王永慶：從“賣米的”到“塑膠大王”

　在全球華人富豪當(dāng)中，臺(tái)塑集團(tuán)董事長、人稱“塑膠大王”的王永慶是憑個(gè)人奮斗走向商業(yè)成功的典型代表，被譽(yù)為臺(tái)灣的“經(jīng)營之神”。王永慶出名不僅因?yàn)樗麚碛芯揞~財(cái)富，還因?yàn)樗�在商業(yè)經(jīng)營乃至日常生活中所展現(xiàn)出來的獨(dú)特人格魅力。

　　根據(jù)臺(tái)灣《天下雜志》對(duì)島內(nèi)2000家大企業(yè)實(shí)力狀況的調(diào)查，擁有近7萬員工、近3800億元新臺(tái)幣營業(yè)收入的臺(tái)塑集團(tuán)已經(jīng)躍居臺(tái)灣各企業(yè)集團(tuán)的龍頭老大。臺(tái)塑集團(tuán)六輕廠完工投產(chǎn)后，乙烯產(chǎn)量將超過日本、韓國，居亞洲第一，躋身全球十大廠之列。一般人可能想象不到，如今聲名顯赫的“塑膠大王”王永慶當(dāng)初竟是一個(gè)賣米的。

　　王永慶于1917年1月18日生于臺(tái)北縣新店，祖籍福建省安溪縣。其父王長庚以種茶為生，生活頗為艱辛。15歲小學(xué)畢業(yè)那年，王永慶便到茶園當(dāng)雜工，后又到一家小米店做學(xué)徒。第二年，他就用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店。為了和隔壁那家日本米店競(jìng)爭(zhēng)，王永慶頗費(fèi)了一番心思。

　　當(dāng)時(shí)大米加工技術(shù)比較落后，出售的大米里混雜著米糠、沙粒、小石頭等，買賣雙方都是見怪不怪。王永慶則多了一個(gè)心眼，每次賣米前都把米中的雜物揀干凈，此舉深受顧客歡迎。在此基礎(chǔ)上，他又開展了送米上門業(yè)務(wù)。他在一個(gè)本子上詳細(xì)記錄了顧客家有多少人、一個(gè)月吃多少米、何時(shí)發(fā)薪、何時(shí)需要買米等，到時(shí)候便送米上門，盡量不使顧客為買米操心費(fèi)神。功夫不負(fù)有心人，王永慶的生意一天天紅火起來。當(dāng)初他一天賣不到12斗米，后來一天就可賣出100多斗。小有積蓄后，王永慶又辦起了碾米廠。經(jīng)過幾年的努力經(jīng)營，他把日本人辦的廠子遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面。

　　50年代初，臺(tái)灣“工業(yè)局”推出一系列工業(yè)發(fā)展計(jì)劃，其中包括利用美國援助興建石化工業(yè)基本原料———聚氯乙烯。王永慶大膽接手了當(dāng)時(shí)這一無人看好的項(xiàng)目，成立了臺(tái)灣塑膠工業(yè)股份有限公司(即“臺(tái)塑”)，并把發(fā)展觸角伸向海外。

　　隨著臺(tái)塑集團(tuán)生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，島內(nèi)的基地早已不能滿足需要，用王永慶自己的話說就是，“彈丸之地，已經(jīng)難以容下‘石化王國’”了。

　　目前，臺(tái)塑集團(tuán)只有南亞塑膠與臺(tái)化公司在大陸有投資。已經(jīng)80多歲高齡的王永慶表示，他最大的心愿就是有生之年能在祖國大陸建成一個(gè)大型石化基地，形成臺(tái)塑進(jìn)軍大陸市場(chǎng)的橋頭堡，牽制美國�？松�等國際石化大集團(tuán)搶占中國大陸瓜分石化市場(chǎng)的步伐。據(jù)悉，王永慶已提出在廈門建立兩座輕油裂解廠的投資案以及在寧波實(shí)施梅山島石化區(qū)投資案，總投資額約80億美元。