雷軍：感悟差距

編者按：長期以來，國產(chǎn)軟件大規(guī)模跨出國門、走向海外，是每一位中國軟件從業(yè)者的夢想。然而，在這已經(jīng)落后于世界先進國家的路上，我們需要學(xué)習(xí)的東西，還有很多很多。今天，讓我們通過雷軍先生的眼睛，來看看我們與軟件業(yè)發(fā)達國家之間的差距所在。

我們希望：“讓中國人的軟件運行在全世界的計算機上”！

中國的軟件行業(yè)從80年代初到今天，經(jīng)歷了近20年的發(fā)展，初步形成了一個產(chǎn)業(yè)。這20年間曾經(jīng)有很多次，中國的軟件從業(yè)者們都想要把自己的軟件推廣到國際市場上去�，F(xiàn)在，許多軟件企業(yè)開始了進軍海外之路，智冠拿到了美國市場5年10億美元的定單，金山公司也宣布2001年的重要戰(zhàn)略是“海外拓展”。這代表著中國軟件開始大規(guī)模走向海外，走向世界。

走出國門的道路并不平坦。今年初，我先后到了美國的印度進行考察，看到了國外的軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境之后有很多的感嘆。中國軟件企業(yè)進軍海外有著很大的機會，同時，我們落后別人真的太多太多了。這種差距不僅是企業(yè)本身的，更主要還是企業(yè)生存的大環(huán)境造成的，中國企業(yè)或者說中國的軟件業(yè)要縮小這一差距可能還需要很長的時間。

差距之一：人才

現(xiàn)在很多媒體都說國外IT業(yè)人才很缺乏，給人的印象似乎是中國不存在這樣的問題。其實，在中國，IT人才也是很缺乏的，尤其是軟件人才。這次到硅谷訪問，給我印象最深的就是硅谷的人才濟濟。在硅谷的軟件公司里，隨便問一個人，幾乎都有著碩士甚至博士學(xué)歷，而且并非都擔(dān)任著部門經(jīng)理之類的高級職位，更多的還是程序員，項目經(jīng)理基本上全是10年以上的資深技術(shù)人員。在印度的時候，也有類似的情況。

相反，在國內(nèi)的情況是，不少項目經(jīng)理和部門經(jīng)理都只有兩三年的工作經(jīng)驗，工作了10年以上的軟件工程師寥寥無幾，即使在國內(nèi)的大型軟件公司也是這樣。不少程序員在成為技術(shù)骨干后，就開始謀求另立門戶，尋思著怎樣去當(dāng)總經(jīng)理，怎樣賣軟件賺錢，這主要是中國發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境很艱苦造成的。另外，這也與中國IT業(yè)中人們浮躁的心態(tài)有很大關(guān)系。

細細想來，其主要原因在于盜版導(dǎo)致利潤分流，使中國軟件業(yè)沒有資本繼續(xù)投入和利潤的大量快遞積累。當(dāng)然，還有嚴重的人才外流現(xiàn)象，高級軟件人才的缺乏，使企業(yè)無法不斷開發(fā)出有競爭力的產(chǎn)品。這幾年里，中國政府對國內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)包括軟件產(chǎn)業(yè)的扶持態(tài)度是有目共睹的。不過，和國外軟件業(yè)發(fā)達國家相比，還有著一定的差距。比如，政府如果能盡快通過相關(guān)法律條例，在中國實現(xiàn)國際高科技企業(yè)通行的股票期權(quán)制度，這樣就有利于從根本上保證企業(yè)高科技人才的穩(wěn)定性。

年輕是我們的優(yōu)勢，有創(chuàng)意、有干勁、能創(chuàng)新，年輕是我們值得驕傲的地方，但年輕使我們?nèi)狈μ�多的�?jīng)驗，這會大大影響我們國家的軟件行業(yè)發(fā)展的速度。這種人才結(jié)構(gòu)上的問題只能靠時間來解決。

差距之二：管理

多年以前，印度的軟件工程師還是中國程序員們嘲笑的對象，拖沓冗長的編碼，加上高中生都能做程序員的傳聞，印度的軟件在中國的程序員的眼里真的不怎么樣。但是，印度人能夠把軟件整體把握得很好，整個體系架構(gòu)非常清晰，能做出完善的設(shè)計文檔。而中國人總在那里琢磨數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法、界面，還沒編碼就想著是Outlook式的還是Visual Studio式的界面，到最后都成為編碼高手，雖然對某些特定的開發(fā)工具精通，但是就是不能保證能夠把一個軟件順利、完整地開發(fā)出來。

要使軟件成為產(chǎn)業(yè)，首先應(yīng)該讓軟件開發(fā)實現(xiàn)工程化，美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)制定的CMM（Capablilty Maturity Model，能力成熟模型認證標準），分五級，主要用于改善軟件公司的管理。目前，世界上通過四級以上認可的公司只有70多家，而印度就占了42家。

