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中國高薪:繁榮的“陰暗面”

2012-04-05 11:30:07 來源:BWCHINESE中文網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

【-薪資行情】3月26日,中國四家證券報共同刊登了三則公告,分別是《中國證監(jiān)會2012年引進中高層次專業(yè)人才招聘公告》、《中國證監(jiān)會2012年公開選聘高級專業(yè)職位人員公告》和《證券、期貨交易所副總經(jīng)理公開選聘公告》。

上述三則公告的發(fā)布,被業(yè)界更多的解讀為是中國證監(jiān)會新一輪的招賢納士的開始。業(yè)內(nèi)人士認為,引進金融方面的人才,或?qū)Ыo中國金融業(yè)一個新的面貌,促進金融業(yè)有一個較大的發(fā)展。

其實,這并非證監(jiān)會首次對外招賢納士:2008年國際金融危機發(fā)生后,證監(jiān)會就一次性從美國、中國香港等地引進20名人才,截止目前,全行業(yè)海外引進人才中已有11人入選國家“千人計劃”,引進人才在引領(lǐng)市場創(chuàng)新發(fā)展上發(fā)揮了積極和重要的作用。此外,2011年證監(jiān)系統(tǒng)也曾進行過副局級崗位的競聘活動。

當前,中國正處于大力實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國家,實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的重要階段。建設(shè)創(chuàng)新型國家的關(guān)鍵是人才,尤其高層次人才是國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新的核心力量。高層次人才的數(shù)量和質(zhì)量決定著一個國家在國際競爭中的地位。

縱觀發(fā)達國家在吸引高層次人才方面的措施,有很多值得我們借鑒的地方。比如美國政府長期以來奉行人才引進戰(zhàn)略,重視吸引和留住外國留學(xué)生,同時利用靈活多樣的移民政策、教育政策、人才政策等從世界各地引進人才。

英國則將人才戰(zhàn)略瞄準全世界,對外國留學(xué)生和科研人員放寬入境限制,大量外國人才在英國供職已經(jīng)成為英國人才市場一大特點;歐盟成員國則通過“藍卡”計劃,為海外人才簽發(fā)居留許可;日本則是通過制定《外國科技人員招聘制度》等法規(guī),著力吸納外國人才,短時間內(nèi)實現(xiàn)國家的崛起。

中國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,對于高層次人才的需求旺盛,而且,當前世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,特別是發(fā)達國家經(jīng)濟增長乏力,這為中國大力引進全球高層次人才提供了有利的外部環(huán)境,因此要抓住當前引進海外高層次人才的戰(zhàn)略機遇期,全方位吸引全球高層次人才。

據(jù)德國《明鏡》周刊報道,這是一個繁榮的“陰暗面”:在中國的公司正因快速的員工更替而苦苦掙扎。不少公司存在過多的職位空缺,因為招聘不到合格的員工,必須打出“高薪牌”。人才緊缺今后可能威脅中國的發(fā)展。

德國化學(xué)公司“瓦克”大中華區(qū)去年取得了令人滿意的成績:一年內(nèi),該公司“只有”15%的員工離職。在德國,這是個很高的員工周轉(zhuǎn)率,預(yù)示著危機。而在中國,卻被認為是成功的。

為了找到最佳雇員,長久以來,各家在華企業(yè)進行著一場痛苦的“人才爭奪戰(zhàn)”。因為“聰明的大腦”意味著高營業(yè)額。

在德國,公司員工在同一家公司的工作年份平均為10.8年,而在中國只有5年。對企業(yè)來說,這是個大問題。在華公司中十有八九把找到合格人才視為未來面臨的最大挑戰(zhàn)。與此同時,中國卻有數(shù)量龐大的農(nóng)民工隊伍,他們愿意干任何工作,且收入不超過350歐元。

“在某些行業(yè),如汽車行業(yè)或IT業(yè),跳槽率高達30%”,上海德國商會董事會成員羅爾夫•科勒說。這對企業(yè)造成的損失很高,因為新員工必須不斷培訓(xùn),這嚴重阻礙企業(yè)的生產(chǎn)力。一個新員工平均必須用40個月才能完全取代老員工。更糟的是,中國員工往往在離職前幾天才通知公司。

專業(yè)技術(shù)人員的短缺造成另一種結(jié)果:員工年薪以兩位數(shù)幅度增長,這在中國很普遍。在工資上漲的同時,商品價格也開始上漲,形成“價格螺旋”現(xiàn)象。這可能會對經(jīng)濟造成不利影響,甚至扼殺增長。“價格螺旋”越轉(zhuǎn)越快,還會增加通貨膨脹率。

實際上,越來越高的工資也不再足以長期吸引專業(yè)人員。羅爾夫•科勒認為,對大多數(shù)中國員工來說,工作氛圍、企業(yè)形象和透明的晉升機會,比高年薪更為重要。這方面,中國員工與德國員工沒有差別。(中國鞋網(wǎng)—最權(quán)威最專業(yè)的鞋類資訊中心)

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