從動物身上學管理（一）

經(jīng)理偏愛敬業(yè)的"蜜蜂"  　　蜜蜂從出生后第21天起開始采蜜，我們可以看到，蜜蜂從春到秋都是在花間翩翩起舞采蜜，直到死亡：不是在蜘蛛網(wǎng)上喪命，就是成為鳥類的口中食。  　　百花園里，萬山叢中，蜜蜂飛來飛去，采取花汁，不畏艱辛，不怕疲勞，辛勤地耕耘，釀一滴蜜，采千朵花，行萬里路，蜜蜂能獲得甜美的蜂蜜，不光是靠辛勤地"采"，還要精心的"釀"."精心的釀"是蜜蜂勤勞敬業(yè)精神最佳體現(xiàn)。  　　是否帶有敬業(yè)精神工作會帶來截然不同的結果。一個員工如果懷著敬業(yè)精神工作，就會想蜜蜂一樣釀一滴蜜，采千朵花，行萬里路，最終"釀"出甜蜜的蜜，如果不懷有敬業(yè)精神，則會在工作中被動地等待安排，猶豫懷疑，走走停停，不但不能"釀"出甜蜜的蜜，更會使自己失去工作發(fā)展的機會。  　　看看下面這個故事你就能明白敬業(yè)精神的精髓所在。  　　布魯諾在一家飯店的采購部工作，他總是埋怨經(jīng)理不賞識自己，而偏心于比他晚來九個月的小蜜蜂。  　　一天早上，經(jīng)理對布魯諾和蜜蜂說："你們去市場上看一看有什么可以買的。"一會兒，布魯諾回來了，對經(jīng)理說看見一個人拉了一車土豆。  　　經(jīng)理問："總量有多少？"布魯諾又跑出去，回來說："有12袋，每袋有50斤。" "價格是多少？"為了回答經(jīng)理的問題，布魯諾再次跑到了市場上。當他氣喘吁吁跑回來時，碰巧蜜蜂來了，蜜蜂對經(jīng)理說："現(xiàn)在只有一個人在賣土豆，共12袋，每袋50斤，價格適中，質量較好。"說著從口袋中掏出幾個土豆給經(jīng)理看。  　　經(jīng)理覺得這些土豆確實不錯，說可以進一些貨。蜜蜂又對經(jīng)理說，那個人一會兒還要運10筐土豆來，只是價格還沒有談妥，所以他把那個人帶來了，好讓經(jīng)理與其商量一下價格，此時那個人正在門外等候。  　　經(jīng)理對蜜蜂的做法非常滿意。同樣是辦一件事，布魯諾分幾次去做，而蜜蜂一次做完，而且還帶來了樣品和信息，這就是是否帶著敬業(yè)精神工作所導致的差別所在。  　　蜜蜂對于敬業(yè)精神的理解是，它存在兩層含義：一個是，老板給我發(fā)薪水我就對老板負責，也就是為了對雇主有個交代；另一個是，把工作當成自己的事，這里糅合了使命感和道德感。敬業(yè)所表現(xiàn)出來的就是認真負責、認真做事、一絲不茍、有始有終！扮演好自己的角色。  　　蜜蜂的敬業(yè)信條在于：積極主動而又充滿熱情地工作。  　　總是帶著思考去工作。  　　絕對不輕視任何小的環(huán)節(jié)。  　　以最高的標準要求自己，能做到最好，就必須做到最好。  　　即使只是一名普通職員，也像老板一樣考慮事情，用老板的頭腦來對待工作。例如公司怎樣能夠運作才能更合理、怎樣能夠使員工心情舒暢地工作等等。（張鶴）