李國慶：帶給IT春消息

靠跟父母借款5000元開始奮斗的李國慶，現(xiàn)在經(jīng)營著全球最大的中文網(wǎng)上書店——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店。

　 漫長的網(wǎng)絡(luò)冬天里，他這個聯(lián)合總裁也免不了被問及“下課”問題�！爱�(dāng)先驅(qū)是理想，當(dāng)先烈我不干�！彼�總是這樣回答。

　 近來不少網(wǎng)站CEO“下課”，李國慶說看到他們在電視上喊冤叫屈，覺得挺好笑。

　 “明明是被董事會趕走的，偏要夸大資本的作用，好像董事會的人不懂經(jīng)營理念，自己有多么了不起似的�！�

　 李國慶說，其實(shí)董事會不會隨便就讓一個CEO下課，關(guān)鍵還是要用業(yè)績和經(jīng)營模式說話。如果董事會覺得“燒錢”沒個盡頭，當(dāng)然要“揮淚斬馬謖”。

　 今年4月，李國慶和董事會也發(fā)生過嚴(yán)重分歧。董事會要求當(dāng)當(dāng)上半年就立即持平，李國慶卻認(rèn)為，事先約定的持平時間是經(jīng)過一定分析測算出來的。最后，李國慶拿出一年多來的經(jīng)營數(shù)據(jù)和報表，說服了董事會。

　 成立于1999年11月的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店，面向全世界中文讀者提供超過20萬種中文圖書，占中國大陸市場圖書品種的90%，而銷書渠道和模式與傳統(tǒng)書店完全不同，主要借助于網(wǎng)上訂購和郵局發(fā)送。

　 李國慶說，他對那些立馬賺錢的活兒也曾動過心。當(dāng)當(dāng)曾在網(wǎng)上辦書齋、搞書評、開展創(chuàng)作接龍，最后都關(guān)掉了；當(dāng)當(dāng)也曾跟著網(wǎng)絡(luò)“落地風(fēng)”，打算在各地辦有樓有臉能直接賣書的“物理書店”，最后也停下了。

　 “在‘網(wǎng)絡(luò)熱’中，許多公司就是因?yàn)槟X子發(fā)熱，四面出擊，沒有找準(zhǔn)市場定位，結(jié)果‘尸橫遍野’。當(dāng)當(dāng)只不過保持冷靜，較早調(diào)整戰(zhàn)略，才有了今天�！�

　 北大畢業(yè)不久，李國慶踏上了創(chuàng)業(yè)之旅。在美國，他當(dāng)時最想當(dāng)一個跨國公司駐中國首席代表，或一名白領(lǐng)�？膳笥呀榻B時，總是稱他中國大陸來的‘小業(yè)主’。

　 剛開始，李國慶心里挺別扭，有時還臉紅。但他很快發(fā)現(xiàn)，美國人并不因此小看自己，反而很尊敬他。

　 “投資人并不比我們聰明多少。關(guān)鍵是我們自己要有個好心態(tài)。真正成大業(yè)的，誰不是從‘小業(yè)主’踏踏實(shí)實(shí)干起？”李國慶說。

　 當(dāng)他尋找到風(fēng)險投資伙伴回國辦起當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店時，正趕上網(wǎng)絡(luò)熱，仿佛一夜之間，網(wǎng)上書店就冒出好幾百家。

　 回憶當(dāng)時的情景，李國慶至今心有余悸。

　 那是個“造神”的年代，許多網(wǎng)站都把自己的訪問量吹得神乎其神，其實(shí)圈里人都心知肚明�！八麄冇械目考影嗉狱c(diǎn)利用各種身份證上網(wǎng)，有的想法設(shè)法制造假數(shù)據(jù)。我們當(dāng)時有2.8萬多次訪問量，但相對于其他網(wǎng)站公布出的幾十萬次訪問量，真是小巫見大巫了。”

　 也有員工建議李國慶把數(shù)字后面加個零，但他堅(jiān)持：不說，也不加入說謊行列。

　 一位記者私下從李國慶那里了解到當(dāng)當(dāng)只有2.8萬多次訪問量后，笑問：“你這還叫網(wǎng)站嗎？”李國慶也微微一笑：“一年后再看吧。”

　 去年互聯(lián)網(wǎng)“發(fā)高燒”時，國內(nèi)網(wǎng)上書店超過300家。一年過去了，如今僅剩下了當(dāng)當(dāng)?shù)攘攘葞准摇?

　 作為全球最大的中文網(wǎng)上書店，當(dāng)當(dāng)近日頻曝新聞：即將大舉收購幾家大陸、香港與當(dāng)當(dāng)業(yè)務(wù)相近的B2C網(wǎng)站，截至今年11月9日，企業(yè)從持平轉(zhuǎn)向盈利……

　 面對這一切，李國慶仍然不多解釋：“具體情況，到時候就知道了�！