【中國(guó)鞋網(wǎng)-精英人物】管理培訓(xùn)生(以下簡(jiǎn)稱“管培生”)被看做京東商城未來(lái)管理層的中堅(jiān)力量，更被戲稱為京東商城CEO劉強(qiáng)東的嫡系部隊(duì)。7月30日下午，北京商報(bào)記者親身參與了劉強(qiáng)東為第七屆管培生上的最后一堂課。
管培生對(duì)于京東的發(fā)展有著舉足輕重的意義，他們高度認(rèn)同企業(yè)文化，精通企業(yè)各個(gè)部門(mén)流程，具備電子商務(wù)的專業(yè)知識(shí)技能，是企業(yè)中高層預(yù)備管理人員。管培生能夠接受來(lái)自京東CEO和各個(gè)副總的直接培訓(xùn)，并享受優(yōu)厚的薪酬待遇。
2013年7月30日是京東的第七屆管理培訓(xùn)生結(jié)業(yè)時(shí)間。當(dāng)日下午，57名管培生和數(shù)十名工作人員熱情地喊著口號(hào)歡迎CEO發(fā)言。劉強(qiáng)東赴美閉關(guān)已一年有余，如今重現(xiàn)江湖的他比以前多了幾分成熟的味道，對(duì)著話筒洋洋灑灑地講著自己15年的創(chuàng)業(yè)生涯，與管培生們分享自己從江蘇宿遷小漁村走到北京中關(guān)村的奮斗歷程。
劉強(qiáng)東介紹，自己共有兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。第一次在他就讀于中國(guó)人民大學(xué)大學(xué)四年級(jí)時(shí)，劉強(qiáng)東向親人籌集資金搞餐飲，但最后不得不關(guān)門(mén)大吉。畢業(yè)之后，他就職于某家日企，歷任信息系統(tǒng)管理與庫(kù)房管理等職務(wù)，通過(guò)了解該公司的運(yùn)作，劉強(qiáng)東深刻地認(rèn)識(shí)到管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，之前的創(chuàng)業(yè)失敗源于自己錯(cuò)誤的管理方式。這些思考激發(fā)了劉強(qiáng)東二次創(chuàng)業(yè)的積極性，他帶著管理經(jīng)驗(yàn)與計(jì)算機(jī)技術(shù)在中關(guān)村開(kāi)始了自己的新生意，而這些就是京東前身的發(fā)展歷程。
不難看出，劉強(qiáng)東希望通過(guò)自己的奮斗經(jīng)歷，讓剛剛步入社會(huì)的大學(xué)生們能夠用拼搏和吃苦耐勞的精神，在日后的工作中能帶領(lǐng)京東在既有軌道上拼殺。
無(wú)論是講述自己的人生經(jīng)歷還是講述京東后期的發(fā)展史，劉強(qiáng)東都一直在重復(fù)管理的重要性。對(duì)于管培生在京東的地位，劉強(qiáng)東表示：“我們終將老去，管培生是京東要著重培養(yǎng)的未來(lái)人才�！倍鴩�(yán)格的考核計(jì)劃與有效的管理培訓(xùn)實(shí)踐，使得這項(xiàng)人才選拔課程被譽(yù)為京東的“黃埔軍�！薄�
除了培養(yǎng)管培生的奮斗精神外，同時(shí)劉強(qiáng)東還向管培生灌輸自己的經(jīng)營(yíng)理念——京東只售正品行貨、杜絕偷稅漏稅、嚴(yán)懲貪污腐敗。劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)，盡管社會(huì)上存在部分歪風(fēng)邪氣，但京東一定會(huì)堅(jiān)守自己的創(chuàng)業(yè)初衷，堅(jiān)決不賣(mài)假貨水貨，嚴(yán)查嚴(yán)打企業(yè)內(nèi)部的徇私舞弊行為，這些都是京東社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。
劉強(qiáng)東坦言，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不僅僅在于大災(zāi)大難時(shí)的捐款捐物，更在于做一個(gè)合法的良心企業(yè)，管理好自己的員工，樹(shù)立正確的企業(yè)價(jià)值觀，為員工提供較好的待遇與發(fā)展機(jī)遇，使他們對(duì)社會(huì)充滿信心。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）
