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企業(yè)文化建設(shè)為員工營造精神花園

http://wvsf.cn 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2009-07-08 09:08:53 瀏覽:3997 【大字體  中字體  小字體】 【打印

    【中國鞋網(wǎng)】還記得父輩們的快樂嗎?農(nóng)忙季節(jié),結(jié)束一天勞作的農(nóng)民觀看了一場精彩的露天電影,那種快樂難以言喻。這充分說明了人的精神層面的需求。社會的精神文明和物質(zhì)文明同步發(fā)展,一味埋頭苦干的生活已遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以適應(yīng)員工們的需要。

    一位企業(yè)家這樣形容企業(yè)文化:一個有著鮮明企業(yè)文化的成功企業(yè)就像一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì)。他們受到同樣優(yōu)良傳統(tǒng)的影響,養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。只有文化才能生生不息,它給企業(yè)注入了靈魂,從此不管歲月流逝、人員更迭,這個靈魂永在。要與時俱進(jìn)地建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè),改變企業(yè)文化的貧瘠,勢在必行。近年來,我市企業(yè)紛紛以“寫、說、做”等形式充實(shí)企業(yè)文化,進(jìn)一步構(gòu)建和諧企業(yè)。

    文化寫上墻

    員工行為有參照

    “寫”是九牧王企業(yè)文化的鮮明特點(diǎn)。

    走進(jìn)九牧王,不時可見親切而不乏睿智的文化標(biāo)語,與園林式的廠區(qū)相得益彰。承載這些標(biāo)語的掛牌背景多為賞心悅目的樹木花草等景致,讓人們在領(lǐng)悟標(biāo)語精髓時,如置身藝術(shù)走廊。彰顯“文明和人性”理念的長青林文化,使九牧王成為每位員工成長的“造氧空間”。沐浴著陽光,員工們盡情地享受著“光合作用”,企業(yè)文化默默地促進(jìn)著個人知識的進(jìn)步、能力的提高、修養(yǎng)的升華及潛能的挖掘。

    “寫”在公共場所的文化標(biāo)語,潛移默化地影響著員工們的行動。

    6月18日的午休時間,在九牧王“回”字形的員工樓里,記者看到許多員工正忙著整理衛(wèi)生、清洗地板。來自河南的李雪華告訴記者,舍友自覺輪流,每天打掃房間!皬S里環(huán)境很好,參觀的客人很多,我們的宿舍也是公司形象的一部分啊!崩钛┤A說。在她宿舍外墻壁上,懸掛著的一塊文化標(biāo)語:“讓您的痰吐與談吐同樣高雅!

    “長青林”,顧名思義,就是基業(yè)長青,彰顯了九牧王“打造百年品牌、追求永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)愿景和實(shí)現(xiàn)文化致遠(yuǎn)的理想。在長青林文化系統(tǒng)中,九牧王對未來品牌拓展的方向,提出了“耕心服務(wù)”、“精耕細(xì)作”等一系列觀念。每一條九牧王男褲獲準(zhǔn)進(jìn)入專賣店前,都經(jīng)過了層層工序的精細(xì)鍛造。在秉承精益求精的傳統(tǒng)時,公司更是將男褲個性化定制業(yè)務(wù)推向了市場。為顧客提供更貼身的產(chǎn)品、更貼心的服務(wù),已成為企業(yè)員工廣泛認(rèn)同的行為準(zhǔn)則,構(gòu)成企業(yè)充滿活力的核心競爭力。

    業(yè)余生活更精彩

    受金融危機(jī)影響,5月—6月進(jìn)入生產(chǎn)淡季的紡織企業(yè)多少有點(diǎn)“寂靜”。但在晉江市達(dá)勝紡織實(shí)業(yè)有限公司,“首屆企業(yè)文化節(jié)”讓企業(yè)變得熱鬧非凡。文化節(jié)分五大主題:娛樂篇、技能篇、學(xué)習(xí)篇、勞動篇、文學(xué)篇,時間為期一個半月,這種規(guī)模在公司歷史上還是頭一次。公司行政經(jīng)理黃忠認(rèn)為,金融危機(jī)下,更應(yīng)保持團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗士氣、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過企業(yè)文化節(jié),讓達(dá)勝人進(jìn)一步形成共識:無論市場怎么低迷,達(dá)勝都會擰成一股繩,共擔(dān)風(fēng)險,共同進(jìn)退。

