【中國(guó)鞋網(wǎng)-經(jīng)營(yíng)管理】不少服裝品牌為業(yè)績(jī)沖刺展開(kāi)大促，而快時(shí)尚品牌打折活動(dòng)也非常瘋狂，如ZARA啟動(dòng)了為期較長(zhǎng)的低至5折的大型促銷(xiāo)，甚至加緊布局加盟商在二三線城市的折扣店，而MANGO在北京頻頻關(guān)店，種種現(xiàn)象表明，快時(shí)尚品牌正在中國(guó)走下坡路。
ZARA官網(wǎng)一則促銷(xiāo)信息“今天起ZARA中國(guó)大陸所有門(mén)店開(kāi)始打折!”帶動(dòng)了全國(guó)的轟動(dòng)效應(yīng)，而ZARA在全國(guó)的門(mén)店也因此受到影響，消費(fèi)者數(shù)量激增，且主要為春夏裝促銷(xiāo)，和以往相比，今年的打折時(shí)間也提前了，力度也較大。
而無(wú)論如何，快時(shí)尚品牌陷入“質(zhì)量門(mén)”的尷尬境地改不了，截至2013年，ZARA的產(chǎn)品至少有十二次涉及質(zhì)量問(wèn)題，而H&M、VEROMODA等品牌也不斷爆出質(zhì)量問(wèn)題，但質(zhì)量問(wèn)題究竟是誰(shuí)的錯(cuò)，中國(guó)代工廠還是快時(shí)尚品牌本身的重視程度不夠，尋找低價(jià)的代工廠是ZARA所關(guān)注的，而中國(guó)綜合勞動(dòng)成本上升，勞動(dòng)力短缺，質(zhì)量問(wèn)題必然出現(xiàn)，且ZARA也沒(méi)有想象中那么強(qiáng)大，很多故事性質(zhì)的東西通過(guò)宣傳糊弄了消費(fèi)者。
快時(shí)尚品牌在奔過(guò)其實(shí)都非常便宜，如UNIQLO在日本就很便宜，而GAP在美國(guó)也只有牛仔褲還賣(mài)得可以，但是通過(guò)宣傳，給這些品牌帶上了高端大氣上檔次的光環(huán)，而現(xiàn)在快時(shí)尚品牌如此扎堆促銷(xiāo)，足見(jiàn)其在中國(guó)開(kāi)始走下坡路了，只有打折才能被消費(fèi)者下手，快時(shí)尚也快不起來(lái)了。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
