戰(zhàn)略積分卡助力企業(yè)實現(xiàn)恰當平衡

　　查爾斯·迪利在提到CIMA（英國特許管理會計師公會）在中國的現(xiàn)狀時，顯得胸有成竹。中國市場的基本狀況和未來CIMA在中國的發(fā)展，有關中國的數(shù)據(jù)，他脫口而出。一點也看不出來這個英國人至少已經(jīng)26年沒有來過中國了。

　　首次訪華的查爾斯作為英國特許管理會計師公會的CEO，是為了出席CIMA在中國年度卓越雇主的頒獎。2005年度的這一獎項頒給了著名的咨詢公司埃森哲。

“戰(zhàn)略積分卡”的擁護者

成立于1919年的CIMA，總部設在英國倫敦，在澳大利亞、新西蘭、中國香港和大陸等地均設有分支機構或聯(lián)絡處。

“是的，自從我上任以來要不停地到每個國家的分支機構考察當?shù)氐墓ぷ鳌！辈闋査拐f。自從2001年，他從GranvilleBaird商業(yè)銀行財產(chǎn)管理部主席成為CIMA的CEO起，他就經(jīng)常到全球各地考察。

從2002年開始，他的考察工作中增添了一項重要內(nèi)容：向不同國家和地區(qū)的會計行業(yè)傳遞CIMA“戰(zhàn)略積分卡”的概念。他形容自己是“‘戰(zhàn)略積分卡’的擁護者”。

“這個工具最根本的作用是幫助企業(yè)在治理過程中，實現(xiàn)恰當平衡�！彼�說�！皩崿F(xiàn)恰當平衡”的特點也以醒目的方式印在CIMA企業(yè)治理報告的封面。

“我們并不奢望給企業(yè)提供確保成功的萬無一失的公式。”善于解決問題的查爾斯很快發(fā)現(xiàn)了記者的疑惑，他自己先做了解釋，“在對公司的案例研究中發(fā)現(xiàn)了一些再三出現(xiàn)的、決定企業(yè)成敗的關鍵因素，而且明確這些關鍵因素是非常有價值的，使我們得以針對一些問題比較突出的領域提出一些解決的工具和方法。”

在查爾斯的解釋中，戰(zhàn)略積分卡并非詳細的戰(zhàn)略計劃。其目的是協(xié)助董事會確保戰(zhàn)略流程的所有方面都得到徹底完成。“這個工具的推廣并不難，”查爾斯頗自信，“因為它的理念很容易被認可。相信對于正處在國際化的中國企業(yè)來說，這也是個行之有效的工具�！�

“你也可以說，我是通過‘戰(zhàn)略積分卡’來為CIMA做宣傳�！睂τ谟浾咛岢龅摹笆欠窠璐舜罅�幫CIMA進行品牌推廣”的問題，查爾斯微笑著回答，“我要讓大家都知道，‘戰(zhàn)略積分卡’是CIMA獨有的，而且是行之有效的。這個工具主要是用來解決問題，但通過它，CIMA被更多的人知道，這也是我想看到的�！�

中國市場的發(fā)展戰(zhàn)略

“我們和跨國公司一直保持著相當緊密的合作關系。這種戰(zhàn)略合作關系在全球都有效�！辈闋査拐f，雖然CIMA正式進入中國的時間不到2年，但他對未來中國市場的發(fā)展相當有信心。

“我上一次來中國是1979年。雖然這20多年一直沒有再來過，但我一直關注著中國經(jīng)濟的發(fā)展。按照中國經(jīng)濟的發(fā)展勢頭，懂財務的高級管理人才將會越來越重要，CIMA能夠為中國做點事情�！�

在他看來，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及中國即將加入國際會計準則體系，管理會計在未來的需求量將是巨大的。

“和其他的會計資格不同，CIMA不僅涉及到財務。而是一種基于財務的企業(yè)管理�！辈闋査拐f。他所說的“企業(yè)管理”指的是，CIMA資格不局限于會計內(nèi)容，而是涵蓋了管理、戰(zhàn)略、市場、人力資源、信息系統(tǒng)等方方面面的商業(yè)知識和技能。

為了加強學員在管理方面的綜合能力，CIMA于2005年5月在全球范圍內(nèi)采用全新的管理會計師職業(yè)資格認證體系。成為第一個也是目前唯一一個達到國際會計聯(lián)合會(IFAC)國際教育標準的會計職業(yè)資格體系。

“這個體系提升了學員的素質(zhì)，加強了他們在企業(yè)管理和戰(zhàn)略方面的知識和技能�！辈闋査购V定地說。

根據(jù)著名財經(jīng)獵頭機構RobertHalf的最新調(diào)查，CIMA成為世界上最受歡迎的會計職業(yè)資格，CIMA會員的薪酬也躍居財務人員薪酬的榜首。

在提升學員素質(zhì)的同時，查爾斯和他的團隊依然保持著和跨國公司的緊密合作�！跋Ｍ�未來有更多的公司能夠加入到我們的雇主計劃中來。這些大公司對員工的支持將是我們拓展市場的重點之一�！