擦亮“穿在溫州”！溫州市委書記座談鞋服企業(yè)家，合力重振產(chǎn)業(yè)雄風(fēng)

近日，溫州市委書記劉小濤帶隊(duì)調(diào)研鞋服兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主持召開專題座談會。他強(qiáng)調(diào)，鞋服產(chǎn)業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，要堅定發(fā)展信心，既立足當(dāng)前助企紓困，政企攜手克難攻堅，又著眼長遠(yuǎn)振興發(fā)展，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以實(shí)實(shí)在在的行動和舉措，合力推動溫州鞋服產(chǎn)業(yè)重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌。

參加鞋服座談會的企業(yè)家有：浙江森馬集團(tuán)有限公司董事長邱光和、浙江喬頓服飾股份有限公司董事長沈應(yīng)琴、浙江飄蕾服飾有限公司董事長黃瑞東、溫州大象城國際商貿(mào)中心董事長陳龍秋、浙江迪亞服飾股份有限公司董事長陳惠婷、浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司董事長王振滔、康奈集團(tuán)有限公司總裁鄭萊莉、巨一集團(tuán)有限公司董事長潘建中、德賽集團(tuán)有限公司董事長余榮岳、中胤時尚股份有限公司董事長倪秀華。

座談會前，劉小濤一行專程走訪了森馬集團(tuán)、巨一集團(tuán)，實(shí)地察看企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、人才引育、智能制造、品牌營銷等情況，充分肯定企業(yè)聚力創(chuàng)新發(fā)展、走在行業(yè)前沿的做法。

劉小濤在森馬集團(tuán)實(shí)地察看企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況

與企業(yè)家交流時，劉小濤指出，持續(xù)做大做強(qiáng)鞋服產(chǎn)業(yè)集群，關(guān)鍵要加速提升層次能級。他勉勵企業(yè)強(qiáng)化龍頭引領(lǐng)，對標(biāo)行業(yè)頭部企業(yè)，牽頭搭建研發(fā)平臺、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，努力當(dāng)好鏈主型企業(yè)，賦能產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。同時要樹立“供給創(chuàng)造需求”的理念，聚焦新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革引領(lǐng)和創(chuàng)造需求新熱點(diǎn)，更好滿足人民群眾對美好生活的向往。

隨后，劉小濤邀請鞋服行業(yè)協(xié)會及企業(yè)代表座談交流。與會企業(yè)家結(jié)合發(fā)展實(shí)際，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚度提升、要素資源保障、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)優(yōu)化、專業(yè)人才引育、區(qū)域品牌提升等建言獻(xiàn)策。

浙江森馬集團(tuán)有限公司董事長邱光和：

行業(yè)出路還是要瞄準(zhǔn)

“特色產(chǎn)業(yè)”、“區(qū)域品牌”

溫州服裝產(chǎn)業(yè)集群還沒有打響區(qū)域品牌。未來產(chǎn)業(yè)的競爭，一定是產(chǎn)業(yè)集群的競爭!客觀說，溫州沒有像“北上廣深杭”那樣獨(dú)特的政治優(yōu)勢和虹吸效應(yīng)，因此我認(rèn)為出路還是要瞄準(zhǔn)“特色產(chǎn)業(yè)”、“區(qū)域品牌”。比如去年非�；鸬摹安芸h”，就是在全國打響了“漢服產(chǎn)業(yè)集群”的區(qū)域品牌，承包了全國70%的演出服和三分之一的漢服，不僅有效吸引人才，還激發(fā)了城市活力!

建議

一、更加重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

不僅要做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的頂層設(shè)計，更要積極向國家、向省里爭取政策，從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、人才培引、金融資本、基礎(chǔ)建設(shè)、科教創(chuàng)新、數(shù)字改造等方面入手，全面提升溫州對外部資源的吸引力和爭奪力，有效提高溫州的區(qū)域核心競爭力。

二、要支持本土優(yōu)勢企業(yè)做強(qiáng)、做大、做精。

對于長期堅持在溫州的總部型企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)，也要給予一定政策傾斜，確保他們留在溫州。

三、建議在溫州挑選1-2個有特色、有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)品類，集中力量把他們打造成在全國、乃至在全球都有知名度的區(qū)域品牌。以區(qū)域品牌效應(yīng)，虹吸更多高端人才和社會資源。

四、要寫好“溫商回歸”這篇文章。

全球溫商是溫州最得天獨(dú)厚的資源，建議打造好時尚溫商品牌，聘請專門的咨詢專家，真正制定一套能夠平衡多方利益的方案來引進(jìn)溫商，營造“把總部設(shè)在家鄉(xiāng)、投資家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)、回報家鄉(xiāng)”的良好社會氛圍。

浙江喬頓服飾股份有限公司董事長沈應(yīng)琴：

集聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

助推區(qū)域品牌發(fā)展

只有區(qū)域品牌建設(shè)好，才能更好形成產(chǎn)業(yè)集聚、創(chuàng)造更佳氛圍活力，才能引進(jìn)人才培養(yǎng)人才、激發(fā)更多就業(yè)創(chuàng)業(yè)，最終形成良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈，賦能溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

