色彩營(yíng)銷:為品牌推廣添光彩
作為一個(gè)希望保持品牌精神的企業(yè),當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑或消費(fèi)者忠誠(chéng)度降低的情況,不妨考慮一下對(duì)品牌形象的色彩進(jìn)行重新規(guī)范,使其更加符合目標(biāo)消費(fèi)群體的愛好。
某美發(fā)連鎖企業(yè),一直定位于滿足年輕女性消費(fèi)者需求,但是多年的經(jīng)營(yíng)過程中卻發(fā)現(xiàn)來店消費(fèi)的男女比例沒有明顯差異,男性消費(fèi)者達(dá)到40%。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),公司的形象策略偏向中性化,采用傳統(tǒng)的黑色與白色組合,未能突出女性色彩,因此造成消費(fèi)者對(duì)品牌形象認(rèn)知的模糊,未能凸顯定位。經(jīng)過調(diào)整改善該美發(fā)機(jī)構(gòu)的形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng),采用更加女性化的色彩作為店面形象,全新形象推出之后,不到兩個(gè)月就發(fā)現(xiàn)女性消費(fèi)者大大增加,和品牌定位更加符合。
另一家居用品品牌企業(yè),多年來一直只有一個(gè)品牌,采用的是標(biāo)準(zhǔn)的紅藍(lán)色彩組合作為專賣店形象,該形象非常顯眼,很遠(yuǎn)就可以得到消費(fèi)者認(rèn)同,因此在多年的經(jīng)營(yíng)中在消費(fèi)者當(dāng)中贏得了廣泛的知名度。兩年前,公司新推出一品牌,瞄準(zhǔn)的是年輕一族和單身人士,因此希望這品牌定位顯得更加年輕化。最后經(jīng)過研究,一致認(rèn)為在顏色上不走藍(lán)紅兩色,而改走嫩黃色的時(shí)尚路線,同時(shí)從產(chǎn)品本身上也和原有品牌進(jìn)行區(qū)分,兩個(gè)風(fēng)格截然不同,不了解的人很難相信是出自同一企業(yè)。兩年過去,新品牌已經(jīng)成為年輕一族當(dāng)中的知名品牌。
兩個(gè)鮮活的案例告訴我們,品牌是有生命的,每個(gè)品牌都應(yīng)該有其鮮活的個(gè)性,巧妙地利用色彩對(duì)品牌或商品進(jìn)行營(yíng)銷定位,有利于新興品牌快速取得知名度,也有利于老品牌重新煥發(fā)生機(jī)。盡管眾多的品牌還沒有完全地認(rèn)識(shí)到色彩營(yíng)銷的作用,但是先行動(dòng)的企業(yè)正在朝向知名品牌方向邁進(jìn)。
色彩營(yíng)銷四大原則
一個(gè)成功的品牌,成功的因素盡管有許多,但其中有一條必定是運(yùn)用了鮮明的色彩來表現(xiàn)企業(yè)品牌個(gè)性,如何運(yùn)用色彩營(yíng)銷為企業(yè)品牌推廣事業(yè)增添光彩呢?筆者以為,有四個(gè)方面的原則可以考慮:一是選擇和企業(yè)定位相符合的色彩,色彩營(yíng)銷總是以企業(yè)定位為基礎(chǔ)的,定位年輕時(shí)尚的品牌可以采用鮮艷明快的色彩,定位年輕女性的品牌可以采用柔和夢(mèng)幻的色彩;二是色彩可以和一些具體形象相結(jié)合,消費(fèi)者在認(rèn)知品牌的過程中,會(huì)更容易識(shí)別,也更容易形成記憶,如芒果網(wǎng)采用的就是橙黃色的芒果;三是品牌色彩并非一成不變的,很多企業(yè)制定好一套VI后,就將其視為天書,不允許對(duì)其中進(jìn)行任何修改,其實(shí)當(dāng)目標(biāo)消費(fèi)者發(fā)生變化時(shí)候,品牌色彩也應(yīng)當(dāng)隨消費(fèi)者需求的變化而變化;四是當(dāng)企業(yè)業(yè)績(jī)發(fā)生變化時(shí),要注意分析其原因,不可忽視其中也存在因?yàn)樯蕬?yīng)用不當(dāng)而導(dǎo)致消費(fèi)者消費(fèi)傾向發(fā)生偏移的現(xiàn)象。
