企業(yè)經(jīng)營：別把經(jīng)驗當回事

　　經(jīng)驗的失誤，不是說企業(yè)經(jīng)營不需要經(jīng)驗，而是說需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者放棄自己固有的經(jīng)驗，去不斷學習其他優(yōu)秀企業(yè)、跨國企業(yè)先進的可值得借鑒的經(jīng)驗，用這些科學的成規(guī)律的經(jīng)驗去改造自己僅屬于自己的經(jīng)驗，從大環(huán)境中，找到適合企業(yè)新項目整體發(fā)展的新的體會和感悟。

　　經(jīng)驗，不僅成為求職者進入企業(yè)的必備條件，也成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做決策判斷的主心骨。

　　在沒有規(guī)律可循的情況下，經(jīng)驗成為領(lǐng)導(dǎo)者行事的航標和指明燈；在沒有新思路產(chǎn)生的背景下，經(jīng)驗成為企業(yè)繼續(xù)前行的救命稻草。失去經(jīng)驗，意味著我們站在迷茫的十字街頭，而不知所去。沒有經(jīng)驗的支撐，我們對一切事物新的思考，都會被聽者加上一個大大的問號，因為，你的經(jīng)驗在聽者看來太重要了。
　　經(jīng)驗是把雙刃劍，靠經(jīng)驗行事，可以減少企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路，但是也會影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對新事物的辨別和判斷能力。新事物、新項目的籌建和運營，不是單靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人既往的經(jīng)驗就能夠把項目做好，也不是單純依靠經(jīng)驗就可以實現(xiàn)項目的突飛猛進，利益飛漲。需要的是，領(lǐng)導(dǎo)人不再迷信自己的經(jīng)驗，把經(jīng)驗暫且擱置的虛心學習和從新革新與洗腦，只有剔除已往存在的固有思維模式和經(jīng)營觀念，吸納新鮮血液，才能使企業(yè)發(fā)展的肌體更健康強壯。

　　在實際經(jīng)營中，吃“經(jīng)驗虧”的企業(yè)也為數(shù)不少。這不是因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不夠聰明，也不是因為領(lǐng)導(dǎo)者能力有限的問題，關(guān)鍵是因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者太看重自己的經(jīng)驗，而忽視了客觀規(guī)律；太相信自己的經(jīng)驗，而忽略的大環(huán)境的發(fā)展變化。

　　許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都有這樣的想法和思維：認為自己把企業(yè)從小到大發(fā)展起來，時間也很長，雖然算不上是國內(nèi)知名，在本地區(qū)還是小有名氣。企業(yè)從小到大的發(fā)展是需要領(lǐng)導(dǎo)能力的，沒有能力能夠發(fā)展嗎？能夠經(jīng)歷很長時間的發(fā)展，發(fā)展過程中積累起來的經(jīng)驗難道還會有錯嗎？既然要運作新項目，那么已往的經(jīng)驗肯定是沒有什么值得懷疑的了，經(jīng)驗當然也就可行！一定也是對新項目適用的。

　　實際上，經(jīng)驗對企業(yè)發(fā)展，特別是對新項目的發(fā)展，在某一特定階段可能有用，比如在企業(yè)或項目起步發(fā)展階段，當企業(yè)和項目想繼續(xù)壯大和擴張的時候，既有的經(jīng)驗不可能帶來正確的引導(dǎo)，要是還一味依賴既有經(jīng)驗做決策支持，而不把眼光往外看，把思維往高跳，很有可能就給企業(yè)或項目發(fā)展帶來潛在隱患。

　　一些企業(yè)雖然歷經(jīng)數(shù)載，沒有被市場淘汰出局，但是經(jīng)營狀況和人員數(shù)量，卻是每況日下。雖然，沒有銷聲匿跡，但是知名度卻是在行業(yè)和消費者心中日漸耳不充聞，難以重塑昔日輝煌。時代在發(fā)展，經(jīng)驗也需要更新?lián)Q代，既有經(jīng)驗只能證明過去，但絕不可以代表將來！

　　井底之蛙，看天永遠只有井口那么大，這個認識，對青蛙來說，完全是正確的！那么長時間的觀察和實踐，青蛙的經(jīng)驗判斷天就只有井口那么大，難道是錯誤的嗎？顯然不是。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，一味靠經(jīng)驗行事，干項目，這又何青蛙有何區(qū)別呢？都是在一樣的環(huán)境下，尋找生存發(fā)展的經(jīng)驗；都是通過長時間，固定環(huán)境下的生存實踐，積累得出經(jīng)驗。

　　雖然企業(yè)在發(fā)展，但是企業(yè)的發(fā)展速度，永遠不可能超越企業(yè)存在的環(huán)境；雖然企業(yè)也想著擴張，但是因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思維模式的固化，而是擴張的道路屢屢受挫，最后步步后退，只能堅守最后的天空。

　　經(jīng)驗的失誤，不是說企業(yè)經(jīng)營不需要經(jīng)驗，而是說需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者放棄自己固有的經(jīng)驗，去不斷學習其他優(yōu)秀企業(yè)、跨國企業(yè)先進的可值得借鑒的經(jīng)驗，用這些科學的成規(guī)律的經(jīng)驗去改造自己僅屬于自己的經(jīng)驗，從大環(huán)境中，找到適合企業(yè)新項目整體發(fā)展的新的體會和感悟。

　　不迷信經(jīng)驗，而是去主動變革思維，跳出固有思維，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要做的一件事情，也是企業(yè)能夠擁有持續(xù)不斷發(fā)展動力的源泉！