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王燁:我必須重新站起來

2004-03-22 10:24:54 來源: 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
  “如果再給我一次機會,我一定會東山再起!因為我學(xué)到了很多東西。”  

  “為了我的事業(yè)、為了我的理想,我必須重新站起來!蓖鯚钔巴獾南﹃,這樣對記者說。

  理想成為現(xiàn)實

  1993年,王燁大學(xué)畢業(yè)后被分到一家國有企業(yè),可事隔不到半年時間,王燁便從單位辭職出來,從辭職的那一天開始,他的目標(biāo)就是擁有一家自己的公司。

  1994年7月,王燁選擇了職業(yè)股民生涯,那時候的他僅僅是個擁有不到10萬元資本的散戶,而且那些錢還是他找同學(xué)、朋友借的。他每天早早地來到證券公司的營業(yè)大廳,聽別人講怎樣做股票,怎么看K線圖,怎樣分析上市公司。王燁的悟性很高,很快開始學(xué)會看技術(shù)指標(biāo),不久又學(xué)會了自己做投資分析。

  到1996年,王燁已經(jīng)由一個散戶變成了一個大戶,資金也由當(dāng)初的不到10萬發(fā)展到了近200萬。隨著自身資本的累積,他在所在的證券營業(yè)部的知名度也越來越高,他的親戚、朋友紛紛將自己的資金交由王燁進行管理,而更多的大戶也將資金委托給王燁。王燁手中的資金越來越龐大,到1997年初的時候,他的個人資本已經(jīng)達(dá)到近360萬。此時當(dāng)?shù)匾患彝顿Y公司找到了他,希望他可以代為操盤。王燁再次從大戶成為一個機構(gòu)投資者的一員。到公司后他親自為公司策劃了一個操作項目,并獲得了不菲的戰(zhàn)績。到1999年春節(jié)的時候,他的資本已經(jīng)突破500萬。

 1999年4月,王燁來到北京。他知道北京的資本很多,而且信息資源也比較豐富。他希望在北京成立一家投資管理公司,專門從事二級市場的炒作,他相信自己有資格成為中國的巴菲特。5月初的一天,王燁約了幾個業(yè)內(nèi)的朋友,在王府井飯店的咖啡廳里談了談籌建投資公司的事情。根據(jù)他的設(shè)想,他會自己組建一家投資管理公司。事情似乎也正像他預(yù)想的那樣順利,幾個朋友也贊同其想法,并表示將出資成立投資管理公司。一個月以后,王燁注冊的投資管理公司正式成立了,注冊資本1000萬,他本人占有其中50%的股權(quán)。

  王燁給公司取名時,他曾希望這家屬于自己的公司,可以在他的領(lǐng)導(dǎo)下很好的發(fā)展,因此選擇了“瑞燁發(fā)展”做為自己公司的名稱。王燁永遠(yuǎn)不會忘記那一天,也就是那一天開始他正式成為了一個投資公司的管理者。

  股?v橫信心漸脹

  在朋友的介紹下,他認(rèn)識了幾個大戶,通過一段時間的溝通,王燁和他們達(dá)成了共識。大戶有較多的資金,王燁有豐富的操盤經(jīng)驗,在王燁朋友的撮合下,大戶們同意和瑞燁發(fā)展投資公司簽定一份增產(chǎn)代管協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,幾位大戶將其手中擁有的3000萬現(xiàn)金交由投資管理公司代為管理,但前提條件是公司必須拿出20%的資金做為風(fēng)險金,也就是說王燁的公司需要準(zhǔn)備600萬的現(xiàn)金投入到他們共同組建的基金中,然后由證券公司代為監(jiān)管,如果基金虧損10%券商將凍結(jié)帳戶,如果基金虧損15%后就由券商進行強行平倉,而出現(xiàn)贏利則不管贏利多少均保底為年息10%,超過部分由雙方平分,但同時公司將收取3%的管理費。

  幾天后,在位于北京某高檔寫字樓里,王燁根據(jù)當(dāng)初和大戶們談判的結(jié)果,正式和他們簽定了一份代理協(xié)議,時間從1999年6月到2000年6月,代理期限為1年。如果出現(xiàn)虧損15%的情況,協(xié)議將自動終止,于是一個說大不大,說小不小的“瑞燁發(fā)展”就這樣成立了。為了能做出比較理想的成績,王燁和幾個公司的股東商量以后,決定整個“基金”交由王燁親自掌管。

  在簽定協(xié)議的幾天后,大戶的資金打入了王燁的賬戶,王燁經(jīng)過深思熟慮以后,他選擇了彩虹股份做為他買入的第一只股票,按照王燁一直的思路,不管資金的大小,一律只買一只股票。他相信這才是他在股市上一直不敗的主要原因,但也就是這種風(fēng)格為他今后的失誤埋下了伏筆。

  一個月以后,彩虹股份如預(yù)料中上漲到13元以上,王燁開始把他在10.50元附近所購買的彩虹股份如數(shù)拋出,公司第一個月的戰(zhàn)績相當(dāng)不錯,獲利近700萬,因此他的操盤手法備受那幾個大戶的青睞。

  漸漸地,主動來公司找王燁的人開始增多,隨后的一個多月時間里他的“基金”規(guī)模由3600萬發(fā)展到了近5000萬,可由于公司的資本金實際只有700萬,于是他便將3600萬中的部分資金挪用出來,作為他和客戶簽定協(xié)議的保證金。從那時起,王燁似乎忘記了他主要的職責(zé),而是希望找到更多的資金來擴充他的“基金”規(guī)模,以獲取更大的利潤。

  9月初的一天,部下將8月的“戰(zhàn)報”遞交了上來,“基金”的增產(chǎn)并沒有像7月那樣繼續(xù)增長,而是出現(xiàn)了近3%的虧損。此刻的王燁似乎心態(tài)開始有所浮燥,他知道現(xiàn)在股市的調(diào)整期已經(jīng)到來,但他又必須將自己管理的增產(chǎn)快速增值,才可能吸引更多的投資者將他們的資金交由他來管理。這樣公司才可能創(chuàng)出更好的業(yè)績,畢竟他希望自己的公司可以做大!

