李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)之路

9月17日，第六屆世界華商大會(huì)在南京開幕。進(jìn)入21世紀(jì)，全球眾多華商正以驕人的業(yè)績(jī)?cè)谌�球工商界立足揚(yáng)名，其中香港富豪李嘉誠(chéng)當(dāng)屬其中的佼佼者。

今年1月，《財(cái)富》將李嘉誠(chéng)譽(yù)為“亞洲最佳商人”。在6月美國(guó)《福布斯》雜志公布的最新全球富豪排名榜上，香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)主席李嘉誠(chéng)在亞洲區(qū)超過日本軟銀總裁孫正義名列第一，被評(píng)為“亞洲首富”及“全球華人首富”，總資產(chǎn)達(dá)到126億美元。在《福布斯》

雜志對(duì)今年全球538名富豪所作的排名中，李嘉誠(chéng)的全球排名躍升至第18位，是惟一進(jìn)入前20位的華人富豪。

舊廠房里創(chuàng)業(yè)

1928年7月29日，李嘉誠(chéng)出生于廣東潮州的一個(gè)教師家庭。李家祖上曾是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的書香門第，所以兒時(shí)的李嘉誠(chéng)就非常迷戀于看書。李嘉誠(chéng)11歲那年，由于日本入侵，父親帶著全家背井離鄉(xiāng)，流落到香港。

酷愛讀書的李嘉誠(chéng)在香港只念了兩年書。由于父親病逝，全家的生計(jì)成了問題，作為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng)毅然挑起當(dāng)家的重?fù)?dān)，輟學(xué)就業(yè)，當(dāng)時(shí)年僅13歲。李嘉誠(chéng)先在一間玩具制造公司當(dāng)推銷員，由于勤奮好學(xué)，不到20歲便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。但李嘉誠(chéng)并沒有滿足于現(xiàn)狀。兩年后，他毅然用平時(shí)省吃儉用的積蓄和從親戚處籌來(lái)的7000美元在筲箕灣租了一間舊廠房，創(chuàng)辦起自己的塑膠廠，他將它命名為“長(zhǎng)江塑膠廠”，正是從這間舊廠房中走出了未來(lái)的“亞洲最佳商人”，世界華人的首富。

起初的幾年，李嘉誠(chéng)每天工作16小時(shí)以上，事業(yè)小有起色。但不久之后，由于過分急于擴(kuò)大自己的企業(yè)，使得李嘉誠(chéng)的塑膠廠出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)不靈、次品迭出的窘境。1950年到1955年這幾年，可以說是李嘉誠(chéng)的沉浮歲月，他飽嘗失敗的苦澀，也從此磨礪了他日后沉穩(wěn)、冷靜的作風(fēng)。

50年代中后期，經(jīng)歷大起大落后的李嘉誠(chéng)再度創(chuàng)業(yè)，成立了長(zhǎng)江工業(yè)有限公司，開發(fā)塑膠花。龐大的塑膠花市場(chǎng)，為李嘉誠(chéng)帶來(lái)了數(shù)以千萬(wàn)港元的利潤(rùn)。“長(zhǎng)江”因此而成為世界上最大的塑膠花制造基地，李嘉誠(chéng)則被譽(yù)為“塑膠花大王”。

此后的李嘉誠(chéng)一發(fā)不可收拾，“長(zhǎng)江”不久便大舉涉足房地產(chǎn)市場(chǎng)，1979年又斥資6.2億元，從匯豐集團(tuán)購(gòu)入22.4%和記集團(tuán)股權(quán)，使“長(zhǎng)江”成為第一個(gè)控制英資大行的華資財(cái)團(tuán)。1986年，李嘉誠(chéng)進(jìn)軍加拿大，購(gòu)入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。

40年來(lái)，李嘉誠(chéng)從經(jīng)營(yíng)塑膠業(yè)、地產(chǎn)業(yè)到掌握多元化的集團(tuán)業(yè)，他的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，早已越過太平洋，向美國(guó)、向世界伸展，成為中國(guó)的驕傲。

