公司為何鼓勵員工赤腳蹈火?
在參加了2004年一次小丑表演課程之后,我向自己保證,再也不以公司激勵的名義做任何事了。但上周五寒冷的雨夜,在諾丁漢的一個停車場,我發(fā)現(xiàn)自己竟然穿過了熾熱的余燼。
在我打定主意體驗這個最最老掉牙的公司激勵活動前,上周的英國報紙刊登了一則新聞,德勤(Deloitte)的一位高級會計在參加一次團(tuán)隊建設(shè)練習(xí)時,在”赤腳過火焰”后受傷。她腳上起了水泡,一開始組織者宣稱她遭到了“火的親吻”。后來發(fā)現(xiàn),她需要到醫(yī)院接受認(rèn)真治療。
這個故事令人回想起一些類似的事故。2002年在澳大利亞,30名肯德雞員工在參加公司組織的”赤腳過火焰”活動時燒傷;1998年,鷹星保險公司(Eagle Star)7名保險銷售,在嘗試”赤腳過火焰”后需要進(jìn)行醫(yī)院治療;2001年,佛羅里達(dá)漢堡王(Burger King)的一群員工在公司”赤腳過火焰”活動中嚴(yán)重?zé)齻,給“火烤巨無霸”(譯者注:漢堡王公司的一款特大號漢堡)一詞添加了新的含義。
公司明知這是愚蠢行為,為何還繼續(xù)鼓勵員工赤腳通過火焰?為了查清原因,我約見了43歲的“激勵教練”馬丁•劉易斯(Martin Lewis)給我做訓(xùn)練。他的公司已為各家企業(yè)組織了數(shù)百場”赤腳過火焰”活動,其中就有微軟(Microsoft)和特易購(Tesco)這樣的公司,在我提出要求大約幾天后,我們見面了——這位前武術(shù)教練談到,“趁鐵還熱時打鐵”是明智的。
坦率的說,他給我做的準(zhǔn)備工作并不能解釋這項幾十年前由“激勵大師”托尼•羅賓斯(Tony Robbins)普及開來的活動為何至今仍非常流行。坐在紫色房間的紫色墊子上,劉易斯先生大談特談流行的心理學(xué)、神經(jīng)語言學(xué)套話。(這些套話已成了目前大多數(shù)培訓(xùn)課程的典型套路。) 他縱論有關(guān)“個人主權(quán)”(personal sovereignty)的重要性,以及英雄和懦夫都會感到恐懼(“但他們帶著恐懼所干的事使他們彼此不同”),還有“你如何通過語言創(chuàng)造你的現(xiàn)實”等。但接著,當(dāng)我在停車場里脫掉我不配對的襪子時,一些意想不到的事發(fā)生了,或更恰當(dāng)?shù)卣f,一些意料之中的事沒有發(fā)生:劉易斯先生沒有開始說薩滿教式的“保護(hù)光環(huán)”、“蟄伏的源泉”之類的話或?qū)ⅰ澳愕哪芰款l率升至火的水平”。相反,他理性地解釋了為何赤腳通過火焰是可能的:如果用你的腳跨過很短距離的炭或木頭的灰燼(它們的導(dǎo)熱性很差),你是不會受傷的。因為腳跟的皮膚大致比身體其它部位的皮膚厚25倍,如果你的動作敏捷輕快點則會更好。
突然間云開日出……嗯,事實上冰冷的雨還在繼續(xù)傾盆而下,但當(dāng)我看著火堆準(zhǔn)備好,然后從上面踩過,沒有任何傷害——“赤足通過火焰”是用詞不當(dāng),你實際走過的是沒有火焰的灰燼,突然間一切都合理了。
要不是親自嘗試,我會將“赤足過火焰”長盛不衰的理由列為下面幾條:1),某些經(jīng)理人愚蠢至極;2),某些經(jīng)理人沒有很好的消化報紙上關(guān)于這些愚蠢行為的說法;3),有時候,任何事(哪怕是三度燒傷)都好過在辦公室里呆上一整天。但現(xiàn)在我認(rèn)識到,赤足通過火焰之所以能保持熱門,是因為:
如果做得正確,這項活動很安全。劉易斯先生的公司在21年里組織了5000次”赤腳過火焰”活動,但沒有一例受傷的。在我要過火焰的前一天,有一位教員甚至在他腳上涂上汽油,然后走過灼熱的煤炭,以此向一個電視拍攝組證明這一過程是安全的。
與其它許多團(tuán)隊建設(shè)/公司激勵活動比起來,比如馴馬耳語、國際民俗舞、牧雞和電動抽水馬桶競賽等,赤腳過火焰更便宜。一場30人的赤腳過火焰花費2500英鎊左右,并且由于組織者通常能跑到你所在的地方去,所以能很容易把這種活動加到聚會或年會活動中,作為最后一個節(jié)目。
赤腳過火焰與企業(yè)生活之間還有些相似,不像其它團(tuán)隊建設(shè)/公司激勵活動那么無關(guān),比如馴馬耳語、跳世界上各種民族舞、牧雞和電動抽水馬桶競賽。即便你懂得這里面的奧妙,但在走出第一步前,你還是必須把自己調(diào)整到一種精神狀態(tài),這與你打一個尷尬的銷售電話、炒人魷魚或準(zhǔn)備一次艱難面試時的狀態(tài)并無二致。作為一種速成的增強(qiáng)信心課程,它還是有點推薦價值的,盡管我也曾進(jìn)入一種類似的狀態(tài),那就是在周五晚上斗膽進(jìn)入伍爾弗漢普頓市中心之時。
這使我想到了這幾年里赤腳走過火焰為何沒有過時的最后一個理由:人是經(jīng)驗動物。即使整個世界說某件事很蠢,沒有意義且很危險,總還是會有人去試一試,自己找出答案。這種現(xiàn)象可以解釋生活中的許許多多事情,包括布萊克浦(Blackpool)一直是旅游目的地、杰弗里•阿徹(Jeffrey Archer)寫小說獲得成功,以及公司小丑表演課程長盛不衰又令人不解的原因。(劉威)
在我打定主意體驗這個最最老掉牙的公司激勵活動前,上周的英國報紙刊登了一則新聞,德勤(Deloitte)的一位高級會計在參加一次團(tuán)隊建設(shè)練習(xí)時,在”赤腳過火焰”后受傷。她腳上起了水泡,一開始組織者宣稱她遭到了“火的親吻”。后來發(fā)現(xiàn),她需要到醫(yī)院接受認(rèn)真治療。
這個故事令人回想起一些類似的事故。2002年在澳大利亞,30名肯德雞員工在參加公司組織的”赤腳過火焰”活動時燒傷;1998年,鷹星保險公司(Eagle Star)7名保險銷售,在嘗試”赤腳過火焰”后需要進(jìn)行醫(yī)院治療;2001年,佛羅里達(dá)漢堡王(Burger King)的一群員工在公司”赤腳過火焰”活動中嚴(yán)重?zé)齻,給“火烤巨無霸”(譯者注:漢堡王公司的一款特大號漢堡)一詞添加了新的含義。
公司明知這是愚蠢行為,為何還繼續(xù)鼓勵員工赤腳通過火焰?為了查清原因,我約見了43歲的“激勵教練”馬丁•劉易斯(Martin Lewis)給我做訓(xùn)練。他的公司已為各家企業(yè)組織了數(shù)百場”赤腳過火焰”活動,其中就有微軟(Microsoft)和特易購(Tesco)這樣的公司,在我提出要求大約幾天后,我們見面了——這位前武術(shù)教練談到,“趁鐵還熱時打鐵”是明智的。