  一招不慎滿盤皆輸

  在9月底,王燁和幾個股東在位于北京亞運村的星巴克咖啡廳開了一次董事會,這時一個股東提出,目前行情不好,我們是不是可以通過打成交量來獲利。王燁以前聽說過券商在交易傭金方面可以給交易量大的客戶一定比例的返還。于是第二天,王燁親自來到了他所開戶的營業(yè)部,營業(yè)部老總很熱情地接待了王燁(畢竟王燁在他的營業(yè)部也算超級客戶)。通過王燁和營業(yè)部的協(xié)商,營業(yè)部答應(yīng)王燁今后按成交量的50%給予反還。

  于是王燁開始要求下屬在行情不好的時候,可以在不虧損的時候多做成交量。時間不長,他的數(shù)十個賬戶的成交量開始放大,成交金額在短短的數(shù)周里就超過了3億,公司從營業(yè)部得到的傭金方面的收入達(dá)100余萬。似乎王燁從中嘗到了甜頭。不過,時隔不久,公司賬戶上的利潤漸漸因為做成交量而逝去。在王燁的辦公室里,記者看到一大疊當(dāng)初的交易記錄,在不到2個月的時間里,王燁的交易記錄已經(jīng)突破10億,公司因此從券商處拿到的交易傭金近350萬。

  而此刻,幾個月前贏利的700萬已經(jīng)虧損得差不多了!更要命的是,10月28日的一次失誤將他的“基金”完全帶入了不可挽回的深淵。

  王燁到現(xiàn)在還清楚的記得,那天早上他早早來到辦公室里,開始研究當(dāng)天上市的一家基金。根據(jù)他的判斷當(dāng)天上市的這家基金流通盤在2億左右,凈增產(chǎn)才1塊多點,應(yīng)該沒有什么戲的?山灰组_始以后,他發(fā)現(xiàn)僅僅一個小時以后成交換手已經(jīng)超過50%,根據(jù)他以往的經(jīng)驗,可知已經(jīng)有大機構(gòu)介入。于是他便通知他的部下,將手頭的近2500萬現(xiàn)金全部在30分鐘內(nèi)在2.50元以下全部買入,他的心理目標(biāo)是該股可以達(dá)3元以上。

  也許真的是他判斷正確,截止中午收盤,他買入的基金已經(jīng)達(dá)到2.80元附近,下午一開盤,該基金受到主力的大幅拉抬,在2點左右創(chuàng)出10元的天價。此刻,王燁的“基金”賬面市值已經(jīng)突破1億,但也就在此刻王燁有一種莫明的緊張,他意識到出了問題,雖然截止當(dāng)天收盤,王燁買入的1000多萬已經(jīng)給他帶來了近4000萬的利潤,而此刻“瑞燁發(fā)展”賬面市值為9944萬。王燁當(dāng)時自己也說不清楚,總感覺心里很不踏實,于是便通過消息渠道到處打聽炒做該股的消息。

  果然,沒有多長時間,他一位在報社工作的一個朋友告訴他,報社剛剛接到一份中國證監(jiān)會的公告文本,該基金將在下周進行1:6.5的大比例配股。王燁一下就蒙了,他為此需要近6500萬的現(xiàn)金進行配股。王燁整個晚上都在辦公室里徹夜未眠。他不知道為什么自己今天會做出如此大膽的決定。

  星期二他告訴部下,一大早就在跌停的位置掛出賣單,他現(xiàn)在想的是能賣出多少就賣出多少?傻谝惶煺煸摶鸲紱]有成交,第二天該基金依然沒有成交,第三天也就股權(quán)登記的當(dāng)天,雖然有了比較大的成交,但他掛出的依然沒有賣出一股。看來虧損已經(jīng)不可避免了。該股除權(quán)以后,他在1.61元附近將全部1000萬股賣出,由此他的“瑞燁發(fā)展”將為之付出近900多萬的代價。但他還是慶幸,當(dāng)初他沒有全倉買入,否則虧損就不是這個數(shù)了。一個月以后他將所有的資金按配股價買入5000萬股,最后算下來他的虧損為400萬。

  而就在此時,瑞燁發(fā)展公司的賬戶被營業(yè)部給凍結(jié),原因就是在配股時A公司的帳戶保證金曾出現(xiàn)過10%的虧損,營業(yè)部為了客戶的資金安全,通知了A瑞燁發(fā)展公司的客戶。而此刻王燁望著辦公桌上的計算機發(fā)呆,他已經(jīng)沒有辦法向他的客戶、向他的股東交代。

  2000年1月,他結(jié)束了他的“基金”管理者生涯,在短短的半年時間里,王燁已經(jīng)消瘦了很多。雖然他最終沒有完成他的夢想,但王燁依然相信,他還會搞一家“私募基金”,因為在短短的半年時間里,他也學(xué)到了很多的東西!

  “我相信我還會站起來,如果再給我一次機會的話”。據(jù)了解目前王燁已經(jīng)和部分資金達(dá)成相關(guān)協(xié)議,看來王燁還會在資本這條路上走很長的時間!

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