順德福爾貝鞋業(yè)

1982年耐克公司將這款經(jīng)典運(yùn)動(dòng)鞋AF1投放到市場(chǎng)上時(shí)，運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量還十分低下。然而，憑借出眾的外觀設(shè)計(jì)，AF1仍被視為年輕一代前衛(wèi)的標(biāo)志。AF1運(yùn)動(dòng)鞋驚人的銷售業(yè)績(jī)幫助耐克公司躋身于《商業(yè)周刊》評(píng)選出的50個(gè)表現(xiàn)最突出企業(yè)的行列。分析人士表示，AF1的銷售額達(dá)到了10億美元，而其利潤(rùn)率更是高達(dá)70％，這是業(yè)

早報(bào)訊（記者潘一丹）“2005四川·中國(guó)西部國(guó)際皮革鞋業(yè)博覽會(huì)暨第七屆中國(guó)成都國(guó)際制革制鞋材料及設(shè)備展覽會(huì)”將于7月8日—11日在成都國(guó)際會(huì)展中心舉行。屆時(shí)，包括康奈集團(tuán)總裁鄭秀康、紅蜻蜓集團(tuán)總裁錢進(jìn)波等全國(guó)各地的鞋業(yè)大腕將前來(lái)捧場(chǎng)。 　　截至目前，本屆皮革會(huì)已吸引來(lái)自意大利、西班牙、巴西等國(guó)家和各省市

　　經(jīng)營(yíng)小型企業(yè)是獲得財(cái)富的好辦法，但這需要時(shí)間。關(guān)于小企業(yè)經(jīng)營(yíng)有許多錯(cuò)誤的說(shuō)法。創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)不要被以下這些常見(jiàn)的、危險(xiǎn)的錯(cuò)誤觀念所誤導(dǎo)。 　　1.我能用最少的資本來(lái)創(chuàng)立企業(yè)。資金不足（投入企業(yè)的資金太少）通常會(huì)導(dǎo)致負(fù)向的現(xiàn)金流（現(xiàn)金流出額大于現(xiàn)金流入額），是小企業(yè)失敗的最大原因。也許有人確實(shí)能夠以最

丈夫張保華，42歲，當(dāng)過(guò)兵，言語(yǔ)短促干脆，著裝樸素，領(lǐng)口并不挺括，像件老衣服。妻子肖春梅，41歲，一件白色短褸更襯出皮膚白皙，薄施粉黛，舉止輕柔，聲調(diào)溫和。 18年前，夫妻倆以幾百元本錢做起服裝生意，后轉(zhuǎn)為皮鞋批發(fā)。歷盡坎坷，如今成為女鞋名牌“富麗達(dá)”的湖北省總代理，下級(jí)代理網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)大中城

李嘉誠(chéng)是香港商界呼風(fēng)喚雨的富豪。出身寒門的李嘉誠(chéng)通過(guò)半個(gè)世紀(jì)不懈的努力和奮斗，從一個(gè)普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就，其中固然有他的勤奮和聰明，但每當(dāng)提起他的成功之時(shí)，李嘉誠(chéng)卻坦然告知，良好的處世哲學(xué)和用人之道是今日成功的前提。 　　白手起家的李嘉誠(chéng)，在其長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)展到一定規(guī)模

　　一個(gè)企業(yè)的進(jìn)步是因?yàn)楫a(chǎn)品的進(jìn)步， 產(chǎn)品的進(jìn)步是因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步， 技術(shù)的進(jìn)步是因?yàn)楣芾碚軐W(xué)的進(jìn)步。 企業(yè)管理哲學(xué)的進(jìn)步是通過(guò)生機(jī)勃勃、充滿活力、助人成長(zhǎng)的企業(yè)文化氛圍表現(xiàn)出來(lái)的。企業(yè)有了管理哲學(xué)，才有各項(xiàng)規(guī)章制度和對(duì)員工行為的具體要求，我們順豐的企業(yè)文化就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)充滿活力的高效工作氛圍。 實(shí)踐證明