【中國鞋網(wǎng)-經(jīng)營管理】2012年年底，聯(lián)合國全球契約組織中國首席代表劉萌拜訪了位于美國紐約的《財富》雜志總部，與其總編輯和500強(qiáng)排名專家等人交談時獲悉，該雜志預(yù)測2014年全球財富500強(qiáng)，中國上榜企業(yè)將超過110家。
近期，劉萌也看到，加拿大的一家媒體投資研究公司發(fā)布的全球最可持續(xù)性企業(yè)100強(qiáng)排行榜中，竟然沒有一家中國企業(yè)上榜。
“中國是最早支持聯(lián)合國全球契約組織的國家之一，我們?yōu)橹罡序湴�。然而和中國世界第二的�?jīng)濟(jì)體量和不斷攀升的國際地位相比，擁有國際知名品牌和美譽(yù)度的中國企業(yè)太少了，這就需要中國企業(yè)提升可持續(xù)發(fā)展能力和國際品牌建設(shè)�！眲⒚仍诮邮苤袊嗄陥笥浾卟稍L時表示，“企業(yè)社會責(zé)任這一概念雖然最早源于西方，但與中國的傳統(tǒng)文化和價值觀非常契合，可以為我所用，推動中國企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的全球性增長，成為世界級負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民�！�
劉萌一直致力于幫助中國企業(yè)通過聯(lián)合國平臺建設(shè)可持續(xù)發(fā)展能力，提升軟實力和品牌美譽(yù)度，推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任在全球的最終實現(xiàn)。
2013年8月，劉萌出版了《責(zé)任改變世界——聯(lián)合國全球契約，引領(lǐng)全球企業(yè)大變革》一書，聯(lián)合國秘書長潘基文為該書寫下親筆寄語：“中國企業(yè)可以通過負(fù)責(zé)任的企業(yè)行為，支持我們的地球、我們的社會和我們的集體安全，為中國這個偉大的國家和世界各地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和繁榮的未來奠定基礎(chǔ)。我感謝你們支持聯(lián)合國全球契約的熱情和行動，并相信，你們的良好示范將激勵中國各地的其他企業(yè)加入到我們的共同事業(yè)中來!”
聯(lián)合國全球契約組織是目前世界上最大規(guī)模和最具影響力的、旨在推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和履行社會責(zé)任的聯(lián)合國機(jī)構(gòu)，是聯(lián)結(jié)聯(lián)合國與企業(yè)界、非政府組織和其他利益相關(guān)方的橋梁。
《責(zé)任改變世界》一書中首次揭示了中國企業(yè)榮登國際上的財富排行榜、卻失利可持續(xù)排行榜這一現(xiàn)象，劉萌說她在思考這個問題：拋開評選標(biāo)準(zhǔn)的合理與否，為什么中國企業(yè)難登可持續(xù)排行榜?
劉萌告訴記者，對全球契約組織中領(lǐng)軍企業(yè)家的深度訪談不僅為她自己提供了答案，也為各個行業(yè)的中國企業(yè)提供了發(fā)展思路和決策參考。這些企業(yè)家的分享被劉萌稱之為榜樣的力量，“希望能從訪談中提取中國領(lǐng)軍企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對可持續(xù)發(fā)展的見解和舉措，喚醒更多企業(yè)家的社會責(zé)任意識和行動，促進(jìn)更多中國企業(yè)在中國和世界各地可持續(xù)地發(fā)展，建立更多更強(qiáng)的國際品牌，助推中國夢的早日實現(xiàn)”。
在訪談中，劉萌的問題逐漸找到答案。五礦集團(tuán)總裁周中樞就很好地回答了這個問題，他告訴劉萌：“世界500強(qiáng)其實只是世界500大，大并不等于強(qiáng)。”沒有基準(zhǔn)和原則的企業(yè)，無論從經(jīng)營理念還是管理手段，從運(yùn)營機(jī)制到產(chǎn)品都是不可持續(xù)的。
如今，企業(yè)履行社會責(zé)任已經(jīng)不再是負(fù)擔(dān)，而是企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。
根據(jù)哈佛商學(xué)院最新研究，企業(yè)可持續(xù)性方面的文化對企業(yè)行為和業(yè)績的影響表明，那些具有高度可持續(xù)性的企業(yè)無論是在股票市場上還是在財務(wù)業(yè)績上，都相比其他企業(yè)顯著領(lǐng)先。
