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　　每年的暑假其實(shí)也是許多大學(xué)生求職的時(shí)間。在西祠胡同“人力資源管理俱樂(lè)部”版，一篇題目為《我們?yōu)槭裁床灰獞?yīng)屆大學(xué)生》的帖子讓人頗為注意。這位在銀行工作的作者認(rèn)為，現(xiàn)在應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)，工作態(tài)度以及操作技能都不盡如人意。 　　他的例子是：“去年招聘的一名牌大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生，由于不能很快地融入到單

　　創(chuàng)新,這是個(gè)在各行各業(yè)都比較流行的詞語(yǔ)，創(chuàng)新是因?yàn)橄Ｍ�自己做得比別人更好，創(chuàng)新是因?yàn)橄Ｍ�能通過(guò)一種新的方式在付出較少成本的同時(shí)產(chǎn)生更大的效果。隨著信息渠道的發(fā)展，各種銷售的理論方法手段也被越來(lái)越多的同行們運(yùn)用于實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，從培訓(xùn)教材的條條框框到終端實(shí)戰(zhàn)的陳列促銷，在產(chǎn)品同質(zhì)化的同時(shí)也讓我們感覺(jué)到了營(yíng)

　　為幫助畢業(yè)生成功就業(yè)，同濟(jì)大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心前不久對(duì)用人單位和部分校友作了一次深入調(diào)查?D?D今天，什么樣的學(xué)生最“吃香”？ 　　這是一次由學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心組織、部分在校學(xué)生共同參與的大型調(diào)查。調(diào)查者通過(guò)信函、電話和直接拜訪的形式，與用人單位和校友進(jìn)行了深入的交流，最后經(jīng)過(guò)對(duì)2341份調(diào)查表回復(fù)的統(tǒng)

在公司的人員流失中，薪酬問(wèn)題是一個(gè)比較普遍的原因，那么如何減少由于這個(gè)問(wèn)題所產(chǎn)生的人員流失呢？ 　　員工因?yàn)樾匠陠?wèn)題而離職不外乎就是覺(jué)得薪酬不公平。員工在經(jīng)過(guò)與外界相比較、或者與公司內(nèi)部其他員工相比較后，認(rèn)為自己的薪酬相對(duì)于能力和職責(zé)來(lái)說(shuō)是不足夠的，如果公司不能滿足自己的期望，便產(chǎn)生了跳槽的念

面對(duì)清閑的機(jī)關(guān)單位和富有挑戰(zhàn)的民企，經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮后，應(yīng)屆畢業(yè)生小可選擇了自己愛(ài)好的民企工作。他說(shuō)：“只要有興趣，就不怕工作辛苦、壓力大�！� 學(xué)新聞的小可性格外向，他的就業(yè)意向是到單位從事新聞宣傳及策劃工作，但直到今年3月，他都沒(méi)落實(shí)具體工作單位。后來(lái)，學(xué)校組織一批學(xué)生去廣東實(shí)習(xí)，小可考慮到南方

　　知道嗎？你的聲音在應(yīng)聘過(guò)程中，也能起到舉足輕重的作用。一家外資公司的人事主管認(rèn)為，聲音是文化素養(yǎng)的一種綜合體現(xiàn)，有時(shí)候它比容貌更為重要。好的員工不但要有優(yōu)雅的儀態(tài)，而且要有優(yōu)美的聲音。 　　早在我國(guó)古代就有"視聲"一說(shuō)，如今，國(guó)外公司在選拔職員時(shí)也有一項(xiàng)奇特的選拔方法，叫"說(shuō)話聲音考試"�；蚶首x一篇