沃爾瑪：被逼出來(lái)的全勝秘訣
從7月29日沃爾瑪中國(guó)第一個(gè)工會(huì)在泉州夜半悄然建立，到9月29日32歲的林子龍以高票當(dāng)選沃爾瑪百貨有限公司汕頭南國(guó)店的工會(huì)主席。兩個(gè)月里，在中國(guó)有62家分店的跨國(guó)巨頭沃爾瑪，幾乎以平均每天1家的速度在中國(guó)的分店組建工會(huì)。
“截至目前，全國(guó)30個(gè)城市中的62家沃爾瑪分店已全部建立了工會(huì)組織，有會(huì)員6000余名�！痹诮裉烊珖�(guó)總工會(huì)舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，全總副主席、書(shū)記處書(shū)記徐德明介紹說(shuō)。
從零的突破到全部建會(huì)
兩年前，全國(guó)人大常委會(huì)在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)包括沃爾瑪在內(nèi)的一批在華外資企業(yè)長(zhǎng)期不建工會(huì)。2004年10月24日，本報(bào)一版以《沃爾瑪拒建工會(huì)上海拒絕沃爾瑪》為題，對(duì)沃爾瑪拒建工會(huì)進(jìn)行了報(bào)道。全國(guó)總工會(huì)隨后表態(tài)，沃爾瑪不建工會(huì)違反《工會(huì)法》，有可能對(duì)其提起訴訟，這一消息在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。
一個(gè)月后，被指責(zé)的沃爾瑪（中國(guó)）公司發(fā)表聲明解釋：“沃爾瑪在中國(guó)沒(méi)有成立工會(huì)是因?yàn)槲覀兊膯T工沒(méi)有提出建工會(huì)要求，如果有員工提出建立工會(huì)的要求，沃爾瑪（中國(guó)）公司會(huì)尊重他們的意見(jiàn)，并履行《工會(huì)法》所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)�！甭暶魍瑫r(shí)表示：“沃爾瑪（中國(guó)）公司承諾將繼續(xù)和我們的員工及相關(guān)政府部門(mén)密切合作，以確保我們遵守并執(zhí)行中國(guó)《工會(huì)法》的規(guī)定�！�
一年半后，堅(jiān)冰終于打破。2006年7月29日零時(shí)40分至清晨，沃爾瑪深國(guó)投百貨有限公司泉州晉江店肉類部職工柯云龍與20多名同事頂著巨大的壓力，組建起沃爾瑪中國(guó)第一家工會(huì)。這位畢業(yè)于泉州華僑大學(xué)化工專業(yè)的29歲的年輕人，怎么也不會(huì)想到他們這伙年輕人的舉動(dòng)，從此在中國(guó)工會(huì)史上寫(xiě)下重要的一筆。
泉州的星星之火迅速呈燎原之勢(shì)。各地沃爾瑪員工紛紛響應(yīng)，自發(fā)組織建立工會(huì)。8月9日，沃爾瑪中國(guó)公司再次發(fā)表聲明稱，正在與中華全國(guó)總工會(huì)以及各地的工會(huì)組織商討如何以高效、和諧的方式，協(xié)助沃爾瑪在中國(guó)所有商場(chǎng)組建基層工會(huì)。
兩個(gè)月時(shí)間，分布在全國(guó)30個(gè)城市62家分店里的6000余名沃爾瑪職工，自發(fā)組織起自己的工會(huì)組織。
“被逼出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)”值得總結(jié)
據(jù)全總有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，組建沃爾瑪泉州晉江店工會(huì)過(guò)程中，泉州市工會(huì)充分抓住《工會(huì)法》中的相關(guān)條文，在爭(zhēng)取沃爾瑪管理層支持無(wú)果的情況下，將工作轉(zhuǎn)化為25名員工的“合法要求”和“主動(dòng)意愿”，突出“依法”和“自愿”，使沃爾瑪管理方的態(tài)度在法律層面得到最大限度的淡化。
組建當(dāng)天，在上級(jí)工會(huì)組織的幫助下，沃爾瑪普通員工柯云龍和同事頂著重重壓力，凌晨用兩個(gè)多小時(shí)完成沃爾瑪泉州晉江店工會(huì)組建的法定程序，清晨在羅山街道辦事處舉行工會(huì)成立儀式，成功完成了沃爾瑪?shù)谝患夜?huì)的組建。
整個(gè)組建過(guò)程樹(shù)立了工會(huì)鮮明的“依法”工作形象。沃爾瑪泉州晉江店工會(huì)的實(shí)踐，改變了工會(huì)組織建設(shè)很大程度上依附于行政支持的傳統(tǒng)模式。
業(yè)內(nèi)人士指出，這種“被逼出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)”值得總結(jié)。從依附“行政支持”到依靠“職工自愿”，這既是“被逼出來(lái)的做法”，也是針對(duì)跨國(guó)公司和外資企業(yè)“以法為盾”的“有力之矛”。
