HR怎樣沖破頭頂?shù)摹疤旎ò濉保?/h1>
2006-04-01 10:41:38 來源：中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在大多數(shù)企業(yè)，人力資源部門仍舊被看作內(nèi)部支持部門，甚至與行政部門不分家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被提到“戰(zhàn)略伙伴”的地位。因而，人力資源部門的管理者能夠晉升到公司高層的為數(shù)較少，相比之下，市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)等其它部門的管理者進(jìn)入公司核心管理層的機(jī)會(huì)要大得多。這種情況下，很多有多年從業(yè)經(jīng)歷的人力資源專業(yè)人士感到遇到了事業(yè)上的“天花板”，覺得“沒意思”。
HR人員常常安排別人的前程，可是很多時(shí)候，HR經(jīng)理自己也不得不面對(duì)這樣一個(gè)問題：自己的前程在哪兒呢？就拿小王來說，大學(xué)本科畢業(yè)剛到人力資源部時(shí)，她的崗位是薪資福利專員，幾乎天天跟數(shù)字和各種各樣的報(bào)表打交道，雖然并不十分喜歡，但因?yàn)楦＠霾诲e(cuò)，小王還是在這個(gè)崗位上干了兩年多。隨后，小王被調(diào)換到了招聘專員的崗位上，兩年后，她成功升任培訓(xùn)經(jīng)理，主管公司員工的內(nèi)部培訓(xùn)。到現(xiàn)在為止，小王在培訓(xùn)經(jīng)理的職位上已經(jīng)干了快4年了，原本以為自己最多再干兩年，就有希望被提拔為人力資源總監(jiān)。意想不到的是，人力資源部最近發(fā)生了一次小小的“人事地震”——原先的人力資源總監(jiān)跳槽了，公司很快從外部引進(jìn)了一位“空降兵”來擔(dān)任人力資源總監(jiān)。一方面對(duì)自己目前在公司的發(fā)展不滿，另一方面又對(duì)HR職位的前途產(chǎn)生了懷疑。
專家認(rèn)為，職業(yè)周期達(dá)到一定年限，不能突破的原因有很多，找到最主要的問題，并加以解決，才可能達(dá)到事半功倍的效果，否則盲目跳槽或轉(zhuǎn)型反而使競(jìng)爭(zhēng)力受挫。對(duì)小王這樣的HR人士來說，如果打定主意不再繼續(xù)在公司坐“冷板凳”，不妨積極尋求突破，盡早發(fā)掘職業(yè)生涯的新起點(diǎn)。可以立足于自己的核心職業(yè)資本，在企業(yè)內(nèi)部的晉升通道之外，發(fā)掘新的發(fā)展通道。方法有三：
一是尋找新雇主。可以依靠已有的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，到另外心儀的企業(yè)應(yīng)聘比原來崗位職務(wù)稍高的位置。
二是積極充電，拓展新的發(fā)展空間。像小王這樣的HR人士，對(duì)國內(nèi)人才市場(chǎng)、薪資行情、發(fā)展方向等比較了解，進(jìn)入獵頭公司從事獵頭顧問有一定優(yōu)勢(shì)，也可以考慮進(jìn)入相關(guān)的管理咨詢公司從事咨詢顧問工作。
三是對(duì)個(gè)人發(fā)展的期望來看，她對(duì)從事管理方面的職位抱有很大的興趣。因此，如果在資金方面有一定實(shí)力，或者有較好的機(jī)遇，自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板也是出路之一。由于對(duì)人才市場(chǎng)和人力資源領(lǐng)域較為了解，可以在其中尋找自己感興趣、有發(fā)展前景且投入相對(duì)合理的項(xiàng)目。(方文)
HR人員常常安排別人的前程，可是很多時(shí)候，HR經(jīng)理自己也不得不面對(duì)這樣一個(gè)問題：自己的前程在哪兒呢？就拿小王來說，大學(xué)本科畢業(yè)剛到人力資源部時(shí)，她的崗位是薪資福利專員，幾乎天天跟數(shù)字和各種各樣的報(bào)表打交道，雖然并不十分喜歡，但因?yàn)楦＠霾诲e(cuò)，小王還是在這個(gè)崗位上干了兩年多。隨后，小王被調(diào)換到了招聘專員的崗位上，兩年后，她成功升任培訓(xùn)經(jīng)理，主管公司員工的內(nèi)部培訓(xùn)。到現(xiàn)在為止，小王在培訓(xùn)經(jīng)理的職位上已經(jīng)干了快4年了，原本以為自己最多再干兩年，就有希望被提拔為人力資源總監(jiān)。意想不到的是，人力資源部最近發(fā)生了一次小小的“人事地震”——原先的人力資源總監(jiān)跳槽了，公司很快從外部引進(jìn)了一位“空降兵”來擔(dān)任人力資源總監(jiān)。一方面對(duì)自己目前在公司的發(fā)展不滿，另一方面又對(duì)HR職位的前途產(chǎn)生了懷疑。
專家認(rèn)為，職業(yè)周期達(dá)到一定年限，不能突破的原因有很多，找到最主要的問題，并加以解決，才可能達(dá)到事半功倍的效果，否則盲目跳槽或轉(zhuǎn)型反而使競(jìng)爭(zhēng)力受挫。對(duì)小王這樣的HR人士來說，如果打定主意不再繼續(xù)在公司坐“冷板凳”，不妨積極尋求突破，盡早發(fā)掘職業(yè)生涯的新起點(diǎn)。可以立足于自己的核心職業(yè)資本，在企業(yè)內(nèi)部的晉升通道之外，發(fā)掘新的發(fā)展通道。方法有三：
一是尋找新雇主。可以依靠已有的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，到另外心儀的企業(yè)應(yīng)聘比原來崗位職務(wù)稍高的位置。
二是積極充電，拓展新的發(fā)展空間。像小王這樣的HR人士，對(duì)國內(nèi)人才市場(chǎng)、薪資行情、發(fā)展方向等比較了解，進(jìn)入獵頭公司從事獵頭顧問有一定優(yōu)勢(shì)，也可以考慮進(jìn)入相關(guān)的管理咨詢公司從事咨詢顧問工作。
三是對(duì)個(gè)人發(fā)展的期望來看，她對(duì)從事管理方面的職位抱有很大的興趣。因此，如果在資金方面有一定實(shí)力，或者有較好的機(jī)遇，自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板也是出路之一。由于對(duì)人才市場(chǎng)和人力資源領(lǐng)域較為了解，可以在其中尋找自己感興趣、有發(fā)展前景且投入相對(duì)合理的項(xiàng)目。(方文)