建議

一、聚焦核心品類，做好產(chǎn)業(yè)集聚

溫州西服是中國服裝“匠心智造”的代名詞，在國內(nèi)外都享有盛譽(yù)，是其他服裝發(fā)達(dá)區(qū)域不可比擬目前無法超越的品類。近年來，溫州女西服的市場份額不斷擴(kuò)大并贏得良好口碑，為行業(yè)發(fā)展注入新的動力。將西服作為優(yōu)勢品類，把溫州定位為“中國西服之都”，形成集聚態(tài)勢。同時借勢中國服裝協(xié)會等國家級行業(yè)組織，引進(jìn)“中國紳裝節(jié)”，并申請將溫州作為永久會址，每年舉辦，持續(xù)推進(jìn)。由此為區(qū)域品牌建設(shè)奠定堅實(shí)根基。

二、集聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，助推區(qū)域品牌發(fā)展。

以西服品類為核心的時尚定制已成為溫州的優(yōu)勢，通過時尚定制為抓手推進(jìn)溫州服裝區(qū)域品牌建設(shè)，以點(diǎn)帶面賦能其它品類發(fā)展，因?yàn)闀r尚定制是品牌化、數(shù)字化、個性化的融合體現(xiàn)，還能延伸到職業(yè)裝、校服、勞保服領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)時尚全品類產(chǎn)品的覆蓋。建議通過全國巡展、國家級論壇、專業(yè)發(fā)布會等形式進(jìn)一步深化打造專屬IP，并在全國宣傳推廣，全面推進(jìn)和擴(kuò)大溫州時尚定制在全國乃至全球的影響力，賦能溫州服裝區(qū)域品牌的建設(shè)。

三、聯(lián)動時尚溫州人資源，強(qiáng)化區(qū)域品牌可持續(xù)發(fā)展。

區(qū)域品牌的高質(zhì)量推進(jìn)需要抓手、更需要集聚、還需要借勢。有一股勢是我們溫州獨(dú)有的，那就是強(qiáng)大的在外時尚溫州人。之前我們因?yàn)闆]有區(qū)域品牌的賦能，沒有契機(jī)將這股強(qiáng)大資源鏈接起來，通過區(qū)域品牌的建設(shè)嫁接，聯(lián)動內(nèi)外溫商協(xié)同發(fā)展，就能創(chuàng)造出更多合作機(jī)會，孵化孕育更多的企業(yè)品牌，進(jìn)而推動消費(fèi)品牌的成長、實(shí)現(xiàn)全行業(yè)內(nèi)外聯(lián)動發(fā)展。

溫州大象城國際商貿(mào)中心董事長陳龍秋：

打造時尚產(chǎn)業(yè)集聚平臺

賦能鞋服行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

“服裝是溫州的一張金名片，80年代的妙果寺服裝市場，90年代的黃龍服裝面輔料商貿(mào)城，那時候誕生了溫州第一批全國知名的服裝品牌，“穿在溫州，時尚溫州”的口號享譽(yù)全國，引發(fā)了全國學(xué)溫州的熱潮�！�

建議

一、重視服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

服裝產(chǎn)業(yè)雖然是傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，卻是溫州的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，是根基所在，服裝產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，市場空間很大，依然大有可為。圍繞打造千億級產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo)，做好新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，科學(xué)布局，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，舉全社會之力打響區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌。

二、重視專業(yè)市場規(guī)劃建設(shè)。

溫州服裝因市場起家、因市場而興，專業(yè)市場在助推服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動就業(yè)、富民增收中有著重要作用。溫州的服裝、鞋革等產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有街區(qū)市場不集聚，不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)迭代創(chuàng)新發(fā)展，溫州還沒有清晰的專業(yè)市場布局規(guī)劃。建議盡快深入研究專業(yè)市場規(guī)劃和建設(shè)，在加強(qiáng)管理整治同時，出臺相應(yīng)培育扶持政策，形成與服裝產(chǎn)業(yè)相配套的市場商貿(mào)展示平臺。

三、重視展覽展會節(jié)慶活動。

建議加大引進(jìn)“國字號”服裝展會在溫舉辦，支持商會和服裝市場商貿(mào)平臺，開展“溫州男裝中國行”“男裝節(jié)”西服節(jié)“99定制周”等品牌展示、展覽展會活動，增強(qiáng)溫州服裝區(qū)域品牌的全國、全球知名度、影響力。

振興產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新發(fā)展的當(dāng)下，加強(qiáng)甌海高鐵新城核心區(qū)時尚中心，充分利用高速、高鐵、機(jī)場等交通樞紐，物流園、工業(yè)園齊聚等配套優(yōu)勢，打造服裝產(chǎn)業(yè)集聚時尚綜合體，構(gòu)建永不落幕的廣交會，同時發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)服裝、眼鏡、貿(mào)易港協(xié)同推廣，搶抓機(jī)遇，聯(lián)動上下游發(fā)展，凝聚產(chǎn)業(yè)力量，提升溫州服裝產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)乃至世界的地位和分量。