全總基層組織建設(shè)部部長(zhǎng)郭穩(wěn)才表示，對(duì)中國(guó)工會(huì)來(lái)說(shuō)，沃爾瑪在華62家商場(chǎng)全部建立工會(huì)組織的意義，不僅僅在于攻克了“一個(gè)世界性難題”，更在于對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何有效建會(huì)的啟示意義。
在今天的新聞發(fā)布會(huì)上，全總副主席、書(shū)記處書(shū)記徐德明概括沃爾瑪建會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)是，“依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，依法依規(guī)，依靠員工自愿入會(huì)，上級(jí)工會(huì)加大指導(dǎo)力度，講究工作方法，實(shí)現(xiàn)和諧建會(huì)”。
在世界各地拒建工會(huì)的沃爾瑪，惟獨(dú)在中國(guó)放棄了強(qiáng)硬態(tài)度。各方輿論高度評(píng)價(jià)稱，“中國(guó)工會(huì)打了一場(chǎng)漂亮仗”。
沃爾瑪建會(huì)示范效應(yīng)凸顯
外商投資企業(yè)組建工會(huì)難，一直是我國(guó)工會(huì)工作的難點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有外商投資法人單位中，建立工會(huì)的只有3．9萬(wàn)家。6月底沃爾瑪未建工會(huì)時(shí)，外企建會(huì)率僅為30％。截至目前，該數(shù)字已提高至40％。
作為世界500強(qiáng)之首，沃爾瑪在工會(huì)組建問(wèn)題上的態(tài)度，在外資企業(yè)和社會(huì)上舉足輕重。當(dāng)沃爾瑪?shù)谝患夜?huì)星夜成立時(shí)，人們對(duì)這家工會(huì)還存有不少顧慮和擔(dān)心，如會(huì)員員工處境顧慮、沃爾瑪撤資的顧慮、工會(huì)能否存活的顧慮。但今天各地工會(huì)組織從中看到更多的是可以汲取的經(jīng)驗(yàn)。
濟(jì)南市總工會(huì)借鑒沃爾瑪工會(huì)組建的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推動(dòng)長(zhǎng)期抵制建會(huì)的臺(tái)資企業(yè)大潤(rùn)發(fā)超市建立工會(huì)；深圳在世界500強(qiáng)企業(yè)麥德龍公司羅湖商場(chǎng)門(mén)前舉行了工會(huì)成立儀式。
“沃爾瑪首個(gè)工會(huì)的組建，實(shí)際影響將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于形式�！比偢敝飨�、書(shū)記處書(shū)記徐德明回答本報(bào)記者提問(wèn)時(shí)透露，全國(guó)外資企業(yè)建會(huì)工作正呈現(xiàn)出快速發(fā)展的好局面。在沃爾瑪?shù)耆拷〞?huì)的帶動(dòng)下，江蘇省、福建省的外資企業(yè)建會(huì)率已達(dá)到70％以上，泉州等市、縣外資企業(yè)建會(huì)率達(dá)到100％。年初曾經(jīng)令各地工會(huì)組織很難實(shí)現(xiàn)的“2006年全國(guó)外資企業(yè)建會(huì)率達(dá)到60％的目標(biāo)”，今年將有望超額完成。
據(jù)悉，全總要求各級(jí)工會(huì)充分運(yùn)用沃爾瑪建會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以沿海等外資企業(yè)集中地區(qū)為重點(diǎn)，以世界500強(qiáng)跨國(guó)公司為著力點(diǎn)，以長(zhǎng)期拒不建會(huì)的“釘子戶”為突破目標(biāo)，對(duì)所轄地區(qū)全面進(jìn)行排查，特別是對(duì)全國(guó)總工會(huì)曾經(jīng)點(diǎn)過(guò)名的、長(zhǎng)期拒不建會(huì)的富士康、柯達(dá)、戴爾等一批跨國(guó)公司進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步推進(jìn)外資企業(yè)工會(huì)組建工作。
記者今天從全總基層組織建設(shè)部獲悉，沃爾瑪組建工會(huì)工作還促進(jìn)了外企的黨、團(tuán)組織建設(shè)。繼沈陽(yáng)沃爾瑪百貨有限公司率先成立黨支部和團(tuán)支部以后，成立工會(huì)組織的其他沃爾瑪分店也在積極醞釀成立黨支部和團(tuán)支部。目前62位沃爾瑪商場(chǎng)工會(huì)主席中，有15位是中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。
“中國(guó)工會(huì)與西方工會(huì)是不同的，我們追求的是企業(yè)和諧發(fā)展，企業(yè)與職工的互利雙贏。”徐德明坦言，建立基層工會(huì)組織并不是我們中國(guó)工會(huì)的最終目的。我們的目的是通過(guò)基層工會(huì)這個(gè)平臺(tái)團(tuán)結(jié)職工、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果。
