葉志佳：鳳毛麟角贏得今日身價

　　15年前，當葉志佳無意之間闖入精算師這個行當時，他怎么也沒有想到自己會有如此高的身價：起始年薪居然比自己的老板還要高，幾年之后來到信誠保險，身價又上漲了數倍。在業(yè)內，如今他已是炙手可熱的人物，因為偌大一個中國，真正擁有北美精算師協(xié)會（SOA，Society of Actuaries）精算師資格（FSA，F(xiàn)ellow of Society of Actuaries）的人鳳毛麟角。

　　板凳坐得十年冷

　　大學畢業(yè)，葉按導師的推薦改讀精算專業(yè)。不知不覺間，他走上了一條不歸路，自己都沒有意識到，已選擇了一條充滿艱辛，卻令無數人羨慕的行業(yè)——美國1999年的職業(yè)評級（Jobs Rated Almanacby Les Krantz）對250種職業(yè)進行排名，認定精算師是最好的職業(yè)。

　　進了精算班，不愛上課的葉開始感到壓力，精算專業(yè)意味著坐冷板凳埋頭苦讀，平常需要花好幾年才能讀完的書，精算專業(yè)的學生必須在兩年內領會吃透，其苦可想而知。第二年，葉報考了北美精算師協(xié)會考試。對于精算專業(yè)的學生來說，參加SOA考試就像練習“九陽神功”，需要層層疊進、歷盡艱辛；但有朝一日拿到SOA的FSA認證，就可以稱霸武林，傲視群雄。直到如今，全世界擁有SOA正式會員和準會員資格的只有1.7萬人左右，而獲得FSA資格的，全世界只有7000多人，可見FSA之路的艱辛非同一般。

　　如此暗無天日的考試，報酬和地位是重要促動因素：精算師在業(yè)內是普遍受人尊敬的職業(yè)，在美國的起步年薪一般都不低于10萬美元。葉在讀碩士的第二年兩耳不聞窗外事，抓住了兩次考試的機會，拿到四個級別，雖然只是準精算師（ASA，Associateof Society of Actuaries），但已經大受歡迎，沒有畢業(yè)就被當地的一家保險公司Great West Life Assurance Company（大西方人壽保險公司）挑中了。

　　1988年，葉的學生生涯結束了，但精算師生涯遠遠沒有結束。

　　保險業(yè)中如魚得水

初入大西方保險公司，葉志佳任職于退休金部。老板是公司的副經理，真正讓葉感到受寵若驚的，是他得知了自己的薪資居然比老板還高，如此待遇，怎不讓葉心動？何況公司一再要求員工去考SOA的資格考試，全部費用由公司負擔，盡管如此，公司一兩百名員工中，仍然只有30多人參加了考試。

　　葉很努力，一年中有10個月絲毫不得休息，除了工作就是看書。進入公司后一年，葉又考得一級，成為了SOA的ASA，薪資也隨之又上升了一個臺階。不久，葉又轉至公司產品開發(fā)部，這是一個考驗精算師的部門。醉心于工作的葉并沒有放棄SOA考試，依然日夜兼程。在考完第五級拿到ASA證書以后，葉又一口氣連考三級，拿到了SOA考試的第八級，只要再到美國參加SOA的培訓和最后的考試，就可以正式成為炙手可熱的FSA了。隨著葉的SOA考試級別的上升和工作能力的推進，葉的薪資不斷提升，到1991年離開大西方時，葉的薪資比進入公司時又上升了將近一倍。

　　1991年，葉揮別大西方保險公司，移步溫哥華所在的加拿大British Columbia省的財政部，在政府部門中施展精算師的才能。

　　財政部門中的精算師

在加拿大，有很多企業(yè)會向政府財政部借款，他們要向政府遞上一大堆材料，葉在財政部中的工作就是審核這些材料，向政府提出是否借錢給企業(yè)的建議。和銀行不同的是，政府在借錢給企業(yè)時，除了考慮利息和企業(yè)的信用以外，還要審核更多的指標，比如就業(yè)機會、政府的稅收。葉的精算師資格使他在工作中游刃有余。

　　葉接手的第一個任務，是審核BritishColumbia省一個偏遠地區(qū)的礦井項目。礦井是當地人民主要的收入來源，但由于資金和交通所限一直得不到發(fā)展。當地的礦主就向政府申請借款，還提出要政府出資為礦區(qū)建一條公路。葉在調研后綜合考慮就業(yè)、增加當地人們的收入、修路所增加的就業(yè)、礦區(qū)發(fā)展帶來的政府稅收增加等等因素；同時又計算了修路的成本和借款給礦區(qū)的風險，兩相比較以后，最后向政府提出了可以實施的建議。整個審核過程建立在科學的分析和計算的基礎上，葉想不到自己的精算技術在政府部門中也能揮灑自如。

　　三年后的1995年，葉離開生活了13年的加拿大，攜妻子回到闊別已久的香港。

　　一朝化蝶翩躚舞

葉志佳回到香港，同時也回到了保險本行。葉在香港保誠保險公司工作了兩年，一直有一個問題困擾著葉：精算師到底應該如何發(fā)展？保險公司中的精算師難道就是坐著冷板凳左算右算嗎？——直到他遇見了保誠保險公司的梁家駒。

　　在公司的籌備階段，葉負責籌備公司的精算部門，一邊還負責開發(fā)保險產品。信誠人壽在去年10月成立以后，葉已經是公司的管理中堅，公司呱呱落地，正好給葉一個盡情發(fā)揮的空間。葉一手托起公司的產品開發(fā)部門，設計了很多新的保險產品，有普通險、分紅險、投資連結險等。其中包括迅速啟動公司業(yè)務、帶來巨大收益的“信誠運籌智選投資連結保險”品種，葉領導了這個產品的開發(fā)、審批和運作等整個過程，功不可沒。

　　在整個產品的開發(fā)運作中，葉同時扮演了精算師和管理者兩個角色。作為一個精算師，葉要設計開發(fā)整個產品，估算風險，為客戶建立投資賬戶，選擇投資渠道，還要定期出報表向保監(jiān)會匯報。而作為一個管理者，葉則要聯(lián)絡公司的財務、行政、投資、系統(tǒng)等各個部門，互相協(xié)作，又要去北京向保監(jiān)會遞交項目計劃。葉已經漸漸完成了從一個優(yōu)秀的精算師向優(yōu)秀的管理者的過渡。

　　在領略一個個新產品開發(fā)成功的喜悅的同時，葉也付出了代價：他始終沒有時間赴美完成SOA的最后考試，距離真正的FSA僅一步之遙。但這并不妨礙葉的身價飛速上漲——來到信誠以后，他的身價足足比他在香港保誠工作時上漲了3倍。