顯然合適的色彩不論對(duì)于新品牌還是老品牌,都能起到成功營(yíng)銷的效果,接下來筆者分別從這兩個(gè)角度具體說明。
突出差異,新品牌迅速取得認(rèn)知度的捷徑
無論是哪個(gè)行業(yè),走在前列的品牌必定都有其鮮明的色彩特征,可口可樂走紅色路線,百事可樂走藍(lán)色路線;麥當(dāng)勞瞄準(zhǔn)黃色,肯德基看好紅色;黃色的柯達(dá)和綠色的富士;蘭蔻的形象大部分用白色來表現(xiàn),而碧歐泉卻一如既往地喜歡藍(lán)色。眾多的品牌,在消費(fèi)者最直觀的感受過程中,顏色成為最容易辨別的第一印象。
從商業(yè)的角度來看,巧妙地利用色彩,是新進(jìn)品牌迅速獲得品牌認(rèn)知的捷徑。消費(fèi)心理學(xué)認(rèn)為,消費(fèi)者接受事物的過程從認(rèn)知到接受到產(chǎn)生購(gòu)買是需要一定周期的,但是最重要的第一環(huán)節(jié)是要輕易地被認(rèn)知。尤其是現(xiàn)代營(yíng)銷,如果一個(gè)新進(jìn)品牌缺乏鮮明的形象,顯然無法從海量信息中脫穎而出,取得制勝先機(jī)。
2005年,港中旅投入巨資建設(shè)了在線旅游電子商務(wù)平臺(tái)——芒果網(wǎng),這個(gè)新進(jìn)市場(chǎng)的在線旅游電子商務(wù)品牌,一舉改變此前攜程和E龍缺乏明顯色彩營(yíng)銷的模式,大膽地采用鮮明的橙黃色和嫩綠色的色彩組合,并以芒果為主要形象,組合成明快易記的形象特征,配合廣泛的媒介傳播和公關(guān)活動(dòng),迅速在旅游電子商務(wù)市場(chǎng)崛起,短短一年時(shí)間,已經(jīng)成為中國(guó)旅游電子商務(wù)市場(chǎng)的重要力量,在旅游電子商務(wù)市場(chǎng)和企業(yè)差旅管理等業(yè)務(wù)上取得較大市場(chǎng)份額。
從品牌營(yíng)銷的角度來看,芒果網(wǎng)異軍突起,以年輕的色彩和年輕的形象來迎合城市精英人群的陽(yáng)光生活,除了在定位上非常吻合其品牌個(gè)性外,更是通過其鮮明的色彩在短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)化了消費(fèi)者的印象和記憶,并借助廣泛的傳播實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制記憶,使得其一進(jìn)入市場(chǎng)就可以躍居為行業(yè)前三的在線旅游電子商務(wù)平臺(tái),并不斷提升其市場(chǎng)業(yè)績(jī)份額。作為新進(jìn)品牌,如果沒有鮮明的品牌個(gè)性,很顯然,芒果網(wǎng)難以撼動(dòng)攜程和E龍兩家多年來獨(dú)霸的在線旅游市場(chǎng)。
而從消費(fèi)者身上反饋回來的信息表明,眾多消費(fèi)者接受芒果網(wǎng)也是因?yàn)轷r明的色彩,很多消費(fèi)者縱然不記得具體芒果網(wǎng)的網(wǎng)站地址,但都能清晰地表達(dá)橙黃色和芒果形狀,足以證明芒果網(wǎng)的色彩營(yíng)銷策略是成功的。
敢于變化,老品牌巧妙煥發(fā)勃勃生機(jī)
