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提高求職成功率的九條建議
1.告訴你遇到的每一個人關(guān)于你的目標(biāo)和你想做的。 2.不要害怕給雇主打電話，最壞的可能就是他們說“不”，妙極了！永遠(yuǎn)要知道要聯(lián)系的對方的名字，寫給“主管者”的求職信永遠(yuǎn)是不管用的。 3.沒有完美的面試時問題的標(biāo)準(zhǔn)答案，雇主僅僅想知道你能否進(jìn)行理智的談話。 4.不要擔(dān)心即使你的分?jǐn)?shù)沒有其他的求職者高。 5.雇主
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績效管理：績效評價結(jié)果的運用
績效評價是績效管理循環(huán)中的一個重要環(huán)節(jié)，不管企業(yè)針對員工采取什么樣的績效評價方法，績效評價的最終目的都是通過對績效評價結(jié)果的綜合運用，推動員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。通常，我們把績效定義為員工通過努力所達(dá)成的對企業(yè)有價值的結(jié)果，或者員工所做出的有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的行為。員工個人績效的高低主要取
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提高企業(yè)員工滿意度的若干建議
在市場營銷觀念流行的今天，顧客滿意的觀念已為絕大多數(shù)企業(yè)所熟知，“以顧客為導(dǎo)向”、“顧客永遠(yuǎn)是對的”、“顧客是上帝”等基本理念已經(jīng)深入人心。但我們通常對“顧客滿意”的理解往往局限于“外部顧客”，而忽視了內(nèi)部顧客——員工的滿意。事實上，顧客是相對而言的，下道工序是上道工序的顧客，一線員工是二線員工
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ＳＯＨＯ：小手段與大手筆
如果你以為潘石屹的ＳＯＨＯ僅僅是名氣大，在賺真金白銀方面并非大亨，那你就錯了。 在2002年北京房地產(chǎn)十大熱銷樓盤中，建外ＳＯＨＯ以2002年總銷售額24．13億的佳績名列榜首，成為全國銷售額最高的單個地產(chǎn)項目，超出上榜樓盤第二名6億多（此排行榜由新浪網(wǎng)與北京房地產(chǎn)交易所聯(lián)合推出）。據(jù)統(tǒng)計，此次評出的十大
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職場人,如何面對升遷和降級?
升遷，與公平無關(guān) 你也許認(rèn)為，升遷是靠努力贏得的，是過去良好表現(xiàn)的獎勵，是公平而民主地授予的，是按照順序發(fā)生的，而且對你的事業(yè)有益無害。 這些都不對，雖然我能了解人們?yōu)槭裁磿@么想。它符合我們公平競爭的信念。優(yōu)異的表現(xiàn)終究會被肯定、被獎賞。如果我們把工作做好，我們就會獲得升遷；如果我們
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長期坐辦公室的常見病與對策
臨床調(diào)查表明，長期坐辦公室的人員容易罹患多種職業(yè)病，有人將之稱作“與工作有關(guān)的疾病”。為此，專家們對辦公室工作人員常見病進(jìn)行了歸納，并提出了有針對性的建議。 高科技辦公室病 進(jìn)入現(xiàn)代化 辦公室，就會感到胸悶頭疼，越到下午，就越是頭疼得厲害。莫名其妙地?zé)⿶�，做事打不起精神來，思維遲鈍，愛鉆牛角尖。