“十一五”末西藏國企職工年均工資將達(dá)2.3萬元
記者從西藏自治區(qū)國有資產(chǎn)管理委員會獲悉,“十一五”期間,西藏將基本建立起管理科學(xué)、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系;投資主體明確、靈活高效的國有資產(chǎn)營運(yùn)體系;方法科學(xué)、獎(jiǎng)懲分明的國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核評價(jià)體系;程序嚴(yán)密、切實(shí)可行的企業(yè)經(jīng)營管理者選拔、任用和獎(jiǎng)懲的激勵(lì)約束體系;加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作體系。
區(qū)國資委要求,在“十一五”期間,我區(qū)監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)增值率年均不低于3%,總產(chǎn)值平均增長15%以上。對監(jiān)管企業(yè)高層管理人員進(jìn)行輪訓(xùn),每年培訓(xùn)30人次,到“十一五”末全部輪訓(xùn)一遍;加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),每年企業(yè)培訓(xùn)60-100人次,到“十一五”末,監(jiān)管企業(yè)主要管理、技術(shù)人員得到全部培訓(xùn);加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè),不定期向社會公開招聘職業(yè)經(jīng)理人員,到“十一五”末,監(jiān)管企業(yè)每個(gè)企業(yè)至少有1名通過公開招聘的高層管理人員;加強(qiáng)工商管理碩士、行政管理碩士教育管理,到“十一五”末,新培養(yǎng)在職工商管理和行政管理碩士500名以上;力爭“十一五”末,企業(yè)職工年平均收入達(dá)到23800元以上,自治區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)基本建立法律顧問制度,并基本完成企業(yè)職工房改工作。
為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù),在“十一五”期間,我區(qū)將進(jìn)一步加快和完善相關(guān)法規(guī)制度,確保國資監(jiān)管有法可依、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管、依法經(jīng)營、維護(hù)出資人權(quán)益;督促指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部制度化建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制,規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。重點(diǎn)是:進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部重大事項(xiàng)決策、財(cái)務(wù)、審計(jì)、效能監(jiān)察、業(yè)績考核、廠務(wù)公開等內(nèi)部制度;建立健全企業(yè)內(nèi)部有效防范國有資產(chǎn)流失的監(jiān)督約束機(jī)制;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律顧問制度,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理。
區(qū)國資委要求,在“十一五”期間,我區(qū)監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)增值率年均不低于3%,總產(chǎn)值平均增長15%以上。對監(jiān)管企業(yè)高層管理人員進(jìn)行輪訓(xùn),每年培訓(xùn)30人次,到“十一五”末全部輪訓(xùn)一遍;加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),每年企業(yè)培訓(xùn)60-100人次,到“十一五”末,監(jiān)管企業(yè)主要管理、技術(shù)人員得到全部培訓(xùn);加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè),不定期向社會公開招聘職業(yè)經(jīng)理人員,到“十一五”末,監(jiān)管企業(yè)每個(gè)企業(yè)至少有1名通過公開招聘的高層管理人員;加強(qiáng)工商管理碩士、行政管理碩士教育管理,到“十一五”末,新培養(yǎng)在職工商管理和行政管理碩士500名以上;力爭“十一五”末,企業(yè)職工年平均收入達(dá)到23800元以上,自治區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)基本建立法律顧問制度,并基本完成企業(yè)職工房改工作。
為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù),在“十一五”期間,我區(qū)將進(jìn)一步加快和完善相關(guān)法規(guī)制度,確保國資監(jiān)管有法可依、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管、依法經(jīng)營、維護(hù)出資人權(quán)益;督促指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部制度化建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制,規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。重點(diǎn)是:進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部重大事項(xiàng)決策、財(cái)務(wù)、審計(jì)、效能監(jiān)察、業(yè)績考核、廠務(wù)公開等內(nèi)部制度;建立健全企業(yè)內(nèi)部有效防范國有資產(chǎn)流失的監(jiān)督約束機(jī)制;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律顧問制度,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理。
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