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近期對“999”萬元天價求職者的采訪報道，引起了眾多相關(guān)人士的討論及思考，無獨有偶，近日，又一媒體報道，在工體招聘會上，又有一位舉牌求職者，也打出了年薪千萬的驚人價格。對于這種“天價求職”現(xiàn)象，本報特邀人才專家及金融業(yè)內(nèi)人士給予評論。 　專家觀點 　中國人事人才研究院院長王通訊：這個事

我在一家電子媒體網(wǎng)站上看到一篇介紹職業(yè)咨詢案例的文章，題為“廣告大專生怎樣設(shè)計高薪路”，講的是職業(yè)咨詢師如何指導(dǎo)一位讀者的職業(yè)提升問題，這位讀者的情況正好和我相似，我很感興趣，但專家解答三言兩語就結(jié)束了，然后給你一個網(wǎng)站地址，告訴你欲知詳情，可上網(wǎng)查詢。 我打開這家網(wǎng)站，原來是一家職業(yè)咨詢機

最高學(xué)歷: 研究生進修 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)與發(fā)展 電話號碼: 0592-8866212 現(xiàn)任職務(wù): 廈門玖仟管理咨詢公司首席咨詢培訓(xùn)師,廈門學(xué)習(xí)型組織研究所副所長,研究員,集美大學(xué)工商管理學(xué)院兼職副教授等職 電子郵件: azure-ma@ 主講課程: 測評技術(shù)、潛能開發(fā)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、體驗式學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型組織與五項修煉、成功企業(yè)培訓(xùn)

A企業(yè)成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的內(nèi)部薪酬制度改革辦公室，具體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)薪酬改革工作。整個工作歷經(jīng)二年，截至2003年7月已經(jīng)全部結(jié)束。從反饋的情況看，運行平穩(wěn)，成效顯著。下面以A企業(yè)為例探討國企如何進行薪酬改革。 最大的癥結(jié)在哪 A企業(yè)原有的薪酬制度是將員工的月工資分為固定工資和浮動工資兩部分。其中固

歲末年初，中小企業(yè)老板最頭痛的是，怎樣才能留住企業(yè)優(yōu)秀的銷售人才。每年年底國內(nèi)的許多中小企業(yè)都會發(fā)生銷售人才的流失，如何防止銷售人員的流失，是企業(yè)管理者必須面對和解決的大事情。 造成優(yōu)秀的銷售人員流失的主要原因是以下幾個方面： 一、薪金原因 薪金待遇是造成銷售人員流失的重要原因�，F(xiàn)在的銷

　在長三角人才開發(fā)一體化風(fēng)起云涌，外語口譯、現(xiàn)代物流管理等資格證書在長三角六大城市通行無阻的形勢下，為順應(yīng)珠三角經(jīng)濟一體化的趨勢，構(gòu)筑珠三角人才引進的整體優(yōu)勢，珠三角人才開發(fā)一體化進程已如箭在弦，不得不發(fā)。 　　筆者昨日從廣州市人事局獲悉，作為珠三角人才開發(fā)一體化的一個實質(zhì)性步驟和內(nèi)容，一個由