    興業(yè)皮革公司員工小黃向記者介紹了自己綽號“老黃牛”的來歷。原來,近年來,公司根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)提煉了“牛文化”,它寓意著執(zhí)著、勤勞、愛拼、奉獻(xiàn),成為公司發(fā)展的精神支柱。為此,該公司每半年就頒發(fā)一次“牛項(xiàng)獎”,分別是犀牛獎、黃牛獎、斗牛獎、奶牛獎、牛群獎和牛郎織女獎。其中“牛群獎”是專門頒發(fā)給團(tuán)隊(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異、效益名列前茅的車間或班組,而最特別的“牛郎織女獎”則專門用來獎勵家庭和睦的員工。在“牛文化”的熏陶下,公司的每個員工都希望當(dāng)上“牛人”,為公司的牛產(chǎn)業(yè)能夠更加“牛氣沖天”而共同耕耘。

    這就是企業(yè)文化“做”的形式。

    在旗幟鮮明地提煉出企業(yè)文化特點(diǎn)的同時,安踏、特步、九牧王、格林、寶德等眾多企業(yè)還通過添置網(wǎng)吧、電影室、運(yùn)動場所、廣播臺等,不斷豐富著員工們的業(yè)余文化。

  話語也動人

  激勵員工共命運(yùn)

  優(yōu)蘭發(fā)公司不少管理人員發(fā)現(xiàn):與過去相比,員工變得“愛說話”,對企業(yè)發(fā)展的建議,或生活中遇到的委屈,都會說出來。這種變化源自公司向員工征集小故事活動,600多個員工說出了他們心中的故事。認(rèn)真地傾聽后,公司從中提煉出企業(yè)文化,并貫徹到日常的企業(yè)經(jīng)營和員工生活中去。覺得自己得不到重用,員工小鄭將自己的郁悶情緒寫成了小故事,于是在優(yōu)蘭發(fā)公司的企業(yè)文化中,就有了“給有能力的人一個舞臺、給有潛力的人一個平臺”這句箴言。

  該公司總裁柯吉祥曾在公司內(nèi)部做過一次演講,題目是《搶占20%的競爭優(yōu)勢》。他說:“有研究表明,規(guī)模相當(dāng)?shù)耐惼髽I(yè),注重企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)營業(yè)績要比不重視企業(yè)文化建設(shè)的至少高出20%,當(dāng)企業(yè)各方面都在有序提升時,這20%尤為重要。”因此公司下了很大的決心建設(shè)企業(yè)文化,“我的文化我做主”,讓員工在自己認(rèn)同的優(yōu)秀企業(yè)文化熏陶下,互相協(xié)作、同舟共濟(jì)。

  也許仍有許多公司沒有鮮明的企業(yè)文化內(nèi)容,但企業(yè)主平時不經(jīng)意的話語以及實(shí)踐,也構(gòu)建了獨(dú)特的企業(yè)文化。從晉江陳埭搬到泉州開發(fā)區(qū)以來,10年間,太陽海的老總丁偉達(dá)堅(jiān)持和員工們一同住在廠區(qū),成為員工們慈祥的忘年交。如果你問他為什么不住進(jìn)自家豪華的別墅,他會回答,“放不下”!胺挪幌隆,與《士兵突擊》里許三多的“不拋棄,不放棄”精神何其相似。

    在企業(yè)普遍遭遇金融危機(jī)的眼下,文化氛圍的營造和加強(qiáng),企業(yè)主的堅(jiān)持和執(zhí)著,帶來了企業(yè)文化的不斷拓墾,不僅澆灌著員工的精神家園,更激勵著員工與企業(yè)“同呼吸,共命運(yùn)”,孕育出強(qiáng)大、持久的發(fā)展合力。(本文來源:泉州晚報 )

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