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薪酬設(shè)計的四大誤區(qū)
美國哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆士的研究發(fā)現(xiàn)：在薪酬分配缺乏科學(xué)性的企業(yè)，員工的工作潛能只能發(fā)揮出20%－30%，而另外70%－80%潛能的發(fā)揮，有賴于科學(xué)的薪酬分配體系。但是，很多的企業(yè)在進行薪酬分配時，卻常常步入誤區(qū)，難以達到預(yù)期的激勵效果。 誤區(qū)一：薪酬分配以員工對企業(yè)現(xiàn)有的貢獻為依據(jù)。 薪酬分配
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謹防求職七大誤區(qū)
誤區(qū)一：遇到裁員的公司就打退堂鼓。找工作應(yīng)避免去那些正在解雇員工的公司，而在現(xiàn)實生活中，這些公司可能恰好就是求職人的好去處。有許多這樣的公司一邊在裁員一邊卻又在招聘，這一點是當(dāng)今勞動力市場上秘而不宣的“秘密”。經(jīng)歷過經(jīng)濟困難的公司往往有最好的工作機會。 誤區(qū)二：求職時對薪水委曲求全。講究貨真價實
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企業(yè)文化的５大誤區(qū)
“千奇百怪”的企業(yè)文化 為什么我們的員工不能更積極些？為什么他們總是犯同樣的錯誤？為什么他們不去考慮如何把工作做得更好？…… 這些問題經(jīng)�？M繞在企業(yè)管理者的心頭．揮之不去。在采取了規(guī)范制度、健全了激勵機制的一系列措施之后，企業(yè)仍然不能有效解決以上問題，于是就把目光投向企業(yè)文化，于是有
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職業(yè)生涯的五大誤區(qū)
誤區(qū)之一：覺得沒有資格或能力從事一份更好的職業(yè) 許多人的腦子力度有這樣一個專門唱反調(diào)的旁白，這個旁白總是在各種場合給你潑冷水。 這個小精靈永遠是一副和藹可親的、言之有理的樣子，它打消你的自信心、鼓勵你自我克制，警告你不要冒險，結(jié)果是使你永遠在原地踏步。 你得善于識破它的小花招，不然的