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你的公司是個出色企業(yè)嗎?

2004-04-29 14:41:25 來源: 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
你的戰(zhàn)略是否已經(jīng)跳出傳統(tǒng)思維的圈子?你在注重新產(chǎn)品研發(fā)的同時是否注重培養(yǎng)像你一樣的領(lǐng)導(dǎo)人?你的企業(yè)發(fā)展速度快嗎?這里推薦的10個問題可以幫助你評估你公司的業(yè)績。

  你的戰(zhàn)略很出眾嗎?

  如果你只比競爭對手強“一點點”就感到心滿意足,那么你決不可能為你的股東創(chuàng)造巨大的價值。如果你想成就一番大事業(yè),你就必須與眾不同。

  在每個公司成功的背后都有一個向現(xiàn)狀發(fā)出挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略觀點,這就是為什么大多數(shù)在行業(yè)中領(lǐng)先的公司曾經(jīng)被視為特立獨行的異類而遭到排斥的原因,他們的戰(zhàn)略對大多數(shù)人而言既陌生又奇怪,而事實上今天的戰(zhàn)略所面臨的最嚴(yán)峻考驗就是獨創(chuàng)性。

  公司是個讓人快樂工作和做事業(yè)的地方嗎?

  最有生產(chǎn)力的公司往往都是最有趣的公司,人們總是渴望能在一個輕松愉快的環(huán)境中工作———在那里他們可以盡情表達(dá)自己的個性,把自己的興趣愛好帶到辦公室,你可以投入地工作盡情的歡笑。

  你和客戶是否建立起情感紐帶?

  在價格、質(zhì)量和產(chǎn)品特性上展開劇烈競爭是大多數(shù)公司必然走的常規(guī)道路。在生產(chǎn)能力過剩和超負(fù)荷充斥的世界里,總有一些公司的生產(chǎn)成本比你低,業(yè)績比你好。長青的公司不僅僅善于做事業(yè),還善于為自己的客戶付出真情。

  你是否打算改變?

  今天的經(jīng)濟時代里唯一可以確定的事情就是戰(zhàn)略的一些決定性因素———競爭前景、客戶的期待、產(chǎn)業(yè)固有的經(jīng)濟規(guī)律等都將會在明天發(fā)生改變。好觀點、新產(chǎn)品或備受歡迎的營銷活動的半衰期將永遠(yuǎn)不會短暫。所以變化本身已經(jīng)成為長期繁榮的企業(yè)擁有的核心能力。最好的公司也許會把過去作為靈感的源泉,但是它們決不會讓過去成為模仿的借口。它們回顧歷史只是為了持續(xù)發(fā)展,而不是為了簡單重復(fù)。

  你是否贊成企業(yè)價值觀?

  今天的客戶不再只是詢問“你生產(chǎn)什么產(chǎn)品?”他們還會問“你代表什么價值?”因此,目標(biāo)感最清晰的企業(yè)才會成為贏家。

  星巴克是證明這一點的一個案例,它成功的核心競爭力不僅僅是質(zhì)量上乘的咖啡或者時尚前衛(wèi)的銷售方式,還有企業(yè)的價值觀———吸引有經(jīng)濟承受能力的客戶———連接了客戶并吸引一批同類型的員工。

  你是否既有創(chuàng)造力又能紀(jì)律嚴(yán)明?

  創(chuàng)造長期價值意味著每個季度每個星期都能創(chuàng)造短期贏利,創(chuàng)造力和執(zhí)行力并不矛盾,實際上,最有創(chuàng)新能力的公司往往也是紀(jì)律最嚴(yán)明的公司。

  你是否打贏了人才戰(zhàn)?

  如果你的員工都不快樂,你怎么能夠指望你的客戶會快樂呢?如果你想讓你的公司好的創(chuàng)意不斷產(chǎn)生,那么你一定要讓公司里有許許多多聰明的員工?焖僭鲩L的企業(yè)認(rèn)可這兩個原則,所以他們在對待公司員工的因素上———雇傭誰、提拔誰、如何激勵員工———就像對待財務(wù)、研發(fā)或營銷那樣嚴(yán)格認(rèn)真、富有創(chuàng)意。

  你是否用技術(shù)來期待改變和重塑你的公司?

  大多數(shù)公司都喪失了以技術(shù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)變的熱情,但是快速增長的企業(yè)卻能一直堅守這個信仰。他們相信互聯(lián)網(wǎng)依然是商業(yè)實踐中最強大的陣營。它改變了人們合作的方式、公司聯(lián)系客戶的方式以及整個行業(yè)的運行模式。現(xiàn)在沒有什么比計算機及信息交流方式引領(lǐng)的獨特戰(zhàn)略眼光更具有殺傷力。

  你是否追求速度?

  快速不等于魯莽輕率。但是快速的企業(yè)明白猶豫和拖延———不管是回應(yīng)客戶投訴還是研發(fā)新產(chǎn)品都需要付出慘重的代價。成功的公司都知道時間就是金錢。

  你是否開始培養(yǎng)接班人?

  對CEO來說,領(lǐng)導(dǎo)力比洞察力和個人魅力更重要。領(lǐng)導(dǎo)力最有效的形式就是基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力:擁有最自信、最忠誠的領(lǐng)導(dǎo)的公司就是贏家。

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