【中國(guó)鞋網(wǎng)】四川騰中重工收購(gòu)?fù)ㄓ煤否R品牌的消息還未完全平息，中國(guó)的兩家民企又?jǐn)M花2億歐元巨資購(gòu)買皮爾·卡丹品牌。
中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)始終難以擺脫低端的形象，讓許多人患上了品牌焦慮癥。品牌焦慮癥又容易變成品牌迷信，以為只要手里有了品牌(不管是買來(lái)的還是撿來(lái)的)，就可以“一步登天”了。
如今，國(guó)內(nèi)又有企業(yè)要花巨資收購(gòu)皮爾·卡丹，對(duì)此，我們只能期望這些廠家慎之又慎，千萬(wàn)別干那種花了大錢卻又華而不實(shí)的蠢事。
為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的擔(dān)憂呢？讓我們看看歷史上的教訓(xùn)吧———1997年，柯達(dá)出10億美元巨資，大手筆地整體收購(gòu)了中國(guó)感光行業(yè)，并迅速在中國(guó)膠卷市場(chǎng)取得70%份額。但這種光景僅僅維持了4年，從2001年以后，數(shù)碼影像如洪流般襲來(lái)，消費(fèi)者幾乎都把目光轉(zhuǎn)向了數(shù)碼照相機(jī)。于是乎，柯達(dá)斥巨資在中國(guó)建立起來(lái)并引以為傲的膠卷行業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)，突然之間就成了燙手的山芋。這在很大程度上緣于柯達(dá)在制定戰(zhàn)略設(shè)計(jì)時(shí)，根本就沒有考慮到傳統(tǒng)相機(jī)和膠卷已然是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)了。
柯達(dá)的教訓(xùn)不可謂不深刻。同理，我們也完全有理由為一個(gè)早已過了鼎盛時(shí)期的品牌的未來(lái)而擔(dān)心。
正如有業(yè)內(nèi)人士指出的：皮爾·卡丹服裝帝國(guó)的世界影響力，與過去已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。不客氣地說(shuō)，如今的皮爾·卡丹除了用來(lái)懷舊和進(jìn)入博物館，其品牌效應(yīng)究竟還有多少價(jià)值，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料。
對(duì)夕陽(yáng)品牌趨之若鶩，反映出個(gè)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的狹隘商業(yè)戰(zhàn)略理念和形而上的品牌迷信。
從依靠品牌做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的角度看，這些努力的初衷雖然可以理解，但是，當(dāng)過猶不及變成了饑不擇食，則無(wú)疑是在糟蹋辛苦積累的財(cái)富。
如果我們把這樣的勇氣與魄力，與實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，也完全可以用這些錢靜下心好好去發(fā)展自己的品牌，誰(shuí)說(shuō)就一定不會(huì)成功呢？
但愿我們的企業(yè)家能從柯達(dá)收購(gòu)的示例中讀懂些什么。（文章來(lái)源：華商晨報(bào)）