在零售行業(yè)耗資巨大進(jìn)行重新裝修,數(shù)月之后才以全新面貌來接待消費(fèi)者的現(xiàn)象非常普遍。這么做無非是因?yàn)榕f的品牌形象已經(jīng)不符合消費(fèi)者發(fā)展情況,因此需要調(diào)整形象來滿足全新的消費(fèi)需求。
品牌也是這樣,一個(gè)悠久的品牌形象或許曾經(jīng)在消費(fèi)者心中留下難忘的記憶,如同百年老字號(hào)般一直散發(fā)著醇厚的濃香,但也有一些品牌必須跟隨消費(fèi)者的發(fā)展持續(xù)改進(jìn)品牌形象。
對(duì)于大多數(shù)品牌來說,隨著消費(fèi)者的需求變化來改變企業(yè)形象是符合市場(chǎng)需求的。比如一些國(guó)際品牌,他們一開始并非滿足全部消費(fèi)者需求,最初的時(shí)候可能只做少女類商品,因此品牌形象非常的淑女、可愛,但數(shù)年之后,這部分的消費(fèi)群體已經(jīng)成長(zhǎng)起來了,為了滿足這部分消費(fèi)者的消費(fèi)需求,他們就得調(diào)整品牌形象,從少女喜歡的夢(mèng)幻轉(zhuǎn)變到年輕女性喜歡的明快,再轉(zhuǎn)變到成熟女性喜歡的格調(diào),可以明確,這些轉(zhuǎn)型是很有必要的。
色彩營(yíng)銷也是這樣,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)色彩的敏感度和熱愛度發(fā)生變化,那么品牌或商品的色彩也應(yīng)該隨之變化。
在眾多積極進(jìn)行色彩營(yíng)銷的品牌中,紅牛就是一個(gè)不斷完善自己來適應(yīng)消費(fèi)者需求的品牌。從1995年進(jìn)入市場(chǎng),紅牛產(chǎn)品選用的富麗的金色作為產(chǎn)品的主色彩。事實(shí)證明,紅牛飲料醒目的金色在眾多飲料之中總是非常耀眼,一眼就被消費(fèi)者認(rèn)了出來。同時(shí),因?yàn)榻鹕且环N富貴之色,也符合紅牛新進(jìn)中國(guó)時(shí)候所堅(jiān)持的較高定價(jià)策略,比起定價(jià)為兩元左右的普通運(yùn)動(dòng)飲料來說,紅牛幾乎接近于奢侈品,金色更給予它高貴的形象。
在多年的推廣過程中,紅牛的品牌精神已經(jīng)在消費(fèi)者心中逐漸形完善,消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)同紅牛是一個(gè)活力、夢(mèng)想、自由展現(xiàn)的品牌,因此紅牛飲料需要改變其色彩營(yíng)銷策略,以符合其國(guó)際品牌的本質(zhì)。2003年開始,紅牛飲料在中國(guó)不斷進(jìn)行完善品牌色彩,先是對(duì)紅牛標(biāo)志進(jìn)行調(diào)整,讓整個(gè)標(biāo)識(shí)更具有活力,符合年輕人需求。隨后又推出全新產(chǎn)品,以藍(lán)色和灰色結(jié)合,細(xì)長(zhǎng)型的紅牛飲料包裝,非常鮮明的色彩組合,讓紅牛飲料的國(guó)際感更加強(qiáng)烈,這次的改進(jìn),紅牛的形象得到了很大提升,而且新的形象絲毫沒有影響到舊有陳列效果,在各終端,紅牛的陳列依舊非常醒目,重要的是新包裝讓消費(fèi)者更加喜愛,也使一些舊有的消費(fèi)者重新認(rèn)同紅牛的價(jià)值。
進(jìn)入中國(guó)11年卻依然保持年輕活力的紅牛飲料,不斷完善品牌內(nèi)涵,并從色彩營(yíng)銷的角度讓品牌形象更加符合消費(fèi)者的需求。
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