目前，包括金山在內(nèi)，國內(nèi)很多軟件企業(yè)都在著手準備取得CMM認證。我想說的是，CMM的意義不僅僅是對軟件開發(fā)的過程進行管理，最關(guān)鍵的是，它還是一種高效管理方法，有助于企業(yè)最大程度降低成本，提高質(zhì)量和用戶滿意度，而這正是中國軟件業(yè)與美國、印度軟件業(yè)的最大差距所在。CMM并不是趕趕時髦，或者是一張簡單的通行證，而是企業(yè)發(fā)展的必然需要，它所倡導(dǎo)的規(guī)范化管理正是進一步把企業(yè)做大的保證。軟件發(fā)展，早就走過了編碼英雄的年代，在工程化的開發(fā)體系中，程序員已經(jīng)是個坐辦公室的藍領(lǐng)了。

差距之三：生存環(huán)境

客觀地說，中國的軟件企業(yè)一直生活在一種艱難的環(huán)境中。早在90年代初期，反盜版軟件的呼聲就一直不絕于耳。軟件的技術(shù)人才直接影響到軟件的技術(shù)，可是每套軟件開發(fā)之后，他們所提到的卻是和他們的付出不成正比的酬勞。大量的軟件人才就這樣慢慢流失了。而且，現(xiàn)在有一種可怕的觀點：盜版只盜國外的軟件就行了。實際上，中國市場的盜版只是傷及國外軟件企業(yè)的皮毛，國外軟件企業(yè)主要收益都來源于本國的市場，但盜版對于中國的軟件企業(yè)來講卻是致命的打擊，國為大多數(shù)企業(yè)都只有國內(nèi)一個市場，使企業(yè)沒有任何收益，也就摧毀了國內(nèi)軟件企業(yè)生存的基礎(chǔ)。

國內(nèi)很多企業(yè)都做了大量的反盜版工作，對用戶而言，其中感受最深的就是低價策略。在與盜版直接進行交鋒的這場爭奪后，雖然企業(yè)大多取得了一定的市場收益，但開始的時候還是冒了很大的風(fēng)險，這種風(fēng)險有效益上的，也有輿論上的。通過低價策略，正版的使用率有了明顯的上升，現(xiàn)在，軟件的生產(chǎn)都以10萬套為單位，這在以前是不可想象的。

對盜版真正是力的打擊來自政府，政府應(yīng)該加快加大對知識產(chǎn)權(quán)的立法和保護。對知識產(chǎn)權(quán)的保護是整個軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展和振興的基礎(chǔ)，軟件產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的是知識財產(chǎn)，很容易被復(fù)制，因些迫切需要政府的保護和法制的健全�？科髽I(yè)運用降價來與盜版爭奪市場只是權(quán)宜之計。要從政策與法規(guī)上探尋知識產(chǎn)權(quán)保護的不同途徑。

另外，從配套環(huán)境上來看，國內(nèi)與國外的差距也不小。硅谷有一個下循環(huán)的創(chuàng)業(yè)機制，創(chuàng)業(yè)企業(yè)與國際大公司有各自的發(fā)展模式，相互之間又有一種特殊的關(guān)系。創(chuàng)業(yè)公司基本公式是：新技術(shù)+人才+資本＝新市場形成。大公司多數(shù)以收購這樣的小公司的方式來增強自己的技術(shù)實力，同時，一部分創(chuàng)業(yè)公司因為成為新市場的開拓者而占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)都的地位，通過上市來籌集大筆資金，迅速擴大市場，進而和獲利機制。在這樣一種體制下，硅谷形成了一個技術(shù)創(chuàng)新的良好環(huán)境。

中國現(xiàn)在要發(fā)展軟件工業(yè)。就必須解決企業(yè)的資本籌集問題，盡快開通國內(nèi)二板市場，將是軟件企業(yè)在短期內(nèi)解決資金瓶頸的有效方式。對于國際高科技企業(yè)通行的股票期權(quán)的獎勵員工和留住人才的方式，也需要盡快出臺相應(yīng)制度，這樣，軟件企業(yè)的動作才能更加合理。

有夢想就有希望

雖然，從上面的分析來看，中國軟件企業(yè)不論自身內(nèi)部還是外部條件都與國外軟件企業(yè)存在著較大的差距，但中國軟件公司進軍海外市場是現(xiàn)實的機會，盜版是中國軟件業(yè)理一步發(fā)展的主要障礙。就目前的情況來看，盜版還將在一段時間內(nèi)存在，在鞏固既有國內(nèi)市場優(yōu)勢的同時，我們應(yīng)該大舉進軍海外市場，開疆拓土，在技術(shù)上、運作上以及意識上實現(xiàn)與國際先進水平的接軌，使中國的軟件產(chǎn)業(yè)在未來的幾年里能夠持續(xù)高速發(fā)展，這對于中國軟件產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展無疑是至關(guān)重要的。

從一些正在嘗試走向海外的國內(nèi)軟件企業(yè)的現(xiàn)狀來看，中國的軟件企業(yè)進軍海外還是很有競爭力的。只要我們的企業(yè)能更注重修煉自己的內(nèi)功，配上更好的國家政策和國內(nèi)市場環(huán)境，中國的軟件產(chǎn)業(yè)在海外肯定會有所作為的，而且，更重要的是，中國軟件公司要發(fā)展壯大就一定要走向海外！只要有夢想，就會有希望！