由此，劉萌認(rèn)為，“當(dāng)企業(yè)遇到危機(jī)的時候，其在環(huán)境、社會和治理方面的高標(biāo)準(zhǔn)如同為企業(yè)提供了保險，便于爭取各方的理解和認(rèn)同�！蓖瑫r，社會責(zé)任一旦被企業(yè)真正整合到經(jīng)營管理中，將極大地激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力，推動其產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，例如現(xiàn)在涌現(xiàn)的綠色食品、有機(jī)農(nóng)業(yè)、電動汽車等，她認(rèn)為，低碳產(chǎn)品、可回收利用產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品將會更多涌現(xiàn)。
在訪談中，劉萌也感受到中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者其實對企業(yè)社會責(zé)任有著獨(dú)到的理解。在企業(yè)社會責(zé)任中，企業(yè)員工被當(dāng)作利益相關(guān)方，寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江就談到了他對一線工人的重視。在寶鋼集團(tuán)每年的技術(shù)創(chuàng)新中，有40%的專利是一線產(chǎn)業(yè)工人發(fā)明創(chuàng)造的，徐樂江把這稱為“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”工程。中興通訊股份有限公司董事長侯為貴也向劉萌表示，“企業(yè)在競爭過程中的壓力要傳遞到每一名員工，包括技術(shù)開發(fā)人員和市場技術(shù)支持，也包括我們的工人。公司在壓力的傳遞和員工的健康兩者之間要不斷尋求平衡�！�
對于民營企業(yè)和中小型企業(yè)來說，企業(yè)家自身的社會責(zé)任意識會對企業(yè)行為產(chǎn)生直接的重大影響。對遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長張躍的訪談，給劉萌留下了極為深刻的印象——張躍坦承自己犯過錯。張躍曾經(jīng)是中國第一個購買私人飛機(jī)的企業(yè)家，而且買了不止一架，但在了解到全球氣候問題的時候，他開始坐民航飛機(jī)，因為私人飛機(jī)的耗能是民航飛機(jī)的十幾倍。但是，現(xiàn)在中國的企業(yè)家還在買飛機(jī)，張躍對劉萌說：“我現(xiàn)在見一個買飛機(jī)的人，就會拍他的肩膀，當(dāng)著周圍所有的人指責(zé)他不能買飛機(jī)，我們要覺醒，氣候危機(jī)這么嚴(yán)重，全世界都關(guān)注這個問題，你怎么還大規(guī)模浪費(fèi)?”
當(dāng)前國際上企業(yè)社會責(zé)任體系的建立和發(fā)展，大部分是在政府和社會的整體推動之下建立和完善的，特別是今天在全球廣泛推廣和運(yùn)用的一些企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)社會責(zé)任從本義上來說是企業(yè)自身經(jīng)營管理的內(nèi)部系統(tǒng)，但政府有效介入企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)，并在這一過程中起主導(dǎo)作用，是一種普遍的國際現(xiàn)象。據(jù)劉萌介紹，與西方國家相比，我國社會責(zé)任起步比較晚，但發(fā)展速度較快。2006年以來，在中國政府的主導(dǎo)和積極推動下，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動進(jìn)入了快速發(fā)展階段。截至2009年年底，超過1000家中國企業(yè)發(fā)布了企業(yè)社會責(zé)任報告。劉萌告訴記者，“不少企業(yè)還建立了社會責(zé)任部門，統(tǒng)籌推動企業(yè)社會責(zé)任工作，部分先進(jìn)企業(yè)還在積極探索將社會責(zé)任工作融入企業(yè)戰(zhàn)略和日常管理，建立全面社會責(zé)任管理體系�！�
在劉萌看來，中國企業(yè)應(yīng)擺脫在國際舞臺上被動的局面，積極爭做相關(guān)的“國際游戲規(guī)則”制定者。聯(lián)合國千年發(fā)展目標(biāo)的最后期限正在逼近，全球范圍內(nèi)正在進(jìn)行廣泛討論，以確定2015年后的發(fā)展議程，聯(lián)合國全球契約組織肩負(fù)著調(diào)動企業(yè)參與制定這個新議程的任務(wù)。劉萌表示：“企業(yè)界正在迎來一個史無前例的巨大機(jī)遇，應(yīng)積極為這一重大國際規(guī)則獻(xiàn)計獻(xiàn)策，我們希望加大力度推動企業(yè)界為衛(wèi)生保健、能源、糧食和營養(yǎng)、氣候和水等聯(lián)合國各項優(yōu)先工作和全人類的發(fā)展目標(biāo)作出空前的貢獻(xiàn)�！�(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
