做成功職業(yè)經(jīng)理人MBA需注意什么

　　中國經(jīng)濟(jì)市場化發(fā)展態(tài)勢迅猛，對職業(yè)經(jīng)理人需求迅速增長。MBA被設(shè)計(jì)成為職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的后備力量，在激烈競爭的人才市場上，正規(guī)的MBA資質(zhì)不失為一個砝碼。

　　“很多企業(yè)在招聘管理職位時，會表示傾向于MBA�！笨其J咨詢公司的資深人力資源顧問徐小姐告訴記者，不過她又補(bǔ)充，這類似于“錦上添花”，單單一紙文憑作用有限。

　　“企業(yè)關(guān)注的，歸根結(jié)底是實(shí)際工作能力，理論和實(shí)踐的結(jié)合至關(guān)重要�！毙煨〗闾寡�，也不乏一些對MBA畢業(yè)生抱有負(fù)面評價的客戶，認(rèn)為他們最大的問題是浮躁、自視過高、難以深入到具體工作中磨煉自身。

　　系統(tǒng)正規(guī)的MBA專業(yè)教育的確能提升學(xué)員的知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)對事物和策略的把握，不過想要清楚了解自身、行業(yè)及市場環(huán)境，必須依靠書外的功夫。專業(yè)學(xué)位以外，還有多種素養(yǎng)需要充實(shí)。

　　閻海云是某知名投資銀行的人力資源經(jīng)理，她感覺職業(yè)性是最重要的因素——能融入組織的文化，而且嚴(yán)格遵守規(guī)則。出于我們的文化影響，會有一些人想要“靈活”繞過公司的準(zhǔn)則進(jìn)行“自我發(fā)揮”，而這是職場的大忌。

　　閻海云對一件小事印象深刻，曾有一個來自國內(nèi)的MBA學(xué)生邀請部門外籍同事去吃飯，并熱情安排地道的當(dāng)?shù)夭�，如�?nèi)臟、魚頭等。外籍同事已經(jīng)表示謝絕，因?yàn)槲鞣降娘嬍澄幕療o法接納這類食物，不過這位學(xué)生沒有站在對方的角度理解問題，還是再三熱情堅(jiān)持，最后弄得大家很別扭。

　　“成熟、平衡、飽滿的人格是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的深層基礎(chǔ)�！彼季S咨詢公司(Skill&Will)總經(jīng)理王善平告訴記者，人們會較多關(guān)注溝通、影響、教練這些能力層面上的問題，不過在中國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)和人格基礎(chǔ)建設(shè)需要加強(qiáng)，增強(qiáng)自信和理解，從而達(dá)到性格和能力的匹配。

　　“人格會成為職業(yè)發(fā)展的瓶頸和障礙，而這是以往的教育過程中比較薄弱的一環(huán)�！蓖跎破秸J(rèn)為，隨著信息的開放和競爭的加劇，“焦慮源”不斷增多，很多職場人士在環(huán)境的拉扯下，會有強(qiáng)烈的不安全感，給工作帶來很多負(fù)面影響。

　　優(yōu)秀管理者要有基本的人格成熟度，能自如地應(yīng)對周邊發(fā)生的一切——既明確自身的需求，也考慮他人的利益，落實(shí)到行為透現(xiàn)出一種和諧，而且更好地對別人施加影響，這一點(diǎn)的重要性日益凸現(xiàn)。

　　百安居主管人力資源的執(zhí)行副總裁陳俐麗認(rèn)為，從MBA成為職業(yè)經(jīng)理人首先要對自己未來的職業(yè)有非常清晰的計(jì)劃，僅僅是某個領(lǐng)域的專才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。MBA課程會教授一些分析工具、程序以及思維方法，此外還需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累——在某種程度上，職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)可以視作MBA專業(yè)知識的延伸發(fā)展。