中國式傾銷 害人又害己

　　自從加入WTO后，“反傾銷”漸漸成為媒體經(jīng)常報道的熱門話題，牽動著政府、企業(yè)和廣大消費者的神經(jīng)。這一現(xiàn)象背后的實質(zhì)究竟是什么？中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何避免遭遇反傾銷？我們應(yīng)對的根本之道何在？　　

　　反傾銷，全世界都“眼紅”中國？　　

　　從服裝到鞋業(yè)，再到打火機……美國、歐盟、日本、西班牙等接二連三發(fā)起的，針對中國企業(yè)的貿(mào)易保護案件，使國人倍覺沮喪。甚至連印度都在反對中國傾銷。我們不禁要問：是不是全世界都得了紅眼病，都心里不平衡、都嫉妒中國的快速發(fā)展？答案恐怕不是這么簡單�！　�

　　貿(mào)易保護古已有之，對我們來說，則似乎是個新事物。加入世貿(mào)組織后，我國從商務(wù)部到行業(yè)協(xié)會，到各個企業(yè)，經(jīng)過幾年的貿(mào)易戰(zhàn)，應(yīng)對反傾銷案件時，再也不象前些年那樣無路可尋，無計可施了。雖然各方面做了很多努力，但并沒有遏止案件多發(fā)的勢頭，更沒有解決根本問題。相反，大有陷入四面楚歌之勢。這到底是為什么？國內(nèi)的學(xué)者、官員、大律師（甚至進口的），更多的是在思索、討論怎么去應(yīng)對國外反傾銷法的戰(zhàn)術(shù)，更多的是將責(zé)任推給別人。我們能否換個角度來思考一下，是不是我們自身的道與術(shù)就有問題呢？　　　　
　　反傾銷，國際狼煙起于國內(nèi)　　

　　西班牙燒鞋、美國加稅、歐盟抵制……，這幾年，我們經(jīng)歷了太多的反傾銷案件。仔細分析起來，每一起案件的背后，都可以找到我們自己的原因，甚至是根源，只不過是國內(nèi)問題國際化了而已。就象燒鞋事件，表面上人家燒你的鞋，加重你的稅負，實際上是我們內(nèi)部互相傾壓、打價格戰(zhàn)造成的惡果。其實企業(yè)真正做到理想狀態(tài)，應(yīng)該是各方受益、和諧共存的。比如說整個歐洲的鞋店里，一雙普通的男鞋，可能在60到100歐元之間，假設(shè)是60歐元，當(dāng)?shù)氐墓��?yīng)商、當(dāng)?shù)氐男瑥S給鞋店的價格可能是50或45歐元。而同樣價格的鞋，中國的鞋供應(yīng)商、鞋廠給鞋店的價格是多少錢呢？給那些大的批發(fā)商又是多少錢呢？我們很可能給大經(jīng)銷商是10歐元，然后那個批發(fā)商則以45歐元或者是40歐元或者是35歐元再賣出去。他們一邊大把大把的賺錢，一邊還拼命地壓中國企業(yè)的價格（更多的時候是我們自己內(nèi)部就先打起價格戰(zhàn)來了�。�，往往砍到骨子里去了，比如5歐元甚至更低，中間的差價都讓別人給賺了。這些在非主流商場商店賣30、50歐元的中國鞋，擾亂了所在國的市場，當(dāng)然就引得他們的鞋商、鞋廠來燒你的倉庫，增你的稅。按照正常的狀況，你批發(fā)商50歐元往外批發(fā)， 我就給你40、35的價格，這樣大家都有合理的利潤，可以穩(wěn)步增加生產(chǎn)線，持續(xù)地發(fā)展�？墒俏覀兊钠髽I(yè)不這么干，硬要互相打壓，互相掐脖子。尤其是這些中間販子，忽悠廠家說你看人家都25了，20了，15了，10了，5塊了，人家都4塊了，拼命地往下壓，于是一些廠家就頂不住了。壓到最后，都低于那個臨界價格了，實際上國內(nèi)就已經(jīng)上演傾銷戰(zhàn)了。