企業(yè)用人嚴(yán)防“黔驢技窮”

　　“黔驢技窮”的故事可以說是家喻戶曉。長期以來，“黔之驢”便成了本領(lǐng)有限、外強中干的象征。然而，如果我們仔細(xì)分析一下就會覺得，“黔驢技窮”的悲劇之所以發(fā)生，僅一味嘲笑、責(zé)怪“黔之驢”無能，似乎有些冤枉。公正的說，驢有驢的本領(lǐng)，它可以拉磨，可以拉車，還可以馱東西。如果把驢放到山野里同老虎較量，自然會黔驢技窮。由此看來，“黔之驢”的悲劇，當(dāng)屬“好事者”用驢不當(dāng)所致。  　　現(xiàn)在，“黔之驢”的悲劇時有發(fā)生，在一些企業(yè)內(nèi)部，讓管理人員去搞生產(chǎn)，把搞生產(chǎn)的弄去稿營銷，把文弱書生弄去干體力活……等現(xiàn)象雖不普遍，但并非絕無僅有。這些人被安置錯了地方，很難發(fā)揮其特長，長時間干不出什么名堂，既給企業(yè)帶來很大的損失，影響了企業(yè)的效益，對人才來說卻是嚴(yán)重的浪費！  　　“好事者”當(dāng)初把驢放到山野上鍛煉，興許會學(xué)到一些其它的本領(lǐng)，但是，當(dāng)今社會發(fā)展得如此迅速，尤其在建設(shè)節(jié)約型社會的今天，作為我們企業(yè)用人者來說，如果抱著這種心態(tài)，趕鴨子上架，那無疑是在浪費人才，無疑是迫使學(xué)有所長的人摒棄捷徑而走彎路，到頭來難免使英雄無用武之地，這豈不是很可悲！  　　人無完人，才無全才，我們一定要潛心研究一下用人之道，真正做到“用人如器、各有所長”， 把合適的人放到合適的崗位上，使我們選拔招聘的人才都在自己的崗位上人盡其才、才盡其用，實現(xiàn)人才利用的效率的最大化。