IT行業(yè)的SOHO一族

IT行業(yè)的SOHO族 在90年代，IT-SOHO族一直不被看好，且被認(rèn)為成不了什么大氣候的族群，但近年來計(jì)算機(jī)科技不斷突飛猛進(jìn)，全球信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展，使得傳統(tǒng)工作的型態(tài)也遭遇了強(qiáng)勁的對手——SOHO的挑戰(zhàn)，同時(shí)IT-SOHO族的身價(jià)自然也跟著水漲船高。然而，并不是每一個(gè)人都適合當(dāng)一位IT-SOHO族，IT-SOHO族的好處是工作、生活由自己全權(quán)分配及自主性高但若時(shí)間規(guī)劃不當(dāng)、業(yè)務(wù)開發(fā)能力不足或碰上經(jīng)濟(jì)不景氣，隨時(shí)可能面臨斷炊窘境。 　　IT-SOHO族與在公司的一般上班族差異之處在于SOHO族比上班族多一些機(jī)會、人脈及空間。IT-SOHO族初期為了能爭取比別人更多的競爭優(yōu)勢，低價(jià)攻勢往往是市場策略應(yīng)用的第一步，等到口碑、信心漸漸建立起來后，才有轉(zhuǎn)虧為盈的轉(zhuǎn)機(jī)，因此，不屈不撓的精神是IT-SOHO族唯一生存下去的不二法門。此外，IT-SOHO族的工作流程安排也很重要，有好的工作流程安排，工作自然不易出錯(cuò)，相對地也會增加工作的速度及時(shí)間，繼而獲得客戶的信賴及認(rèn)同。 　　這類SOHO的工作型態(tài)主要分成三類： 　�。保�居家式：居家型的族群工作地點(diǎn)大多局限在家中的一角。有些人則是將家里現(xiàn)有的空間格局中，再規(guī)劃一個(gè)個(gè)人的工作場所，但大部份初入行的計(jì)算機(jī)SOHO族，每天辛勤工作的場所就是睡覺的場所。 　�。玻�寄生式：這類型的IT-SOHO族，在一星期內(nèi)有一至三天時(shí)間必須向企業(yè)主報(bào)到，其它時(shí)間則可在家工作，若有多余的時(shí)間，還可另外承接項(xiàng)目。此族群不一定只寄生在一家企業(yè)之中，他可能同時(shí)在三家企業(yè)主中服務(wù)，例如：星期一、三、五至甲企業(yè)主報(bào)到；星期二、四的時(shí)間在計(jì)算機(jī)補(bǔ)習(xí)班授課，若有余力，星期六、日還可承接特殊設(shè)計(jì)制作的項(xiàng)目。 　�。常�逐水草而居式：通常這類型的IT-SOHO族是希望開創(chuàng)一個(gè)屬于自己的事業(yè)，但是又希望工作時(shí)能免除家務(wù)煩擾使得工作場所能與家庭空間有所區(qū)隔。因此，通常他們會先在住家附近承租一間小房子，或與別人分租的方式成立小型工作室，但每個(gè)月的基本負(fù)擔(dān)會加重許多，如房租費(fèi)、水電費(fèi)等。有鑒于此，最好先進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃與評估。一般而言此類型的IT-SOHO族會依業(yè)務(wù)與特殊項(xiàng)目的需求，才逐漸添購高文件的計(jì)算機(jī)配備，等到收支平衡，轉(zhuǎn)虧為盈后，才會進(jìn)一步尋覓他處擴(kuò)大經(jīng)營體系，最終的目的，就是在為轉(zhuǎn)變成中小型公司鋪路做努力。 　　最后總結(jié)一下IT-SOHO族的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)： 　　優(yōu)點(diǎn)： 　�。保�節(jié)省時(shí)間，縮減開銷。 　�。玻畬�(shí)現(xiàn)“只要我喜歡，有什么不可以”的理想，亦即自主權(quán)高。 　�。常�可就近照顧家庭，亦即工作、生活由自己全權(quán)分配。 　　缺點(diǎn)： 　�。保�工作安排失當(dāng)，則工作來源斷炊。 　�。玻�通常缺乏周詳計(jì)劃。 　　總之，對于SOHO族而言，保持求知欲與不斷學(xué)習(xí)的精神十分重要。因?yàn)闀��?yīng)用的工具越多，創(chuàng)意發(fā)揮的空間也就更大，SOHO族的日子也才能過得更游刃有余。