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孩子穿了質(zhì)量不好的鞋或者沒(méi)有護(hù)正支撐作用的鞋，再加上有些家長(zhǎng)給孩子把鞋子買大些指望能穿到明年，孩子能好好走路嗎?答案是否定的，但是這并沒(méi)有引起媽媽們的注意，以為孩子把鞋后幫踩歪只是小問(wèn)題而已。 這樣錯(cuò)誤的意識(shí)，傷害了孩子的健康。如果此時(shí)還不注重鞋子的問(wèn)題，孩子的腳部骨骼還沒(méi)成型，適應(yīng)性

對(duì)于家長(zhǎng)們而言，他們?cè)趯ふ彝�鞋品牌產(chǎn)品的同時(shí)，也都在追尋更高品質(zhì)、并且適合孩子健康成長(zhǎng)的產(chǎn)品。所以對(duì)于品牌而言，做到“孩童雙足健康舒適”是在保證產(chǎn)品品質(zhì)不變的同時(shí)，最為核心的一大發(fā)展重點(diǎn)。 為此，“酷奇”通過(guò)在產(chǎn)品時(shí)尚度與舒適性上的不斷創(chuàng)新與發(fā)力，從同質(zhì)化嚴(yán)重的童鞋行業(yè)突圍，在競(jìng)爭(zhēng)激烈

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】在文藝復(fù)興時(shí)期，意大利的藝術(shù)造詣成就了歐洲最輝煌的藝術(shù)時(shí)期。受藝術(shù)風(fēng)潮的影響，歐洲的“藝術(shù)之都”佛羅倫薩(世界名牌裝備之都)人在裝備上也注重品味和格調(diào)的表現(xiàn)，世界知名的KOKEE(酷奇)兒童鞋服品牌正是在這種氛圍下誕生的。著名童鞋設(shè)計(jì)師也是KOKEE(酷奇)的創(chuàng)始人—酷奇.歐

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】2014年3月28日，優(yōu)衣庫(kù)在華南最大的旗艦店在廣州維多利廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)，4層的大賣場(chǎng)擠滿了眾多慕名而來(lái)的人群。就在離優(yōu)衣庫(kù)維多利亞店不遠(yuǎn)，2011年已經(jīng)開(kāi)業(yè)的優(yōu)衣庫(kù)太古匯店依然紅紅火火。一條商業(yè)街上，兩家超大規(guī)模旗艦店相差不到500米，再一次證明了優(yōu)衣庫(kù)在消費(fèi)者心目的超高人

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】?jī)?yōu)衣庫(kù)在日本的故事里是這樣演繹的：一個(gè)每天擠地鐵上班的普通男子，穿著優(yōu)衣庫(kù)去約會(huì)，被人鄙視。很多在日本留學(xué)的中國(guó)學(xué)生也曾有過(guò)這樣的經(jīng)歷：騎一個(gè)小時(shí)自行車到郊區(qū)的一家優(yōu)衣庫(kù)，店面不大，看上去不算時(shí)尚，也沒(méi)有太多顏色，但價(jià)格便宜。一件襯衫，1490日元，不到100塊

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】日本連續(xù)20年通貨緊縮，優(yōu)衣庫(kù)卻逆市而上，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)160倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)1500倍，堪稱亞洲最會(huì)賣衣服的企業(yè)。優(yōu)衣庫(kù)是如何做到的? 　　讓信息產(chǎn)生巨大利潤(rùn) 　　優(yōu)衣庫(kù)社長(zhǎng)柳井正很早就提出第三代服裝零售企業(yè)。所謂的第三代服裝零售企業(yè)，就是不光要