新貴”在創(chuàng)動(dòng)空間“各據(jù)一方”，創(chuàng)動(dòng)空間在根據(jù)品牌細(xì)分場(chǎng)景屬性，在“黑科技”助力下，開創(chuàng)深度動(dòng)態(tài)體驗(yàn)與復(fù)合型商業(yè)的融合先例。

姚偉雄也坦言在科技上是花了很多心思的。

以滑雪這門正在走紅的運(yùn)動(dòng)為例，創(chuàng)動(dòng)空間大手筆打造出戶外晴天效果來加深滑雪的愉悅感，再加上***的滑雪設(shè)備、專業(yè)的免費(fèi)教練指導(dǎo)以及仿真的滑雪環(huán)境，社交媒體上，創(chuàng)動(dòng)空間的滑雪區(qū)出鏡率***，“很多滑雪場(chǎng)都會(huì)做成大白光，但是我們選擇了戶外晴天效果，不管是練習(xí)技巧，還是第一次滑雪，一個(gè)好的感受和認(rèn)知都會(huì)讓他愛上這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)�！�

攀巖區(qū)則一改“晴天”為“深�！�，18米高的攀巖墻能讓體驗(yàn)者縱覽“海底世界”，通過燈光效果讓攀巖更具趣味性。

籃球區(qū)則分為安踏籃球歷史區(qū)和籃球競(jìng)技區(qū)。歷史區(qū)為消費(fèi)者完整呈現(xiàn)了安踏籃球的發(fā)展歷史，以及球星代言人們的輝煌時(shí)刻。競(jìng)技區(qū)內(nèi)為籃球愛好者提供打球場(chǎng)地，場(chǎng)地提供Wilson NBA比賽用球，消費(fèi)者可上場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，親身感受NBA級(jí)別的專業(yè)籃球產(chǎn)品的性能帶來的專業(yè)運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。

不難看出，趣味性和強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)是創(chuàng)動(dòng)空間場(chǎng)景打造的重中之重，“我們希望通過增加趣味性，讓消費(fèi)者一經(jīng)體驗(yàn)就愛上這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)”。

事實(shí)上，即便是最枯燥的跑步運(yùn)動(dòng)，在創(chuàng)動(dòng)空間也變得有趣起來。

根據(jù)姚偉雄介紹，為了讓受眾有不同感覺，創(chuàng)動(dòng)空間特別選用了無動(dòng)力跑步機(jī)，最自然的貼合戶外跑狀態(tài)。

那么商品與場(chǎng)景是如何結(jié)合起來的呢?

以跑步區(qū)為例，無動(dòng)力跑步機(jī)旁特別放置了一臺(tái)3D腳型掃描儀，顧客只要把兩只腳放上去，不到一分鐘時(shí)間就可以獲得雙腳的大小、厚度、腳板厚度、足弓的弧度、是否有大小腳、腳的形狀等等數(shù)據(jù)，通過腳型數(shù)據(jù)采集和分析，個(gè)性化推薦符合運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的跑鞋，***限度提高舒適感和避免運(yùn)動(dòng)傷害。

冷凍室為消費(fèi)者提供了獨(dú)特的冰屋體驗(yàn)，通過黑科技熱成像技術(shù)，消費(fèi)者可以親眼見證溫度在服裝上的溫值變化，打破服裝“越厚越保暖”認(rèn)知誤區(qū)。

按照安踏的設(shè)想，創(chuàng)動(dòng)空間通過免費(fèi)專業(yè)教練配備讓每個(gè)進(jìn)入者都愛上運(yùn)動(dòng)，專業(yè)的鞋服會(huì)讓體驗(yàn)者了解安踏品牌價(jià)值，運(yùn)動(dòng)休息間隙還有咖啡、健康飲料提供，再加上晉江距離廈門近的地理位置，創(chuàng)動(dòng)空間完全可以作為運(yùn)動(dòng)愛好者的“旅游目的地”，其輻射能力自然也就并不局限于晉江，“我們很樂意能夠推動(dòng)更多人愛上運(yùn)動(dòng)，推動(dòng)更多人能夠在良好的環(huán)境、安全舒服的環(huán)境里面進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，將創(chuàng)動(dòng)空間運(yùn)動(dòng)加生活理念傳遞出去�！�

安踏集團(tuán)官方對(duì)于創(chuàng)動(dòng)空間有著清晰定義：是安踏集團(tuán)設(shè)立的全球第一家數(shù)字化智慧運(yùn)動(dòng)綜合體。擁有安踏集團(tuán)旗下多品牌以及涵蓋多種運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的聚合創(chuàng)動(dòng)空間，開創(chuàng)深度動(dòng)態(tài)體驗(yàn)與復(fù)合型商業(yè)的融合，通過數(shù)字化科技和體系化運(yùn)動(dòng)學(xué)習(xí)，讓消費(fèi)者能在提升運(yùn)動(dòng)水平的同時(shí)感受到品牌專業(yè)價(jià)值，達(dá)到用體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)多元化的運(yùn)動(dòng)需求升級(jí)的目的。

982創(chuàng)動(dòng)空間的設(shè)立掀開了安踏集團(tuán)在運(yùn)動(dòng)零售領(lǐng)域的全新篇章，革命性地開創(chuàng)未來運(yùn)動(dòng)理念，全面性地滿足未來運(yùn)動(dòng)消費(fèi)。

共生

安踏集團(tuán)為什么選擇在此時(shí)推出創(chuàng)動(dòng)空間?

從整體大環(huán)境看，夏季奧運(yùn)會(huì)與冬奧會(huì)的期間，讓滑雪這一小眾運(yùn)動(dòng)成為“當(dāng)紅炸子雞”，疫情催紅了“戶外熱”，而此前的“新疆棉”事件更是讓國貨品牌迎來“黃金時(shí)期”，隨著越來越多的小眾運(yùn)動(dòng)進(jìn)入大眾視野，此時(shí)培養(yǎng)消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)愛好就是壯大未來粉絲群體，盡管創(chuàng)動(dòng)空間不以銷售為目的，但是安踏集團(tuán)實(shí)際上還是做的未來生意。

創(chuàng)動(dòng)空間將8到45歲的運(yùn)動(dòng)愛好者全部視為目標(biāo)客群，這就意味著從此時(shí)開始，安踏集團(tuán)已經(jīng)努力培養(yǎng)alpha世代，“沒有一個(gè)品牌、一種業(yè)態(tài)、一種模型，能夠滿足所有人。作為品牌，銷售的商業(yè)模型都要跟著新時(shí)代消費(fèi)者的品位以及他們的價(jià)值觀去不斷改變，創(chuàng)動(dòng)空間算是緊抓機(jī)遇，打造合乎新時(shí)代消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)場(chǎng)所預(yù)判的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)空間。”姚偉雄表示。

這也是安踏集團(tuán)與消費(fèi)者共生計(jì)劃中的重要一環(huán)。

安踏集團(tuán)在新十年戰(zhàn)略規(guī)劃中提出了全新的共生價(jià)值理念，要與消費(fèi)者、伙伴、環(huán)境和社會(huì)的共生。

因此，在姚偉雄看來，創(chuàng)動(dòng)空間只是一個(gè)新起點(diǎn)，“安踏集團(tuán)希望與消費(fèi)者的關(guān)系并不局限于購買，而是要擴(kuò)大邊界，要讓顧客了解安踏集團(tuán)背后的科技力量以及品牌精神”。

未來，只要有合適的土壤，創(chuàng)動(dòng)空間就會(huì)在其他城市生根發(fā)芽。