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耐克:皮雷茲能統(tǒng)領耐克前行嗎?
耐克以“根本不同”的方式選擇出來的新帶頭人必須適應被他的前任奉為一種島嶼文化的企業(yè)文化。 菲爾-奈特(Phil Knight)最終將離開。他正式宣布于11月18日辭去世界最大運動鞋公司的CEO和總裁職務。奈特命名一位外界人士,Glade空氣清新劑和Grano管道清潔器制造商S.C.Johnson&Son負責人威廉皮雷茲作為他的繼承
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凸顯人本理念 北京廢止外來人員管理條例
《北京市外地來京務工經商人員管理條例》今天被正式廢除,這意味著這項實施了將近10年的地方法規(guī)已經完成了特定時期的歷史使命。參加表決的北京市人大常委會成員認為,《條例》的廢止體現了以人為本的科學發(fā)展觀的精神,對于構建和諧社會意義重大,“宣告了公民平等權利的到來”。 在北京市十二屆人大常委會第十九
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企業(yè)文化建設的十大前沿理念
1) 誠信理念 “人無信則不立,商無信則不立,”誠信自古就是我國企業(yè)經營的傳統(tǒng)美德。目前我們在企業(yè)文化領域提出的誠信理念,是指的內在誠信理念,即企業(yè)內在的自覺的遵守原則,完全以誠信的理念指導自己的經營活動。如海爾的“首先賣信譽,其次賣產品”的理念,就為海爾的百年基業(yè)奠定的堅實的基礎。 2)
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項目管理應樹立“三種理念”
在當今建筑市場競爭日趨白熱化、許多工程處于保本微利的境況下,項目管理要求越來越精細化、科學化、集約化,作為企業(yè)“窗口”和“源頭”的項目部,在管理上稍有不慎則“滿盤皆輸”,直接影響企業(yè)的形象和信譽,制約著企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,筆者認為抓好項目管理應樹立“三種理念”。 一、以人為本的管理理念
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面試故事:不要怕推銷自己
那是兩年前,福州著名的四維廣告公司招聘“企劃文案”人員,要求是碩士學歷、兩年以上經驗。由于當時失業(yè)近一個月,原本不符合條件的我在生存的壓力下,在看到招聘信息后便抱上一大疊應聘材料和證書前去應聘,但當我趕到這家公司時,所有應聘者的初試已經結束,任憑我好話說盡,接待人員仍很委婉地把我打發(fā)了。