坦率的說,他給我做的準(zhǔn)備工作并不能解釋這項幾十年前由“激勵大師”托尼•羅賓斯(Tony Robbins)普及開來的活動為何至今仍非常流行。坐在紫色房間的紫色墊子上,劉易斯先生大談特談流行的心理學(xué)、神經(jīng)語言學(xué)套話。(這些套話已成了目前大多數(shù)培訓(xùn)課程的典型套路。) 他縱論有關(guān)“個人主權(quán)”(personal sovereignty)的重要性,以及英雄和懦夫都會感到恐懼(“但他們帶著恐懼所干的事使他們彼此不同”),還有“你如何通過語言創(chuàng)造你的現(xiàn)實”等。但接著,當(dāng)我在停車場里脫掉我不配對的襪子時,一些意想不到的事發(fā)生了,或更恰當(dāng)?shù)卣f,一些意料之中的事沒有發(fā)生:劉易斯先生沒有開始說薩滿教式的“保護(hù)光環(huán)”、“蟄伏的源泉”之類的話或?qū)ⅰ澳愕哪芰款l率升至火的水平”。相反,他理性地解釋了為何赤腳通過火焰是可能的:如果用你的腳跨過很短距離的炭或木頭的灰燼(它們的導(dǎo)熱性很差),你是不會受傷的。因為腳跟的皮膚大致比身體其它部位的皮膚厚25倍,如果你的動作敏捷輕快點則會更好。
突然間云開日出……嗯,事實上冰冷的雨還在繼續(xù)傾盆而下,但當(dāng)我看著火堆準(zhǔn)備好,然后從上面踩過,沒有任何傷害——“赤足通過火焰”是用詞不當(dāng),你實際走過的是沒有火焰的灰燼,突然間一切都合理了。
要不是親自嘗試,我會將“赤足過火焰”長盛不衰的理由列為下面幾條:1),某些經(jīng)理人愚蠢至極;2),某些經(jīng)理人沒有很好的消化報紙上關(guān)于這些愚蠢行為的說法;3),有時候,任何事(哪怕是三度燒傷)都好過在辦公室里呆上一整天。但現(xiàn)在我認(rèn)識到,赤足通過火焰之所以能保持熱門,是因為:
如果做得正確,這項活動很安全。劉易斯先生的公司在21年里組織了5000次”赤腳過火焰”活動,但沒有一例受傷的。在我要過火焰的前一天,有一位教員甚至在他腳上涂上汽油,然后走過灼熱的煤炭,以此向一個電視拍攝組證明這一過程是安全的。
與其它許多團(tuán)隊建設(shè)/公司激勵活動比起來,比如馴馬耳語、國際民俗舞、牧雞和電動抽水馬桶競賽等,赤腳過火焰更便宜。一場30人的赤腳過火焰花費2500英鎊左右,并且由于組織者通常能跑到你所在的地方去,所以能很容易把這種活動加到聚會或年會活動中,作為最后一個節(jié)目。
赤腳過火焰與企業(yè)生活之間還有些相似,不像其它團(tuán)隊建設(shè)/公司激勵活動那么無關(guān),比如馴馬耳語、跳世界上各種民族舞、牧雞和電動抽水馬桶競賽。即便你懂得這里面的奧妙,但在走出第一步前,你還是必須把自己調(diào)整到一種精神狀態(tài),這與你打一個尷尬的銷售電話、炒人魷魚或準(zhǔn)備一次艱難面試時的狀態(tài)并無二致。作為一種速成的增強(qiáng)信心課程,它還是有點推薦價值的,盡管我也曾進(jìn)入一種類似的狀態(tài),那就是在周五晚上斗膽進(jìn)入伍爾弗漢普頓市中心之時。
這使我想到了這幾年里赤腳走過火焰為何沒有過時的最后一個理由:人是經(jīng)驗動物。即使整個世界說某件事很蠢,沒有意義且很危險,總還是會有人去試一試,自己找出答案。這種現(xiàn)象可以解釋生活中的許許多多事情,包括布萊克浦(Blackpool)一直是旅游目的地、杰弗里•阿徹(Jeffrey Archer)寫小說獲得成功,以及公司小丑表演課程長盛不衰又令人不解的原因。(劉威)
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