育子之道

1963年，李嘉誠(chéng)和“青梅竹馬”的莊月明結(jié)婚。次年，長(zhǎng)子李澤鉅出生；1966年次子李澤鍇出生。李嘉誠(chéng)為教育這兩個(gè)兒子成材可費(fèi)了不少心思。在與妻子研討之后，兩人一致認(rèn)為首先應(yīng)該使?jié)赦牶蜐慑|感到家庭的溫暖，感到父親和母親無(wú)微不至的關(guān)懷與愛心，其次是要讓孩子得到最好的教育。

李嘉誠(chéng)對(duì)兒子的“商教”開始得很早。當(dāng)李澤鉅和李澤鍇八九歲時(shí)，每當(dāng)董事局開會(huì)，他們兄弟倆就會(huì)坐在專門為他們?cè)O(shè)置的小椅子上，進(jìn)行獨(dú)特的商業(yè)熏陶。不僅如此，會(huì)后李嘉誠(chéng)總是鼓勵(lì)兩兄弟提出不懂的問題，然后認(rèn)真地進(jìn)行解答。

李嘉誠(chéng)經(jīng)常讓兩個(gè)兒子利用課余時(shí)間勤工儉學(xué)，有一次，當(dāng)李嘉誠(chéng)聽說小兒子李澤鍇在高爾夫球場(chǎng)替別人撿球，并把賺來(lái)的錢資助經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)后，對(duì)兒子大加贊賞了一番。

此外，李嘉誠(chéng)十分注重兩個(gè)兒子的氣質(zhì)培養(yǎng)，絕不允許他們像其他的“公子階層”那樣目空一切，他要求兒子要知書達(dá)禮、謙虛做人，培養(yǎng)起自己的獨(dú)立個(gè)性。

正是得益于李嘉誠(chéng)的教育，李澤鉅和李澤鍇這兩位“龍兄虎弟”已經(jīng)在商界暫露頭角，有評(píng)論稱，李嘉誠(chéng)這個(gè)“超人”可謂后繼有人了。

“吝嗇”和“大方”

李嘉誠(chéng)的兒子曾經(jīng)問他：“爸爸，我們賺這么多錢到底有什么意義？”李嘉誠(chéng)的回答很簡(jiǎn)單：“賺錢多可以愛國(guó)，回報(bào)社會(huì)�！�

72歲的李嘉誠(chéng)雖然是香港首富，身家凈值達(dá)120億美元，但他的一些表現(xiàn)卻顯得有些“吝嗇”。至今他仍然堅(jiān)持身著藍(lán)色的傳統(tǒng)西服，佩帶一塊26美元左右的廉價(jià)手表，并自豪地說，如今花在自己身上的錢比年輕時(shí)少多了。

多年來(lái)，李嘉誠(chéng)一直自掏腰包支付各董事的薪金；從公司收取的酬金，不論多少，全部撥歸公司；他在公司里不領(lǐng)薪水，每年只拿600多美元的董事費(fèi)，沒有其它福利津貼，所有私人用品，甚至午餐也從不開公賬。

但和其他許多富豪一樣，他花在慈善事業(yè)上的金錢和時(shí)間卻不少。如今他平均20%的時(shí)間都用在慈善活動(dòng)中，并表示將來(lái)要為慈善事業(yè)投入更多的精力與資金。李嘉誠(chéng)已經(jīng)捐了5億美元用于在香港、中國(guó)大陸、美國(guó)和英國(guó)修建各類學(xué)校、醫(yī)院以及開展醫(yī)療研究活動(dòng)。不久前，他又捐出2億港元用于殘疾人事業(yè)。

有人曾問李嘉誠(chéng)，自己是否考慮過捐贈(zèng)眼角膜的事，他灑脫地表示：“我早已說過，到時(shí)所有還有用的器官，我都愿意捐出來(lái)�！