“中國(guó)制造”為世界杯“賣(mài)苦力” 如何從貼牌變品牌？

    德國(guó)世界杯里，有沒(méi)有中國(guó)元素？有的；電視轉(zhuǎn)播畫(huà)面中，我們有沒(méi)有見(jiàn)到中國(guó)元素？沒(méi)有。兩者對(duì)比，多少有些遺憾。

    即便你是對(duì)商品廣告不感興趣或是一無(wú)所知的球迷，但你每天在關(guān)注世界杯電視轉(zhuǎn)播畫(huà)面時(shí)，一定會(huì)從球場(chǎng)上看到許多廣告，比如可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、東芝電器、現(xiàn)代汽車(chē)、吉列剃須刀、荷蘭飛利浦、日本富士、萬(wàn)事達(dá)信用卡。這些日常消費(fèi)品廣告與球場(chǎng)上的精彩場(chǎng)面，一定會(huì)慢慢地深印進(jìn)你的腦海。

    中國(guó)足球技不如人，早就與德國(guó)世界杯說(shuō)再見(jiàn)，但中國(guó)企業(yè)卻參與了德國(guó)世界杯。在世界杯賽場(chǎng)內(nèi)外，從球場(chǎng)頂上的太陽(yáng)能電池板到球迷身上的服裝，“中國(guó)制造”價(jià)廉物美。如浙江的鞋、紡織品、打火機(jī)都比中國(guó)足球更具國(guó)際知名度，它們?cè)缫驯粴W洲人所接受。

    德國(guó)世界杯組委會(huì)官員向有關(guān)媒體透露說(shuō)，在耐克、韓國(guó)現(xiàn)代、阿迪達(dá)斯、日本富士、荷蘭飛利浦等贊助世界杯的企業(yè)中，很多商品是中國(guó)制造的。比如浙江寧波某集團(tuán)就為阿迪達(dá)斯“貼牌”生產(chǎn)了85萬(wàn)件阿迪達(dá)斯德國(guó)球迷服裝，阿迪達(dá)斯的運(yùn)動(dòng)鞋則由廣東東莞的鞋廠制造。另外，記者、工作人員及球員、教練的證件掛帶、紀(jì)念品掛帶，使用的杯子、桌椅等也都是“中國(guó)制造”。但許多中國(guó)加工企業(yè)都抱怨賺不到錢(qián)，他們只是利用世界杯，提升自己企業(yè)的知名度。

    業(yè)界流行一句話叫：一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣(mài)品牌，三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，四流企業(yè)賣(mài)苦力。如此比較看來(lái)，一些中國(guó)企業(yè)是在替賣(mài)品牌企業(yè)賣(mài)苦力。

    再看看同屬發(fā)展中國(guó)家的拉美地區(qū)，那里的香蕉雖然上不了球場(chǎng)廣告牌。世界杯A組中的厄瓜多爾和哥斯達(dá)黎加卻在場(chǎng)外打起了一場(chǎng)“香蕉戰(zhàn)”。拉美生產(chǎn)廠家多年來(lái)一直為香蕉出口的配額問(wèn)題爭(zhēng)斗，厄瓜多爾借世界杯乘機(jī)在德國(guó)柏林的球迷節(jié)上設(shè)攤賣(mài)香蕉，他們認(rèn)為肯定能從瘋狂的球迷那里找到對(duì)香蕉的共同語(yǔ)言；哥斯達(dá)黎加人也不示弱，參賽球隊(duì)手持香蕉讓媒體拍照，借機(jī)擴(kuò)大宣傳效果。

    與此相反，在國(guó)內(nèi)，精明的生意人也沒(méi)放過(guò)球迷們的“幸福”題材，高舉世界杯大旗做文章。酒吧、飯店都是生意人借機(jī)沾邊的生意經(jīng)，就連上海蘇寧電器商店里所賣(mài)德國(guó)品牌的洗衣機(jī)上，也掛上了一個(gè)紙足球來(lái)做廣告。在電視轉(zhuǎn)播比賽前，所有商業(yè)廣告都借世界杯的視覺(jué)效果，替自己做產(chǎn)品宣傳。

    既然大家都在利用世界杯商機(jī)，既然浙江的“中國(guó)制造”遍布世界杯的角落，為什么我們不利用賽場(chǎng)的有利條件，借機(jī)宣傳“中國(guó)制造”，從貼牌變成品牌呢？

    中國(guó)小商品批發(fā)基地——浙江義烏世界聞名，中國(guó)皮夾克銷(xiāo)售批發(fā)基地——浙江海寧皮革城同樣聞名世界。“義烏小商品”、“海寧皮夾克”也完全能夠成為中國(guó)品牌。這些企業(yè)分?jǐn)傂麄鞒杀镜脑�，完全可以籌集到足夠的廣告宣傳費(fèi)。

    記者近日從兩名正在看世界杯轉(zhuǎn)播的大學(xué)生那里聽(tīng)到了他們對(duì)此問(wèn)題的看法。東南大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的一名大四男生認(rèn)為，“義烏小商品”確實(shí)聞名，不過(guò)它們的商品質(zhì)量和品牌令人信得過(guò)嗎？上海外貿(mào)大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理的一名大一女生說(shuō)，這些管理者沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，不能總盯著銷(xiāo)量和利潤(rùn)，要敢于犧牲眼前利益，主動(dòng)去培育市場(chǎng)，謀取高附加值品牌帶來(lái)的可觀利益。

    “童言無(wú)忌”，愿它能給管理者提供思路，在下屆世界杯的賽場(chǎng)上能看到中國(guó)制造的廣告宣傳。