遼寧掀起降薪風暴 部分電力企業(yè)最高降幅達40%

　   遼寧部分電力企業(yè)卷入“降薪風暴” 最高達40%

　　“省公司那邊已經(jīng)降了，我們工資現(xiàn)在還沒降，不知道以后會如何�！弊鳛樯蜿栯娏π袠I(yè)的職工，王娜（化名）與同事都在關心波及全國的電力行業(yè)降薪事件。在她看來，每月工資和獎金合計2000余元的收入并不算高，暫時沒有降薪也并未讓她感覺慶幸。

　　而王娜所說的省公司，即遼寧省電力有限公司，則有消息表明已經(jīng)卷入了此次的“降薪風暴”，且最高降幅達40%。

　　降薪風暴在遼寧掀起

　　最高幅度達40%

　　“從外地來了幾個朋友，我這就得到銀行去取錢招待。這要換成以前，兜里咋也有個千八百的。”8月9日，東北電力集團公司一不愿透露姓名的職員向記者抱怨說，從6月份開始，他只能開出1000元工資，甚至不足以應付生活費用。
　　據(jù)知情人介紹，電力系統(tǒng)的收入極為私密，但發(fā)電企業(yè)與電業(yè)管理部門的收入相差懸殊卻是眾所周知的。在卷入此次“降薪風暴”后，發(fā)電企業(yè)員工更顯忿忿不平。

　　盡管記者沒有拿到公開的書面證據(jù)證明省電力系統(tǒng)已經(jīng)降薪，可東電集團的員工卻為此進行了佐證�！耙郧翱萍壜殕T的工資在2400元到2600元之間，經(jīng)理一級也不過4000多元�！睎|電集團一員工說，全國電力系統(tǒng)在5月份卷入高薪的輿論漩渦后，遼寧省部分電力企業(yè)立即開始動作。“6月份以來工資驟降，科長以下每個月1000元，經(jīng)理一級每個月工資2000元�！倍鴵�(jù)知情人透露，東電集團屬國電系統(tǒng)，工資標準比上市公司沈海熱電要低，沈海熱電是按崗位高薪聘用的�！皼]想到，在‘降薪風暴’中我們卻一樣跟著被迫降薪�！�

　　同樣感到忿忿不平的還有遼寧省電力有限公司的職工們。據(jù)該公司幾名不愿透露姓名的員工介紹，降薪傳聞從年初就開始在公司里泛濫，在6月份果真變成了現(xiàn)實�！斑@兩個月來工資和獎金加一起降了40％，收入一下子少了將近2000元。

　　業(yè)內認為降薪不會持續(xù)

　　減少的部分也許會補發(fā)

　　“跟南方的電力系統(tǒng)比，我們的收入并不算高，可降薪幅度卻是最高的，憑什么？”遼寧省電力有限公司的員工大多這樣反問記者。而對此說法，王娜卻不以為然�！八麄兙退憬敌�40%，還是比我們收入高�！�

　　據(jù)王娜透露，盡管同在電力系統(tǒng)，但省市公司的收入?yún)s相差懸殊。”省公司的收入比市公司的高，大城市的又比小城市的高�！痹谶|寧省各城市供電公司中，大連和沈陽的收入最高。作為電力系統(tǒng)的普通科員，王娜的工資是按崗位制定的，最近公司剛給她調整了崗位，加了兩個崗（一個崗是50元），除去繳納的“三險一金”還剩余750元。此外的任務獎、超收電量獎等各種獎金每月在1300元左右，王娜每月合計收入在2100元左右。

　　王娜的丈夫也在電力系統(tǒng)工作，因為平時加班比較多，每個月能開到2500元左右。王娜在省公司工作的同學從未透露收入的具體數(shù)字，王娜保守估計其月收入在4000元左右。

　　王娜非常懷念剛參加工作第一年的日子，“隔三差五總能發(fā)各種名目的獎金，300元，500元甚至1000元，一年下來額外的獎金能發(fā)1萬多吧！”據(jù)她講，從今年開始，雖然日常的獎金并未減少，但額外的獎金和實物卻很少發(fā)了。

　　對于省公司率先開始的降薪行動，王娜認為象征意義要遠大于實際意義�！耙院罂隙〞�采取各種方式把減掉的部分補回來，不然誰能干？”

　　“估計這陣子降薪風波過后，公司能給我們補發(fā)些�！睎|電集團的一員工也滿懷期待。

　　“現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司不允許地方電力公司就減薪事件接受媒體的采訪�！�8月9日，遼寧省電力有限公司總經(jīng)理辦公室的姜（音）主任婉拒了記者的采訪。隨后，記者又與國家電網(wǎng)公司取得聯(lián)系，但對方拒絕對降薪一事發(fā)表任何看法。

　　專家稱壟斷行業(yè)應透明

　　外部公平不能被忽略

　　記者隨機在中街采訪的數(shù)十位市民中，有八成以上的人認為電力系統(tǒng)屬高收入行業(yè)，在享受高薪的基礎上，再欲提高電價彌補行業(yè)虧損是不能服眾的�！熬退憬敌揭彩抢硭�當然，就怕是為了應付輿論而采取的應景之作，事后會更多地補回來�！痹谀耻浖�公司就職的劉金明說。

　　遼寧經(jīng)濟管理學院副院長楊光就電力企業(yè)降薪一事發(fā)表看法說，通常公眾對那些技術含量高、通過辛勤勞動、合法經(jīng)營和個人能力取得的高收入并無太多異議，如飛行員、證券分析師等。要想讓公眾不質疑電力行業(yè)的高收入，就要通過各種有效監(jiān)管機制，提高行業(yè)透明度，以抑制其在有支付能力前提下給自己漲工資的“內在沖動”。

　　“2003年以前，我們做過數(shù)據(jù)分析，電力行業(yè)在納稅方面貢獻的增長，遠遠低于工資、福利的增長速度�！鄙蜿柎髮W工商管理學院人力資源專業(yè)的趙文祥教授說，對于像電力這類國有、壟斷性質的行業(yè)，能否做到外部公平更重要。

　　趙文祥介紹說，對于國有企業(yè)，國家是有相關的工資指導線的，是行政調控和市場機制結合，對于企業(yè)內部，已經(jīng)完全放開，內部工資關系由企業(yè)自己來定。工資是否公平，不光要看內部是否合理，符合社會、道德、心理方面的公平，更要看外部公平。作為國有企業(yè)，國家現(xiàn)在實行的是“工效掛鉤”，即上年效益每增1%，工資漲幅不得超過0.7%。而這些壟斷性行業(yè)，沒有市場的部分競爭，且依靠國有資產(chǎn)進行經(jīng)營，更需要考慮外部公平。