浙江飄蕾服飾有限公司董事長黃瑞東：

筑巢引鳳，吸引人才回歸

建議

一、筑巢引鳳，吸引人才回歸。

就服裝產(chǎn)業(yè)人才需求而言，在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，對結(jié)構(gòu)性人才緊缺可以采取兩種不同方式解決。針對高端人才，加大提供相關(guān)社會福利政策的基礎(chǔ)上，營造好城市時尚氛圍生活圈子，幫助企業(yè)吸引留住人才。針對生產(chǎn)一線技術(shù)人員，提高他們的社會地位如頒發(fā)一些證書給予認(rèn)可，改善他們的居住環(huán)境如建設(shè)更多的安心公寓，加大對外來就業(yè)子女尤其是藍(lán)領(lǐng)人才子女積分入學(xué)政策支持，留下一個孩子，多三個或四個新溫州人，增加他們的幸福感。

二、抓住“從事‘5+5’產(chǎn)業(yè)的人才數(shù)量明顯增加，制造業(yè)從業(yè)人員占比達(dá)到50%”的契機(jī)，立足溫州本地高校、職院、技校等，加大試點(diǎn)示范園區(qū)培育。

三、提高產(chǎn)業(yè)鏈競爭力 。

疫情期間，整個供應(yīng)鏈體系幾乎陷入癱瘓，面料延期、外協(xié)工廠停工等造成產(chǎn)能不足、貨品延期。外部優(yōu)質(zhì)面輔料商無法進(jìn)入，溫州本土面輔料市場無法滿足需求。因此，亟待配套相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)形成集聚效應(yīng)，賦能行業(yè)發(fā)展。打通產(chǎn)業(yè)鏈，為面輔料等服裝原材料市場提供良好的市場環(huán)境氛圍，促進(jìn)供需關(guān)系。

浙江迪亞服飾股份有限公司董事長陳惠婷：

助力企業(yè)招工，降低勞動力成本

建議

一、將服裝配套的產(chǎn)業(yè)鏈集中到一起做大做強(qiáng)，方便企業(yè)研發(fā)設(shè)計。

溫州服裝業(yè)對外應(yīng)該形成像廣州、杭州等這樣集中且上規(guī)模上檔次的產(chǎn)業(yè)基地，并且要有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈支撐，這樣才能吸引國內(nèi)外人才和客戶來到溫州，希望政府加大力度積極筑巢引鳳、招才引智，我們才會干得踏實(shí)，做得有力。

二、政府要想辦法集聚服裝專業(yè)技術(shù)人才，引領(lǐng)大學(xué)生和專科生從事一線技術(shù)工作，解決企業(yè)用工難問題。

劉小濤叮囑有關(guān)部門要認(rèn)真梳理研究，把大家提出的金點(diǎn)子一件一件落到實(shí)處。

劉小濤指出，溫州市第十三次黨代會緊扣“續(xù)寫創(chuàng)新史、走好共富路”主題主線和“千年商港、幸福溫州”城市定位，明確了“四大振興”戰(zhàn)略路徑，并把產(chǎn)業(yè)振興作為最基礎(chǔ)、最根本、最關(guān)鍵的路徑。鞋服產(chǎn)業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，順應(yīng)不同人群的個性化、多樣化發(fā)展趨勢，將撬動廣闊市場和消費(fèi)潛力。

我們要堅定信心，把握行業(yè)規(guī)律，找準(zhǔn)特色優(yōu)勢，在做強(qiáng)、做精、做到極致中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新飛躍。當(dāng)前尤其要強(qiáng)化助企紓困，抓好暢鏈保供，用足用好政策紅利，全面落實(shí)“溫30條”等惠企措施，“一鏈一策一方案”精準(zhǔn)解決困難問題，政企攜手克難攻堅、化危為機(jī)。

劉小濤強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)鞋服產(chǎn)業(yè)振興，要著眼長遠(yuǎn)，強(qiáng)化專班服務(wù)、政企聯(lián)動，一步一個腳印重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌。

具體要加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)，深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、布局優(yōu)化等問題，建立健全產(chǎn)業(yè)圖譜和發(fā)展規(guī)劃，立說立行抓落實(shí)，擦亮“穿在溫州”金名片。

要創(chuàng)好區(qū)域品牌，找準(zhǔn)突破口和爆發(fā)點(diǎn)，聚力做好特色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)扶持、平臺推廣等文章，充分彰顯溫州鞋服品牌的高質(zhì)量、時尚度、影響力。

要做好要素保障，加強(qiáng)土地、資金、人才等要素支撐，政企攜手打造研發(fā)、設(shè)計、供應(yīng)、交易、展覽等平臺，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

要強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展，更好發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，加速科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，延伸“微笑曲線”。

要加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)動，充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，強(qiáng)化內(nèi)外溫州人、新老溫州人融合互動，集眾智聚合力，擁抱鞋服產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展美好未來。